医政科科员述职报告

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医政科科员述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!遵照组织安排,经竞聘上岗,我担任医政科长职务。一年来,我在院委会、院党委的正确领导,在院主管领导的指导下,在同事的帮助下,工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。

一、xx年工作回报

新的医院领导班子成立以来,医院迈上了发展的快车道,建立豫东南、皖西北一流的县市级医院是我院主题目标,院领导高瞻远瞩,提出在五年内建成三级综合医院,指明了发展的方向,我们信心十足,同时也感到责任重大,这个目标不是等来的,也不可能是吹出来的,只能靠脚踏实地干出来。在主管领导的指导下,通过广泛征求科主任和临床医生的意见,查阅有关资料,参照周边县医院的经验,结合我院的实际情况,我们制订了项城市第一人民医院创三级医院技术标准,并分解宣传到各个专业各个临床科室,指导帮助他们制定了各自的创建路径、规划、目标,使科室的技术发展工作有了具体的抓手。

狠抓医疗质量,确保医疗安全,继续实施医疗质量持续改进计划。规范临床诊疗、检查、用药行为,深入开展“医疗质量万里行” 活动,重点加强医疗技术临床应用、临床

合理用药、医院感染及临床用血的安全管理。强化医疗质量核心制度的落实,加大督导检查力度,推动活动深入开展,持续改进医疗服务质量,保障医疗安全。医疗质量的管理永远是医政工作的主题,在总结以往工作的前提下,我们重新制订了xx年医疗质量控制有关制规定,并认真抓好落实,坚持每周下科室进行医疗质量检查;建立了住院病历三级质量控制体系,即科室质量控制(一级普查)、医政科二级质量控制(二级普查)、医院专家对每位管床医生的归档病历检查(三级抽查),质量控制报告由过去每季度通报一次改为每月一次,对检查中发现的问题及时通过病历质量反馈会的形式通报给医生,使其能够尽快改进。一年来,我院医生电子文档录入技术稳步提高,病历内涵质量有了明显进步。

借鉴西华县医院经验,指导各临床科室建立科室质量控制组织,并下发了科室质量控制组织工作职责,要求科主任、科室骨干医生、护士长为组织成员,每月对本科医疗质量进行至少一次检查并写出书面总结。医政科每月对科室质量控制报告、业务学习记录、疑难病历讨论记录、术前讨论记录、住院病人登记、危急值记录、死亡病历讨论进行检查,通过努力大部分科室均能及时完成,改变了以往平时不注意,年底检查慌着补现象。对归档病历也继续加强管理,重申了归档病历补充规定,使病历及时回到病案室,然后由专人对每份病历进行信息录入、病历二级质量控制,及时完成等数据收集、完成十大指标报表、卫生部医院信息报表、河南省统计局卫生信息报表、临床路径开展情况报表等信息上报工作,彻底解决过去信息上报滞后问题

xx年随着医改的深入进行,临床路径、按病种付费等工作逐步推开,医政科积极响应,在主管领导的指导下做了大量的工作,以卫生部发布的临床路径为蓝本,并到新乡医学院附院、鄲城县人民医院参观、学习、结合我院情况,经过多次与科主任沟通制订了《20各临床路径制定工作方案和细则》、《按病种付费工作细则》。经反复宣传讲解,督导落实,搜集归纳,总结改进,临床路径、按病种付费工作稳步开展,在上级主管部门检查中受到了表扬。

按xx年医务人员培训计划要求,认真抓好落实,培训以卫生法律法规、传染病防治、医疗质控、临床先进技术推广等为重点内容,组织抓好医学继续教育及专题培训。积极组织远程会诊、教学查房,全年组织各种学习、讲座30次;积极鼓励开展临床医学新技术和新项目。按照计划,根据科室发展需要,结合5111工程要求,选派10 人到上级医院进修学习,组织进修回来的医生汇报讲座,积极支持他们开展工作,提高了科室的学术水平。开展医生继续教育和医生三级三严基本训练,定期对医护人员进行考核。坚持对医生的三级训练及基本技能训练、考核,每季度考试一次,考试成绩记入本人技术档案,对考试不及格或当时因故没参加

着及时进行补考,做到人人过关、严格要求,特别是第四季度,抽调科主任作为评委,经初赛、复赛两场对心相对浊音界、肝脏 诊、伤口换药三项操作进行了考核,拟对其中六位优胜者进行表彰。从而促进了广大医生对临床基本技能的学习积极性,提高了医护人员的综合素质。

积极开展三好一满意活动和十大指标工作,为适应深化医药卫生体制改革的需求,进一步加强医疗机构管理,保障医疗质量和医疗安全,改善医疗服务,根据卫生部统一部署和要求,结合《xx年“医疗质量万里行”活动检查标准》、《xx年河南省二级以上医院十大指标宏观监管暨三好一满意活动考核评价细则》认真做好自查工作,形成书面汇报材料,分类收集、整理相关工作资料,做好迎接督查的各项准备工作。

完善了医疗纠纷处置机制,落实医疗事故责任追究制。完善医疗机构医患纠纷预防和医疗投诉处置机制,加大多部门联合处置重大医疗纠纷力度。

存在的不足:没能完成医生技术档案,没能落实城镇医生支援农村工作、每月一次的临床科室质量检查通报完成相对滞后、归档病历工作落实不到位,临床医生对医政科组织的业务学习参加的积极性不高,没有在医院形成满意的学习氛围、临床路经和按病种付费工作不尽满意。

二、以后的工作思路

如果xx年能够继续担任医政科长工作,我将努力做好如下工作

1、持续改进医院医疗质量

强化医疗卫生工作的质量意识和服务意识,坚持以病人为中心,提高服务质量,规范医疗行为,增加社会信任度,减轻病人经济负担和就医安全感,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》以及卫生厅有关文件精神,开展我院医疗质量持续改进工作。推行全面质量管理,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,努力提高工作质量及效率。通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术、管理水平不断发展。

(1)成立科室医疗质量管理小组

要求各临床科室成立以科主任、护士长、科室骨干医生等组成的科室医疗质量管理小组,根据医院的质量管理计划、方案、医疗指标制订本科室的质量管理计划方案及完成计划的措施,每月对本科室的病历质量、医疗工作质量、医疗指标完成情况,质量教育情况进行自查,每月进行一次小结。找出存在问题,提出改进措施。建立本专科诊疗技术常规和特殊治疗操作规范。严格执行各种医疗工作规章制度。

(2)建立完善三级医院病历质量管理体系

住院病历质量由科室医政科、医院终末质量控制组织

三级质量进行管理,严格按照卫生部xx《病历书写基本规范》及《xx年周口市卫生局病历书写必读》要求完成好电子文档病历,严格执行三级查房制度,提高病历质量,出院病历由质控医师、科主任进行初评,在达到甲级病历标准后送病案室,再由医政科质控医师普查后,由医院终末质量控制组织进行每月每人的归档病历终末评分,每月以《质量控制报告》的形式对病历存在的问题及时反馈到各科室,要求各科的甲级病历率≥90%,无丙级病历。

(4)严把门诊医疗质量关

协助药剂科对门诊处方二级质量管理,首先在发药窗口进行把关,对不合格的门诊处方指出其错误之处并退回修改,同时进行登记,定期反馈到医政科;药剂科每月抽查部分处方,对其进行分析,问题处方要公示、点评,以提醒临床医师注意;医政科每月进行检查评分,将处方存在的问题反馈给个人并与科室质控分挂钩。

(5)协助门诊部、财务科每周对门诊病历进行监督、检查,每月对所查门诊病历进行质控评分、奖惩

(二)医技科室管理

各医技科室根据医院的质量管理计划方案,制定本科室的质量管理计划、方案及完成计划的措施,制定本科室的工作制度。要求每月对本科的'质量进行检查、自评,每季度进行一次小结,找出存在问题,提出改进措施上报医政科备案,医技人员“三基”考核合格率要求100%,年终有质量管理总结。有合理的专科技术操作规程,大型设备检查阳性率达标,有大型检查、特殊治疗的应用及操作规范。

2、强化业务学习,提高医务人员业务素质

制订在职临床人员和新上岗人员继续教育计划。继续教育以自学为主。临床人员不管从事治疗或医技工作,每人订1—2份专业杂志,通过自学,掌握本专业医疗理论新进展,掌握新技术,新疗法,开展新项目。

积极组织科室参加远程会诊与郑大一附院、郑大五附院等帮扶医院的老师进行沟通、交流。

科室每周至少搞一次教学查房,理论联系实际,加强发现问题、解决问题的能力

科内每月举行两次业务学习,以疑难病例讨论,专业杂志文章学习为主,医政科负责监督检查,把学习的有无,质量的高低与奖金挂钩。

医政科按计划举办全院专题讲座,全年不少于12次。内容以各专业学科带头人专题讲座为主,并请上级医院专家举办专题讲座。实行签到制度,对无故不参加学习的科室和个人给予扣钱和科室质量分处罚。切实营造学习氛围。

6)医务科组织全院以大学本科教材和三基教材为主的系统学习。承接上年章节进行。全年举行理论统考3次,技能考核一次,考试成绩与奖金,当年评先、晋级挂钩。要求

各科年青医师基础质量“三基”考核合格率在100%。

7)鼓励大家参加国家、省、市三级继续教育项目,争取70%以上临床人员学分达标。

3、建立人才梯队,积极鼓励开展临床科研,实现可持续发展

管理目标:营造学术型、学习型科室,提高重新能力,选准苗子,认准路子,为医院创三级打基础。

具体措施

(1)鼓励各科开展新技术,新科研项目,年终由医院专家委员会对各科室开展的新技术、新科研项目进行评比,评出一、二、三等奖,给予奖励。同时建立新技术、新项目开展的准入、审批制度,按制度要求做为质控标准,使我院的医疗工作有序进行

(2)、鼓励临床人员总结经验,撰写学术论文。每科全年发表省级以上论文不少于3篇,参加省级以上学术会议不少于2次,对发表文章和获得科技成果者给以一定奖励。对没有发表文章的科室进行相应的处罚。

(3)、完善平衡记分卡管理,建立完成临床医生技术档案,不断收集和完善数据,为评先、晋级提供证据。

4、紧抓医疗安全教育,杜绝医疗事故组织全院在职职工学习掌握医疗核心制度、医疗法规,学习诊疗规范,学习别院医疗纠纷案例,做好签到记录、讲课内容(电子文档)、考试卷及打分表的保存,提高全体医务人员医疗纠纷防范意识。完善医疗纠纷处置机制,落实医疗事故责任追究制。完善医疗机构医患纠纷预防和医疗投诉处置机制,加大多部门联合处置重大医疗纠纷力度,认真执行项城市第一人民医院《医疗纠纷防范预案及处理程序》有关规定,严格医疗事故和缺陷责任追究制,绷紧防范医疗事故苗头这根弦不放松,发现事故苗头后及时做工作到人、到科,并及时向院长反映。争取全年不出医疗事故,及时妥善解决医疗纠纷。

5、继续积极开展十大指标、三好一满意、临床路经、按病种付费等工作,在主管领导的指导下,按我院《20各临床路径制定工作方案和细则》、《按病种付费工作细则》制定的有关制度,做好宣传讲解,督导落实,相关的数据搜集归纳、上报工作,并按时总结改进。积极开展三好一满意活动和十大指标工作,根据卫生部统一部署和要求,结合《xx年“医疗质量万里行”活动检查标准》、《xx年河南省二级以上医院十大指标宏观监管暨三好一满意活动考核评价细则》认真做好自查工作,召集临床科室专家根据我院实际,以卫生部临床路经为蓝本,不断修订完善临床路经表单和标准化医瞩,完善和改进实施方案并加强临床路经和按病种付费工作的具体实施监管,使此项医改工作做的更好,符合上级要求。

6、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。

1、自觉学习政治理论知识、法律法规和业务技术知识,用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质

2、强化服务意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

3、提高创新意识,增强创新能力。制定医政科标准化服务流程,使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。

四、几点感受

1.医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分,是在院委会和医院党组的指导、带领下和各临床科室、兄弟职能科室的大力支持配合下进行的,如果说在今年这方面取得了一些成绩,首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2.对于今年在医务科管理工作中存在的一些问题,主要与本人的管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。

3.医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

谢谢大家!

医政科科员述职报告 篇2

从20xx年1月,遵照组织安排,我开始担任医务科科长职务,主抓医务管理全面工作。20xx年来,我在集团和院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下:

一、主要工作完成情况

(一)、严抓医疗护理质量,保障医疗安全

医疗护理质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗护理质量管理、全面提高医疗护理服务质量是医务科的首要任务。一年中,医务科建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加大了对医护质量的指导、监督和改进力度、重新制定或修订了35项医疗工作制度,形成医疗工作制度汇编,让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组,对全院医疗护理质量、优质服务质量、医德医风情况进行全面细致的综合考评,并将考评结果与奖金考核挂钩,及时发现问题及时进行整改,有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核,由各业务科室对阶段工作进行总结,对下步工作作出布署。

20xx年初,医务科参考医院的总体考核细则、病历书写规范及护理、药事管理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核,根据集团和卫生行政部门的具体要求重新修订了考核细则,并强调考核质量管理的重要性,使各科室工作人员能够主动理解配合考核工作的顺利进行。

并于今年5月份开始将社区的质量管理也纳入每月的考核当中,严格把关,严格考核,使社区的医疗护理质量管理与成员医院本部同步提升,考核结束后严格每月的业务例会,在会上对工作中发现的问题进行具体分析,逐一落实解决等有效措施,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生;重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写规范,确保病案的书写质量;制订了42种临床服务路径,规范了临床操作工作行为。在此前提之下,医院的医疗护理工作得以顺利进行,在完成全年工作任务的同时一年内无任何医疗差错事故发生。

工作中贯彻落实集团iso9004质量管理体系,按集团内审的要求并结合我院的实际情况考核医疗、护理质量,注重职业素质教育,塑造医疗、护理形象。狠抓病历质量,强调医疗安全的重要性,对医疗文书的书写要求科学、规范简要,规范了医患沟通记录的表格和书写格式,对医疗处方和申请单的书写严格要求,发现问题及时沟通解决,并把处方、检查申请单、病理质量作为月考核的重点问题进行检查。保障了医疗工作的安全顺利进行。

在7月份组织举行病历书写竞赛和处方质量评比,并对全体医务人员进行了法律、法规知识培训及考试。通过竞赛和考试评比等活动形式使全体医护人员增强了法律意识和安全意识,病历和处方的书写更趋于规范化。

(二)、重视业务学习,强化内涵建设,提高科技含量,打造技术优势

年初医务科就制定了全年的业务培训计划,并按部就班组织全院业务学习,护理部也按照每个月一次护士学习的方式逐期进行。讲课人员有教案,用多媒体制作。参加听课的所有人员对授课人进行现场打分,年底根据评分评出优秀授课人员适当给予相应的奖励。

按照年初制定的培训计划每季度进行了一次业务考试,通过培训和考试提高了全体医务人员的业务水平。并于12月上旬组织进行了一次“急诊急救操作竞赛”,对全体医务人员进行了一次心肺复苏技术培训和练兵,广大医务人员积极响应,学习热情高涨,达到预期效果。

20xx年初上报科研项目4项,其中有3项在总院集团立项。积极参与集团组织的与北京协和医院和阜外医院合作的科研项目,并有针对性地邀请总医院的专家来我院讲课,一方面为做好科研工作奠定了基础,另一方面也提高了我院相关人员的业务水平。重视人才的培养,全年有两位同志被送出继续攻读研究生,还有两位同志也报考了明年的研究生考试。对新分配的医务人员从各项规章制度、基础医疗工作程序和医德医风等方面组织进行了岗前培训,并制定了上岗轮转表,使新分配的医务人员尽早地熟悉医院的工作环境,并为以后的医疗护理工作打下坚实的基础。

(三)、重视体检工作,扎实作好体检服务,树立医院良好形象

今年是我院有史以来体检数量、体检类型最多的一年。年初,为了做好职业健康体检工作,医务科就对职业健康我院多次到省卫生监督所申请体检项目增项,并于今年7月底顺利通过了省卫生厅带领的专家团对我院体检增项的专项检查,增加体检项目11项。

在取得相关资质后的近三个月时间里,根据职业健康体检资质要求我院为油田公司所属的采油二厂、采油四厂、采油五厂、天然气公司和总医院集团的从事噪声、压力容器、粉尘、视频作业、有毒有害气体等五种职业危害因素的9940名职工提供了职业健康体检服务。

因为体检工作前期领导重视,准备工作做得充分,对服务细节等方面作了很细致的布置工作,整个服务过程中注重服务质量和医疗质量,得到了油田公司领导和广大职工的好评。除去职业健康体检工作以外,今年还为2153位健康体检人群、616名招工人员和50名司机提供了优质的体检服务。顺利圆满地完成了今年的体检任务。

(四)抓好社区卫生服务,实施驻矿医疗工程。

为了将集团深入开展“基础服务年”活动落到实处,医院提出“1123”驻矿医疗服务工程,以“走入矿区靠前服务随队医疗”为重点内容,分别在今年的四月和五月,医院派出两个科室的医生先后入驻到采油二厂的第三作业区和第四作业区,并且得到了作业区领导的高度重视和矿区员工的极大欢迎。全年,驻矿医疗队卫生人员多次对矿区小队进行现场义诊及各种保健讲座及健康宣教等服务。

并为矿区职工建立了个人健康档案,还针对患有高血压病、糖尿病、冠心病、脑血管疾病和肿瘤的近120名职工建立了慢性病档案,纳入医院统一管理。同时,再次对辖区内的住户进行了一次入户调查,为10000余名辖区群众[包括各社区中心(站)]建立了健康档案。

并在10月底开始对辖区内的近200位“弱势人群”举行了一次“寒冬送暖”活动,组织了医院十余个科室的专家队伍走入家庭直接为“弱势人群”提供优质便捷的医疗服务。在争创“样板社区中心(站)”的活动中,我医院乘三村社区卫生服务站扎实做好基础工作,得到了集团领导和辖区群众的的好评。

为消灭服务盲区,医院成立了由临床科室主任、业务骨干组成的“下乡巡回医疗队”,定期走村入户,在周边农村开展扶贫济困医疗活动,为农村患者送医送药,发放“扶贫济困医疗优惠卡”,真正解决了群众看病难、看病贵问题。全年,医院共组织宣传义诊活动近30次,积极宣传农村新型合作医疗制度。医院为近3000余名辖区附近的农村患者提供了医疗服务。

(五)、积极推进“基础服务年”活动,扎实基础工作,推进整体水平。

医院以护理工作为引领,于4月7日召开了“基础服务年”活动推进大会,加速推进落实“基础服务年”活动中的各项工作。护理部提出了“护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉”的工作口号,5月9日下午,医院组织举行了“纪念‘五一二’护士节天使风采展示”活动,通过“风采展示”活动规范了服务礼仪标准,强化了服务行为,促进了医疗服务过程中的相互交流,提高了人员整体素质。

工作中严格把握新技术应用、急危重难病人和手术病人的关键环节管理、坚持不断的质量改进和提高。建立了“限时服务”、“选择性服务”和“无缝隙服务”,护理部开展的“七声服务”即:“病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有歉声、病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声”在集团检查我医院“基础服务年”工作时得到了集团领导的一致好评。

二、岗位职责履行情况

(一)加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围。

自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。

通过学习,能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为一名共产党员的坚定信念,时刻以共产党员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

(二)爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象

1、强化服务意识,转变工作作风。变被动为主动,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

2、提高创新意识,增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变,由人情管理逐步向制度管理转变。

3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,谦虚谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热情,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

(三)认真学习,努力提高业务知识和管理水平

多次参加集团组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议,关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展,从而了解医学新动向,为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程,利用网络查找并学习管理方面的知识和理念,并开通了自己的网络博客,与同道在网络进行交流和沟通,互相学习,取长补短;制定了每周学习计划,保证每周专门有四个小时的学习时间。

三、存在问题及努力方向

工作中因管理经验不足,有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少,有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高,管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到广大医务人员的理解和支持。

四、几点感受

1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分,是在集团和医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的,如果说在今年这方面取得了一些成绩,首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。

2、对于今年在医务科管理工作中存在的一些问题,主要与本人的管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。

3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

医政科科员述职报告 篇3

遵照组织安排,我担任卫生局副局长兼医政股长职务。一年来,在局党委、局长的正确领导下,在同事的帮助下,工作能力和业务水平各方面都有了较大提高,今天向领导和同志们述职如下:

一、加强医疗机构管理

按照上级卫生行政部门的统一部署,我们每年都坚持“医院管理年”、“平安医院”创建工作,积极开展“医疗质量万里行活动”,强化“修医德、强医能、铸医魂”意识,每年在各医疗机构开展自检自查的基础上,组织人员对医疗机构进行抽查,加强了医疗安全管理。受理医疗纠纷2起,调解成功率100%,医患双方满意度100%。对各医疗机构进行审批校验,为125家医疗机构换取新《医疗机构执业许可证》。

二、强化医疗质量管理

医疗质量的持续提高是医院管理的永恒主题,医疗质量是确保医疗安全的前提。我们以定期检查、突击检查等方式,以核心制度落实为主要着力点进行质量控制,以促进医院医疗质量的持续提高。研究解决医院不合理检查、不合理收费的问题。认真贯彻《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范》,督查医疗机

构全面实施诊疗、护理、控感管理、临床用药管理,强化医疗机构质量管理工作,落实医疗护理工作各项规章制度,使临床诊断、检查、治疗、操作技术、控感技术、临床用药纳入标准化规范化科学化管理。进一步提高全县医疗质量管理水平,规范医疗行为,保证医疗安全。

建立健全医疗事故争议事件、重大医疗过失和恶性医疗纠纷的报告、分级向应急部门联动处理机制。要求各医疗机构必须强化医疗质量和医疗安全意识,认真组织学习各种法律法规、规章制度及诊疗常规,按时、规范书写病历及各种医疗文书,加强医患沟通,尊重患者知情权,自主选择权,提高医疗服务水平、强化岗位职责,完善各种医疗安全措施,减少医疗纠纷及医疗事故发生。截止目前,我县无任何重大医疗事故发生。

三、加强医护人员的资质管理

依照《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》等法律法规及国家医学考试中心的统一按排,组织我县符合条件的医务人员参加执业(助理)医师资格考试,今年共接受报名人员313人,截止目前技能考试通过了205人,受理医师的执业(助理)医师注册89人,护士执业证书注册69人。

四、加强麻醉品、精神品的安全管理

持续组织各医疗机构认真学习《麻醉品和精神品管理条例》及相关文件,强化麻醉品、精神品和易致毒药品的管理、严格按照有关规定做好麻醉品的采购入库登记、使用登记及保管等各个环节,组织全县各级各类医疗机构相关人员参加市卫生局举办的'麻醉品、精神品知识培训及“麻醉品、第一类精神品印鉴卡”换证工作。

五、继续做好基本药物集中采购管理工作

加强基本药物集中采购工作的督导检查和指导培训,按照省市统一部署,规范基本药物购销行为,抓住契机,落实措施,及时纠正在基本药物采购中出现的不规范行为,确保基本药物制度的顺利实施。截至目前,河北省基本药物网上集中监管平台显示,我县各医疗机构共采购药品1678万元,入库率达95%,回款1350万元,回款率达80%。

六、大力推进抗菌药物临床应用专项整治行动

为进一步加强医疗机构抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,有效控制细菌耐药,保证医疗质量和医疗安全,根据省、市的相关要求,积极开展抗菌药物临床应用专项整治行动的动员培训工作。共培训800余人次。

七、持续推进“三好一满意”活动

“三好一满意”活动是一项连续性的工作,我科室每年都制定并下发《三好一满意”活动实施方案》,要求各医疗卫生单位从学习、领会和贯彻有关开展“三好一满意”文件精神上下功夫,全面、深入、准确地领会“三好一满意”的

指导思想、活动目的、活动内容和活动步骤,实现快速、高效、系统地推进“三好一满意”工作的开展。各医疗卫生单位均相当重视,实现“三好一满意”也是医疗行为最根本的要求,所有诊疗行为均以此为目标。

八、“优质护理服务示范工程”活动

根据活动要求,我县在县医院开展了此项工程,按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,促进护理工作适应公立医院改革与发展的需要,适应人民群众健康需求日益增长的需要。通过“优质护理服务”为患者提供了整体护理服务,保障了患者安全,体现了人文关怀,加强了与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护了患信任,获得了患者的一致好评。

九、xx县卫生工作者协会

完成今年xx县卫生工作者协会会员的资格校验及会费收缴工作。对协会会员进行每月20日的相关业务知识培训工作,共培训10次,达3000余人次,建立协会QQ群,上传各种法律法规、医政即时政策,受到全体会员对本协会的一致好评。

各位领导,在今后工作中,我将进一步解放思想、扎实工作、自觉接受监督,为保障全县人民群众的身体健康作出新的贡献。

医政科科员述职报告 篇4

自从成为一乡村名医生后,自从开始我的医学学习后,我就没有后悔过,做一名救死扶伤的医生是需要医德和医术的双重结合的,我一直在不断地进步中,希望自己能够在不断的竞争和不断的生活中取得进步。一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作情况述职如下:

一、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

二、专业知识、工作能力和具体工作

能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

三、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大更多的贡献。

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来。

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