县市场调研报告（精选4篇）

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县市场调研报告篇1

一、郎溪县概况

郎溪古称建平，建县于北宋端拱元年(公元988年)。地处安徽省东南边陲，长江三角洲西缘，皖、苏、浙三省交界处，素有“三省通衢”之称，区位优越。邻近苏州、无锡、常州、南京、合肥、上海、杭州等大中城市。现辖8个镇、4个乡，全县总人口33.39万人，面积1104.8平方公里，耕地面积 43826.29公顷。

郎溪，风光秀丽，景色秀美，丘陵此起彼伏，河湖星罗棋布，青山绿水交相辉映，石佛山、龙须湖、高井庙森林公园等旅游景点异彩纷呈，历史文化底蕴丰厚。

郎溪，气候温和，土壤肥沃，物产富足，素有“鱼米之乡”、“天然植物园”之美誉，是安徽省粮油、蚕茧的重要产区、国家商品粮基地县。境内8万亩茶园连绵起伏，堆绿叠翠，30余种国家、部级名茶馨香四溢，被农业部授予“中国绿茶之乡”和“全国茶树作物无公害用药示范基地县”。郎溪，投资环境优越，基础设施完善。交通十分便捷，318国道、214省道、宣杭铁路穿境而过。县城距南京禄口机场80公里。数字程控电话实现村村通，无线通信实现全覆盖，直拨国内外。金融、保险机构完善。建有220千伏变电站1座、110千伏变电所2座、35千伏变电所8座和大型自来水厂1座及中型水厂数座，县城和集镇用电、用水供应充足。

二、考察项目具体情况

(一) 瀚海*世纪豪庭：位于城市中心，新旧城市结合部，北邻新建的

新政大街，南侧位临城市主要商业街。总占地面积45286 m2。17层高的四星级大酒店主楼及其配套设施，23000㎡中心，8栋高层住宅群。规划配置：1、四星级大酒店及配套建筑面积36000㎡，2、大型超市和高级住宅建筑面积87000㎡，3、临街商业群12000 ㎡。酒店主楼15层，框剪力墙结构，南北朝向，酒店建筑布局内方外圆其形状似中国古钱币，也似徽派建筑天水聚中，寓意肥水不流外人田的聚宝盆。大酒店门前广场占地面积3000平方米，地下地上停车位220个。酒店内设大、中、小型会议室12个(其中大型会议室可满足500人会议需要)、餐厅、大型KTV、游泳馆、网球场、内庭花园1800 ㎡，预计2011年6月建成并投入使用。临街商铺面积在100㎡左右，拍卖均价在20000元/㎡，层高4.5米，目前已经全部售罄，2011年6月交房。

(二)碧水豪庭：该项目位于郎溪县城东部新区，亭子山路与伍员路交汇处。用地总面积62548.54平方米，商业部分主要有临中港路的

1.5万平方米的商业广场和临亭子山路的住宅底层商业。目前该项目的所有商业部分均为销售，1.5万平米的商业广场主要由3000㎡和12000㎡两处商业体组成，其规划为超市和酒店类，计划整体对外销售。临亭子山路的住宅底层商业有一层和一层带二层两种形式，预计在2011年7月对外销售，价格目前还未出来。据其置业顾问介绍随着目前郎溪县地价的上涨，其商业部分开盘价格要高于周边楼盘。

(三)东城国际：该项目位于郎溪县城东部新区，伍员路与凤居路交汇处，总用地面积为63001.93㎡，项目总建筑面积131039.3m2，建

筑容积率为2.079，建筑密度31.1%，绿地率37.5%。该项目的商业为住宅底层商业，主要集中在中港路中段与我公司郎润园项目北面向对，与碧水豪庭相临。已经开盘销售，商铺共25间左右，根据房屋销控表看，已经销售数量为8间左右。其形式为二层连带一层商业，面积在84㎡-134㎡之间，根据位置和面积大小以及结构，价格在11000元/㎡-12000元/㎡,开盘期间全款客户9.6折优惠，贷款客户9.8折优惠，目前已经是平销期，没有价格优惠。

三、郎溪县商业租金水平概况

经过两天对郎溪县老城区商业中心商铺和中房朗润园周边商业地产及周边商铺的走访，基本了解了郎溪县主要街区商铺的租金水平。其租金水平最高的商铺位于老城区中心新建街两侧，租金价格在300元/㎡左右。其次在老城区中港路西段，商铺的租金价格在70元/㎡左右。而郎涛路附近及朗润园项目附近商铺租金价格则在40元/㎡。在对瀚海*世纪豪庭的商业市场调研中与已经购买该处商铺的.业主进行了沟通，得知他们准备对外租赁的价格在100元/㎡左右

四、郎溪县商业市场概况

①郎溪县租金水平及发展趋势：根据走访发现目前郎溪县的商铺租金水平与距离老城区商业中心远近呈递减形态。但根据未来几年郎溪县发展规划来看，县中心老城区及周边商业在未来几年基本保持在目前的租金水平上。但随着新城区的发展，也就是我公司项目周边大规模的住宅区建成后，大量人口的入住，迁入，会在新城区形成新的商业圈，也随着近几年当地土地及房产价格的上涨，我公司周边商业的租金水平可能会有所上涨。

②商业部分的价格：经过对我公司周边商业地产的走访了解，与我公司项目有可比性的楼盘是东城国际、碧水豪庭。目前东城国际的商铺销售价格在11000-12000元/㎡，而碧水豪庭的商铺还未开盘，具体价格要到2011年7月后才得知。瀚海*世纪豪庭为于郎溪县中心位置拍卖均价在20000元/㎡左右。

③ 郎溪县商业市场分析：郎溪县的主要商业区域在其老城区的新建街、北大街、中港路西段及周边。主要的商业街有步行一街和步行二街，其中主要以品牌服饰、黄金珠宝、家纺为主，休闲娱乐的商业形式较少。县中心的购物广场有新东泉购物广场，苏果超市等。由于地处郎溪县老城区中心，商业发展较早，所以商业氛围较浓，是当地人消费、休闲的主要区域。其次商业分布在郎涛路、以及在建的郎溪苏果广场附近(宁芜路与中港东路交叉口)，这一区域为郎溪县的新商业街区，其靠近老商业中心，也与新的住宅区临近。目前主要经营的业态为餐饮业、机电维修业、便利店等。随着郎溪县多条街道的修建及开发区的建设，将来会有新的商业街区出现。

县市场调研报告篇2

一、我县房地产行业现状

20xx年，在县委、县政府的领导下，按照省、市和县委、县政府的总体部署，大力推进依法行政和行风建设，认真履行行业管理职能，以实现房管事业和谐发展、科学发展为目标，以服务大局、情系民生为着眼点，以实施重点项目带动战略为重点，强力攻坚，勇于突破，各项职能工作取得突破性进展，行业管理服务水平得到提高，为我县经济和社会发展作出积极贡献。近二年，由于受全球金融危机的影响，我县住宅与房地产业出现缓慢发展，全县8个开发企业先后建设了金域蓝湾、鑫隆佳苑、尚城云鼎、城东商贸城等房地产开发工程，开发建筑面积10。7万平方米，全年竣工住房面积12。6万平方米，人均增长0。3平方米。目前，县城居民人均居住面积已达28。8平方米。房地产二级市场活跃，全县公房上市交易43套，面积0。27万平方米;存量住房上市交易127户，面积1。3万平方米，交易额1395万元，拉动了内需，激活了房地产市场，增加了契税，为我县经济发展增添了活力。全县房地产市场呈现“增长速度较快、供需总体平衡、结构更趋合理、价格稳中有升、消费逐步理性”的良好发展态势。

二、存在的问题

近些年，我县重视法制建设，不断加强了行业管理和规范服务工作，特别是大力开展了整顿和规范房地产市场秩序活动，有效地推进了房地产业的各项工作，加快了我县住房建设步伐。但在行业管理工作中，也发现一些问题，这些问题主要有：

一是房地产销售不规范。在房地产开发过程中，存在个别开发企业部分开发项目未取得《商品房预（销）售许可证》就擅自进行商品房预售;少数房地产开发企业的销售楼盘未按要求公示，缺漏了部分公示内容，如：崇仁县城镇综合开发公司开发的“永胜花园”缺《商品房销售管理办法》的有关规定;茂泰房地产开发公司开发的“鑫隆佳苑”缺《商品房销售进度表和价目表》。

二是物业管理不完善。物业管理面太窄;市民居住消费现象更新的问题;管理人员服务工作不能满足住房要求的问题;物业管理资金难以到位的问题等。

三是住房保障体系不健全。在经济适用房、廉租房建设管理中，住房保障体系健全还不够;“两房”建设工作创新力度还不够。

三、几点建议

1、放开搞活，培育住房二级市场

在20xx年我县就已全面放开住房二级市场，为了进一步放开搞活住房二级市场，促进存量住房流通，实现与商品房增量市场的联动，适应居民改善居住条件的需求，拉动居民消费，必需降低准入门坎，取消已购公有住房和经济适用住房上市的审批手续;必需简化办事程序，提高办事效率，实施交易发证一体化;必需明确住房交易优惠政策，降低税费;必需培育和规范房地产中介服务市场;

2、规范市场，着力监管与服务

在规范房地产市场管理方面，应在“监管和服务”上下功夫。一是把好开发企业准入关。对申报房地产开发资质的企业从注册资本金、工程技术人员、拟开发项目情况等方面严格把关。不仅认真审查材料，而且还要现场踏勘。二是加强商品房预（销）售的监督和管理。严格执行预（销）售许可证制度，建立健全了我县房地产开发销售信息公示制度和管理力度。三是认真做好开发企业资质年检工作。

3、突破难点，建立物业管理机制

一是加大宣传，转变观念。向社会开展广泛的宣传教育活动，提高物业管理的社会整体意识。开展形式多样的文明、安全、法制、物业管理知识的.宣传教育，不断向住户灌输现代文明新的居住消费观念，增强住区群众配合和接受物业管理的自觉性和积极性。二是协调关系，争取支持。争取县政府成立物业管理领导机构，负责领导、协调、指导和监督物业管理工作。发挥职能部门的作用，对开展物业管理，改善人居环境工作给予大力支持，有效实施旧住宅区综合整治，如清除乱建乱搭、改造危旧房屋、整治环境卫生、搞好交通绿化等;新住宅小区规范管理，如房屋建筑主体的修缮和管理;房屋设备、设施维修和更新;环卫、道路、绿化、消防、治安管理和维护等。三是出台政策，建章立制。争取政府出台物业管理政策，制定管理实施办法，明确政府主管部门、房地产开发单位、社会有关各方及业主相互之间的权利和义务，具体规定物业管理经费来源及收缴办法等。物业管理企业与业主要和用户签订管理合同，明确责、权、利关系，规范各自行为。做到有章可循、有法可依，使物业管理工作步入规范化、法制化管理轨道。

4、完善住房保障体系，全面推进廉租住房建设

一是建立责任制体系，切实加强“两房”建设管理和监管。建立领导机构，设立专人负责，严格操作规程，实行一级对一级负责，强化抓“两房”建设工作责任意识。二是依法依规运作，积极稳妥推进“两房”建设工作。按照县政府《关于推进崇仁县经济适用住房和廉租住房建设实施意见》的要求，坚持科学运作，规范操作规程，采取电视宣传、组织宣传车上街、在县城人流密集的主要街道咨询服务和散发《公告》材料、三榜公示以及将经济适用房和廉租住房公开摇号活动制作电视新闻滚动播放等形式，向社会广泛开展“两房”政策、运作情况进行宣传。建立申请申购、填表登记、入户调查、审核确认、建档管理制度。启动“三级审核、三榜公示”等工作，严格做到对“两房”合理合规的使用，并建立“两房”建设工作重大事项报告、统计报表、责任追究等制度。三是加大业务工作技能，进一步落实住房保障运行环境。四是创新思路、加强“两房”建设。要用创新思路来解决业务工作中遇到的复杂问题和打造“两房”建设领域。通过工作的不断创新，进一步为政府解决困难家庭的住房问题决策提供科学依据，不断提高“两房”建设发展思路，使“两房”建设这项‘民生工程’又好又快地发展，造福于民。

县市场调研报告篇3