质量体系个人述职报告

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质量体系个人述职报告 篇1

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xxxx年在紧张和忙碌中过去了,回顾xxxx年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项:

一、职业道德。

进入公司以来,我遵守公司各项规章制度,以厂为家,坚持只做对公司有益的事,也深刻体会到了“人与企业共发展”理念的深刻内涵,明白了个人的发展离不开公司的发展,只有每个人都忠于自己的公司,全体员工齐心协力,公司才能不断发展,同时在公司的发展过程中,也带动了个人的发展,提高了个人的工作能力和生活水平。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

1、专业知识

在这半年中,我更加充分的了解了公司产品的性质及检测方法,学习了肥料的检测,使我的专业知识更加丰富,检测水平也有所提高。

2、工作能力

这半年里,我的管理能力有所提高,感谢领导对我的.信任和支持,让我一直担任组长这一职务,让我对检测工作有了更深更广泛的认识,拓宽了我的知识面,提高了我的能力。

3、具体工作

(1)、日常检测工作。

xxxx年的上半年,我一直在做检测工作。1—4月份,我负责进厂物资、生产过程以及仓库调配过程样品的检测。那时正是忙季,每天都有5—6的辣椒粉运到我公司,又有5—6批辣椒粒在加工车间造成,再加上零星的进厂物资以及各过程样品的`检测,每天忙得不可开交,还经常加班。那段日子是紧张而兴奋的,工作虽然很忙碌,但是都比较顺利地完成了,基本没有因为检测耽误公司的生产。5—7月份,检验工作人员进行了重新分组,我被分到了进厂物资组,只负责进厂物资的检测,其后因为进厂辣椒粉逐渐不少了,我的工作也没有那么忙碌了。这段时间里,我做了一些其他工作,比如工作量统计、旬报、月报、加班总结及登记、质量报表、组内成员考评、下个生产季度实验室工作安排、统计一层玻璃器皿、找相关人员处理u8升级后遗留问题等。

(2)、检测实验。

这半年中我做了2个检测实验:

第一,次4#溶剂萃取辣椒粒效果实验,次4#溶剂经过2次与水1:4混合分离,可以基本去除此4#溶剂中的溶水部分,达到和原来的4#溶剂基本相同的萃取效果。

第二,色价损失实验,主要做了红辣素、辣椒红在43度、37度、冰箱放置等条件色价的变化情况,辣椒粉在车间放置过程中的损失情况,得出红辣素、辣椒红在43度、37度、冰箱放置过夜,色价没有变化,而辣椒粉在车间的放置过程中色价损失严重的实验结论。

(3)、新疆员工以及二车间员工培训工作。

5—6月份新疆晨光公司的几名员工和二车间的2名员工来实验室培训,这期间我负责了他们部分的色价、辣度、含量、溶残等的培训及考核工作。他们在短时间内基本掌握了实验室的常规检测,达到了培训的目的。

总结半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,如:对公司的新产品了解不够,作为组长对管理方面还欠缺经验,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将更加努力工作,多多学习,提升自己的各方面素质,跟上晨光公司的发展步伐,为公司的发展贡献自己的一份力量!

质量体系个人述职报告 篇2

一、安全管理方面。

安全巡查是预测和及时发现安全隐患的一种有效方法。锅炉专业组织人员每天对施工区域进行1-2次的安全巡查,包括对转机、锅炉本体的设备检查和施工作业环境、安全设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查,对发现的问题及时做好记录,并立即联系相关责任人进行整改闭环,对隐患较大的情况及时下发整改通知单,并跟踪整改情况,直至整改闭环,有效的做到了事前处理。

二、施工质量方面。

从4月份来厂伊始就开始负责输煤改造的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对输煤改造施工进行了全面跟踪,并组织施工单位及监理对已完工的区域进行了验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。

依据工程的形象进度和二级网络计划,针对此次改造所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作。

四、图纸、设备管理工作。

依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。

五、土建工作。

在与土建专工负责土建施工管理的这段时间内,我深感责任重大,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、坐标点定位、设备生根等。参加了施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。

一年来,在同事的帮助和领导的信任下,基本圆满的`完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在接下来的工作中准备从以下两方面加强:

1、今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、机务、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。

2、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

质量体系个人述职报告 篇3

20xx年即将成为过去,回顾这半年来的工作,我既有收获,也有遗憾。在公司各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着岩棉产品的不断改进成功,使得20xx年成为了有力进步的一年。面对新市场,我公司更加的重视产品质量,从不允许二级品岩棉出厂可以看出,我公司一直将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门,在这半年中,我以“做好质检工作就是为公司创造利益”为工作宗旨,始终坚持严格要求自己,认真学习和实践公司质量管理控制流程,努力做好本职工作,在公司领导和同事们的热情帮助以及个人的辛勤努力下,自身素质和工作能力都有了很大的提高。

20xx年是不寻常的一年,是记载着我们过去一点一滴的一年。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现将20xx年度工作总结如下:

一、原材料的检查:

对购进的原料彩卷分批次进行抽查,主要包括彩卷表面质量,彩卷厚度,涂层厚度,涂层粘结强度的检查,并记录。随着重钢车间的完善与投入生产,还包括对购进钢板的厚度检查。另外煤与焦炭的燃烧热值,盐酸的浓度等都要进行抽样检测。对于不达标的原料,一经查出,立刻上报领导,不给公司造成损失。

二、岩棉的检测:

对车间生产的岩棉每批次进行抽样检测,主要检测项目包括——岩棉的规格、憎水率、渣球含量、导热系数、不燃性等。其中岩棉的规格和憎水率,一直坚持每天生产的岩棉都要进行抽样检测,并记录。

三、成品复合板的检查:

在生产中,不定时重复检查复合板的尺寸公差,边部是否有跑边,岩棉与彩板之间粘结是否牢固,蓄棉是否紧凑,复合板表面是否有划痕、硌坑等现象,一经查出,及时联系相关工作人员,查找事故源头,尽快解决存在问题,将公司的损失降到最低。

四、超声波探伤:

对于超声波探伤,在公司领导和同事们的热情帮助以及个人的辛勤努力下,已经可以熟练使用仪器并检查焊缝,但由于对焊接工艺的不了解,现在还无法正确判断伤口类型,不过我会继续努力学习相关知识,争取在20xx年的工作中更上一层楼。

五、存在的问题及努力方向

在这半年的工作中,我在做人和做事方面都得到了很大提高,但也存在一些问题和不足,主要表现在;一是有时候做事还不够仔细,粗心大意;二是想事情不够全面,条理不够清晰;三是自己的理论水平还有待进一步提高。

为了解决存在的问题及不足,我下一步的努力方向是:第一,在原来的基础上,让自己更加沉稳下来,做到更加熟练地掌握质检工作细节;第二,在平日里认真收集各项信息数据,更加全面、准确地了解和掌握质量问题的详细情况,为解决问题提供依据;第三,及时总结工作经验,进一步加强与同事以及技术人员之间的交流探讨,掌握问题规律。

在20xx年的'质检工作中我有以下工作计划:

1、协调好与各部门及员工间的关系,使质检工作做到公平、公正、公开化。

2、认真做好本职工作,完成日常质检和专项检查,保证公司的各项规章制度能够有效执行。

3、关注客户反馈的意见,从中找到不足,进而改进、提高产品质量。

4、强化理论和专业知识学习,不断提高自身的综合素质,从而更好的完成本职工作。

我部门虽然人员较少,但我一直努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心。自从五月份参加工作以来,各项工作都在有条不紊的进行着。公司录用我从事质检工作,就是对我的信任,对于公司的信任,我觉得既自豪又不安,自豪的是在树元公司我有了一块用武之地;不安的是在建材行业日益前进的发展大潮中,自身专业水平还远远不够,还要不断的学习才能适应这一行业的发展。我将不遣余力,努力去做好它。虽然现在的薪水不高,但我相信,公司不会亏待我;我也相信,质检工作会在未来的树元公司管理体系中越来越成熟,越来越重要。我更加相信我们树元公司的明天会更好!

质量体系个人述职报告 篇4

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了超多的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx同时生产的成功过渡。顺利完成x吨。

热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善,经过一段时刻的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。

新产品方面:xx器是客户在今年新开发的'产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用xx空闲时刻,开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成x材料xkg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量带给了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位主角,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了xx、xx、xx因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

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