人力资源工作自查报告

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人力资源工作自查报告 篇1

按照国务院市区人民政府关于推进简政放权放管结合优化服务工作要求,开州区人力社保局结合实际,认真履职,积极采取措施,进一步规范职业资格管理,为各类人才创新创业去产能职工转岗就业和困难群体脱贫致富营造了有利环境。

一是深入开展职业资格清理工作。按照国务院市区人民政府的统一安排和部署,认真贯彻落实减少职业资格许可和认定工作的有关要求,认真开展职业资格许可和认定的集中清理整顿工作。目前,开州区没有相关部门和行业协会学会自行设置的职业资格许可和认定事项。国务院明令取消的'434项职业资格许可和认定事项,开州区已停止开展相关许可认定事项。对于取消的职业资格,已停止培训考核和发证活动;对于调整为水平评价类的职业资格,不再实行执业准入控制,不再实行职业资格证书与从事相关职业强制挂钩。

二是加强职业资格目录清单管理。根据国家职业资格目录清单管理制度,对于国家保留的职业资格执行准入控制,实行注册管理的职业资格许可和认定事项,我区职业技能鉴定无跨区域超范围职业资格鉴定考试行为。开州区现行开展的职业技能鉴定93项,专业技术人员职业资格认定58项,均由市里统一组织实施,多数都为技能技术水平评价类事项。依法依规保留的准入类职业资格许可和认定(如技术类:医师医护执业教师资格等;技能:焊工电工特种作业等)都是涉及公共安全和公民人身安全,全部都在国家人社部公布的职业资格目录清单范围内。

三是强化职业资格实施监管。完善职业资格考试和鉴定制度,凡涉及培训人员鉴定的,我们严格按照《重庆市人民政府关于加强职业培训促进就业的实施意见》文件执行,严格落实“考培分离” “考鉴分离”,切实解决“挂证”“助考”“考培挂钩”的问题。通过创新鉴定方式,改进鉴定手段,鼓励企业完善多元化人才评价制度,减免劳动者初次职业技能鉴定费用,减轻企业和劳动者负担。

四是加强职业技能鉴定质量管理。更新设备,减少鉴定人员工作程序。随着新设备上线,可以同时解决鉴定证上主页面的人员基本信息照片印章等内容,实现了节省时间减少工序提档升级的目标;严格把关,确保鉴定工作落到实处。严格按照重庆市职业技能鉴定考务管理办法,严把技能鉴定工作从申报到证书核发每个环节,确保鉴定工作规范有序。一季度,先后组织了扶贫雨露培训和家服行业职业技能鉴定503人,其中:中式烹调师285人,家政服务员218人;保育员347人;专项能力考核母婴护理(月嫂)19人,其它日常职业技能鉴定274人。

人力资源工作自查报告 篇2

按照国务院市区人民政府关于推进简政放权放管结合优化服务工作要求,开州区人力社保局结合实际,认真履职,积极采取措施,进一步规范职业资格管理,为各类人才创新创业去产能职工转岗就业和困难群体脱贫致富营造了有利环境。

一是深入开展职业资格清理工作。按照国务院市区人民政府的统一安排和部署,认真贯彻落实减少职业资格许可和认定工作的有关要求,认真开展职业资格许可和认定的集中清理整顿工作。目前,开州区没有相关部门和行业协会学会自行设置的职业资格许可和认定事项。国务院明令取消的434项职业资格许可和认定事项,开州区已停止开展相关许可认定事项。对于取消的职业资格,已停止培训考核和发证活动;对于调整为水平评价类的.职业资格,不再实行执业准入控制,不再实行职业资格证书与从事相关职业强制挂钩。

二是加强职业资格目录清单管理。根据国家职业资格目录清单管理制度,对于国家保留的职业资格执行准入控制,实行注册管理的职业资格许可和认定事项,我区职业技能鉴定无跨区域超范围职业资格鉴定考试行为。开州区现行开展的职业技能鉴定93项,专业技术人员职业资格认定58项,均由市里统一组织实施,多数都为技能技术水平评价类事项。依法依规保留的准入类职业资格许可和认定(如技术类:医师医护执业教师资格等;技能:焊工电工特种作业等)都是涉及公共安全和公民人身安全,全部都在国家人社部公布的职业资格目录清单范围内。

三是强化职业资格实施监管。完善职业资格考试和鉴定制度,凡涉及培训人员鉴定的,我们严格按照《重庆市人民政府关于加强职业培训促进就业的实施意见》文件执行,严格落实“考培分离” “考鉴分离”,切实解决“挂证”“助考”“考培挂钩”的问题。通过创新鉴定方式,改进鉴定手段,鼓励企业完善多元化人才评价制度,减免劳动者初次职业技能鉴定费用,减轻企业和劳动者负担。

四是加强职业技能鉴定质量管理。更新设备,减少鉴定人员工作程序。随着新设备上线,可以同时解决鉴定证上主页面的人员基本信息照片印章等内容,实现了节省时间减少工序提档升级的目标;严格把关,确保鉴定工作落到实处。严格按照重庆市职业技能鉴定考务管理办法,严把技能鉴定工作从申报到证书核发每个环节,确保鉴定工作规范有序。一季度,先后组织了扶贫雨露培训和家服行业职业技能鉴定503人,其中:中式烹调师285人,家政服务员218人;保育员347人;专项能力考核母婴护理(月嫂)19人,其它日常职业技能鉴定274人。

人力资源工作自查报告 篇3

一、开拓创新,理清工作思路。

办公室作为政府的综合协调部门,工作服务对象既对领导,又对科室,还直接接触群众,工作任务繁杂而艰巨。为此,我坚持实践第一的观点,牢固树立创新观念,强化奉献意识参谋意识勤政意识窗口意识和进取意识,不断创新工作思路。一是抓督查,推进工作落实。督查是检验县政府各项决策能否落实的关键环节,根据县长和各位副县长的指示,我坚持结合工作实际,拓宽领域,突出重点,对政府批转的重大事项进行有效的督查,保证政令畅通,树立政府的权威。根据督办的时限和质量要求,做到了件件有着落事事有回音。一年来,先后下发督办件19件,其中:《政府报告》中确定的工作10件人大建议118件政协提案55件行署转批12件,办结率答复率满意率均达到100%。二是抓服务,树立工作新形象。坚持从小事做起,着眼大局,努力提高服务水平。对各科室进行有效服务,形成合力,提高了整体工作水平;为群众服务突出积极性。认真接待群众来信来访,对群众反映的问题及时登记,归口转办处理,使每次反映的问题都能得到圆满答复。

二、求真务实,开创工作局面。

工作中,我注重把握根本,坚持抓大事抓关键,推进办公室工作上台阶。一是认真办文。公文是传达政令的载体,公文的质量和水平直接影响政令的畅通。为此,凡是发文,我都亲自审查,从严把住行文关审批关政策关文字和体例格式关装订和报送关“五关”入手,避免了滥发文现象的发生,保证了行文的严肃性,提高了公文质量。一年来,共组织起草政府和政府办公室文件162件,处理部各类文件160件,无一件出现问题。二是严格办会。一年来,先后筹备组织了政府党组会议常务会议副县长现场办公会议等多次。每次会议我都认真准备相关材料,并有效的落实领导的安排部署,保证了政府工作的顺利进行。

三、加强协调,形成工作合力。

办公室是政府机关一个特殊群体,是服务政府的“外脑”和联系基层部门的`“桥梁”,既要上情下达,又要下情上呈。因此,我特别注重加强协调。一是加强内部协调。我从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动重要任务,则由大家共同完成。二是加强上下协调。工作中,我在认真领会领导意图的基础上,了解上情,吃透下情,保证了政令畅通。

四、强化建设,树立一流形象。

要做好办公室文秘工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献树正气不摆架子以诚待人,用人格力量带队伍,树一流形象。一是注重思想建设讲学习。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位,带头讲政治,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。参加了保持共产党员先进性教育专题教育活动,增强了驾驭全局的工作能力。二是锤炼作风讲团结。我坚持把自己定位在甘当配角积极参政上,充分发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上政治上行动上与班子保持高度一致,用自己的一言一行维护办公室的形象。三是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”,“不由自主”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐得与失个人利益与集体利益工作与家庭的关系,坚持甘于奉献诚实敬业,一年到头,经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累领导批评不言悔取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。四是健全机制抓效率。“没有规矩,不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求政府办公室必须是一个制度健全管理严格纪律严明号令畅通的战斗集体。我本着“从严从细可行”的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订完善了办公室相关制度,从而使办文办事办会等各项工作的开展更加规范有序。

一年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够

政治学习抓的不紧;在服务上还有一定差距;在督办上还需要进一步加大力度。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

人力资源工作自查报告 篇4

在公司精细化管理动员大会召开之后,人力资源部根据公司20xx年度精细化管理实施方案,组织了部门人员认真学习文件精神,并进行了专门布置,要求部门每个成员认真对照自己的岗位职责和工作实际进行自查。现将自查情况汇报如下:

一、认真学习,提高认识

精细化实施方案要求:以“准”“全”“严”“精”“细”作为精细化管理基础;以“一准”“三全”“五严”“七精”“九细”及五勤工作方法为具体方法;进一步完善“三人一体”隐患排查循环式管理模式来落实到管理工作的每个环节,不断提高公司整体管理水平和核心竞争力,有效促进公司的可持续发展,最终实现思想、现场、结果的“三转变”和经济效益和管理效率的“双提升”。大家认为,作为我们每一名员工都应积极投入到精细化管理工作中去,立足岗位,从我做起,从现在做起,从每一件事做起。大家还认为,落实精细化管理是进一步提升我公司现场管理综合水平的在重要手段,也是我公司争创20xx年集团先进基地的可靠保障。

二、对照自身,查找不足

认识是人的精神支柱,精神又是动力的源泉。通过学习,大家提高了认识,2月份人力资源部形成了一个自查自纠的良好氛围,每一个人都在重温自己的`岗位职责,每一个人都在检查自己的工作,每一个人都在思考自己的实际工作与岗位职责的差距。

在查找问题查找薄弱环节过程中,我们认识到部门还存在着岗位职责不明确、不好操作的实际问题。为此,我们对《人力资源部工作手册》岗位职责重新进行梳理和完善,以促进部门精细化管理工作有序进行。

三、健全部门工作的规章制度

精细化管理要讲究科学性、规范性,其目的是为了提高工作效率。就人力资源管理来说,精细化管理就是要把人力资源部的人员招聘、绩效考核、培训制度、薪酬管理等工作落到实处。

因此,人力资源部以规范精细化管理为抓手,以规范部门各项工作为指南,按照部门的业务及工作流程认真实施,扎实推进,通过精细化管理,努力把公司人力资源管理的基础工作提高到一个新的水平。

抓好精细化管理,对不同的部门、不同的专业其精细化程度都应有特定的要求和标准。通过对照检查,人力资源部有针对性地建立和修订一些相关的内部管理制度,让各项工作都有制度约束,都有章可循。

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