优短文提供的骨干教师提升报告（精选4篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。
骨干教师提升报告 篇1
一、全新的研修，全新的体验。
20xx年xx月xx日，全省一百多名数学教师齐聚济南，开展为期10天的集中加分散的研修学习。
晚上的破冰活动，使每一个人都能感觉到，这100名教师都是全省初中数学界最优秀的代表。这其中有多位齐鲁名师、山东优秀教师、山东创新人物、全国优秀教师、全国课改实验先进教师，更不乏山东教学能手、山东省特级教师、省优质课一等奖获得者等等，很多教师不仅在数学上赫赫有名，也有很多班级管理方面的省级专家。后面的研修，也进一步证明了这是一个扎实务实的教师团队。
各级培训，越来越科学、务实，越来越需要耗费精力，这大家都是早有心理准备的。但本次培训中精力付出之大，还是远远超过了每一个人的预期。对于我来说，很渴望听到专家醍醐灌顶是的指点，也很希望学习别人先进的经验。但开始培训后，却没有和我想象的一样——听报告和观摩优秀课例，而是从一开始就在做任务培训。整个培训都是围绕着一个课例打磨展开和结束的。“三次备课、两轮打磨、4段视频制作、多个文本撰写”，从问题选择到问题澄清，从课例选择到基于研究主题的一次次策划，从教学设计的不断完善到课堂观察量表的细细斟酌，从课堂前台的关注到背后理论的不断深入，从任务分担到共同完成制作。一个不一样的研修，使我们感受到了很多从未有过的体验，给了我们许多不一样的思考和震撼。
二、艰巨的任务，共同的成果。
这次研修，是一次基于提高校本研修实效性的体验式的范例学习，这次研修，是一次基于任务完成的研修。
29日上午，高研班举行了简短而又隆重的开班典礼。齐鲁师范学院副院长陈小言、山东省中小学师训干训中心主任毕诗文、副主任刘文华、省中小学教师远程研修项目执行主任蒋敦杰、山东省中小学教师远程研修初中项目主任梁承锋和省基础教育课程研究中心副主任李红婷教授等领导和专家出席了本次高研班开班仪式。开幕式上，专家和领导就明确的指出这次高级研修班的任务是为XX年全省初中数学教师全员远程研修开发课例资源。
开幕式只有20分钟，很快就进入了任务培训状态。专家的报告大多是指向如何开展工作的，第一天培训就显示了任务的紧张。上午蒋教授的报告《教师研修转型与省骨干高级研修》到12点，下午首都师范大学王尚志教授《初中数学教学几个问题》到5：30，晚上梁承锋教授《XX初中骨干教师高级研修目标任务与课例研究变式应用》到了10：30尽管专家们都在强调如何开展工作，如何重要和辛苦，我们还是没有进入状态。但王尚志教授的报告，让大家很兴奋，他探讨的问题很实在，和一线教师的思考很接近，我们大多数人都不是第一次听王教授的报告，但看得出这次报告还是给大家带来了很多思考和收益。而且后续的工作证明，王尚志教授的报告给大家的工作起了很好的指导作用。
第二天上午首席专家李红婷教授为大家作了题为《课例研究问题与研究任务——以“课例打磨”为载体的教学改进思路》的报告，李教授从教师培训方式的转型、专家型教师的成长路径、课例与课例设计、课例研究问题与研究问题、观课与评课等几个方面作了深入的解读。下午两位参加过课例研修教师的现身说法，让大家不但明白了基本流程和思路，也意识到了责任之大和任务之重。
伴随着两天的报告，是大家对关注问题的讨论和澄清。很快，我们六个组各自确定了自己的研究主题，并进行了去伪存真式的剥离和澄清，并撰写了各自的研修计划。首席专家李红婷教授的指导是非常重要的，而且贯穿任务全过程。李教授的指导具体、清楚，高屋建瓴而且不厌其烦，从早上到深夜，还处理着一些其他的工作，给大家带来了很大的感动。
更多的时间留给了以小组为单位的工作团队。我们小组由16位教师组成，有四位来自滨州，有三位来自东营，有九位来自烟台。其中由来自烟台市芝罘区教科研中心的林光老师任组长，由来自滨州市北镇中学实验初中部的邢成云老师和莱州市实验中学张延芳老师任指导老师，由来自东营市育才中学的刘江老师任组内专家，根据工作需要，组内又分为4个任务小组。
每一项任务都被分解为几个部分来讨论和撰写，然后再合成讨论，再经指导教师、组内专家把关后，再提交李教授审核，然后再审核定稿。课例打磨计划的制定，让大家完全进入了工作状态，也了解了理论研究、行动研究和载体呈现的重要性。授课任务由烟台三中分校的曲晓媛老师承担，她自我封闭了一天进行独立一备，其他人则对a视频脚本进行了细致的研讨，为便于在网络上呈现这个递进的过程，我们进行了录音和会议记录，想保持这个课例打磨的真实过程。在二备的过程中，大家各抒己见，充分讨论，很快达成了共识，二备很顺利，b脚本也很顺利完成了第一稿。
第一段集中研修，7天很快结束了。我们才发现自己的节奏是那么紧张。基本上是房间、餐厅和工作室，每天从早上到深夜。多数人连楼也没有走出去。第二阶段是分散研修和录课的时间。但每天大家还是第一时间上网交流和学习。尽管录课是在烟台，大家还是克服困难参加了实地的课堂观察。
12月21日，大家重聚济南，进行了观课交流，录制b视频和d视频，完成了网络记录和呈现任务，并撰写了课例学习导引等，最终一个完整的课例打磨资源，在大家的共同努力下顺利完成。
回顾整个过程，我们不得不说，每一项工作成果无不都是大家共同智慧的结晶。每个小过程，我们组内都进行详细而明确的分工，而且这种分工特别重视彼此的互助性。每位教师都非常积极认真的'完成各自的任务和协助任务。任务是艰巨的，但结果也是令人振奋的。
三、不同的体会，共同的收获。
（一）这次研修，给了大家太多的感慨。
教学设计、上课、听课、评课本是教师最经常的工作，却因没有明确的问题引领，没有客观的观察统计，没有必要的理性思考，没有更深一步的行动和理论跟进，使我们的校本研修摆脱不了低效的困境，也浪费了老师们的时间，也使得大家的水平和课堂教学质量得不到提高。
聚焦问题，不仅需要理论的学习和思考，更需要真实、客观和科学的关注，更需要行动研究和逐步的跟进践行，在坚决问题中，成长自己，促进学生。
（二）这次研修，给了大家太多的感动。
参加研修的教师，大多是学校里的中坚力量，身兼多职，但大家对待这项工作，无不尽心尽力，尤其在当讨论的时候，都愿意把自己的观点拿出来，与别人分享，阐述自己的理由。彼此真诚的交流，常让人有无声处闻惊雷的感觉。与会的工作人员，也都尽可能的为别人服务。各位专家，尤其是李红婷教授更是耐心指导，精益求精。可以说，研修中，每一个人感动着别人的同时，也被别人感动着。雅斯贝尔斯说：“教育就是一朵云推动另一朵云，一棵树摇动另一棵树，一个灵魂唤醒另一个灵魂。”研修也正是这样。
我们有理由相信，教育战线上不乏执着的追梦人，不乏具有高尚情怀和追求的教育工作者。
（三）这次研修，给了大家太多的收获。
虽然整个研修，都是围绕任务展开的。但服务他人的同时，更成就的是自己。在课例打磨的过程中，每一位教师都有自己的收获。有的开阔了思路，有的提升了理论，有的净化了心灵。同时，也结交了很多业内同行。其实，同伴的交流是最大的财富。
有一种收获，可以穿透时空，长久的留在记忆里，那就是精神的成长和彼此的感动。
（四）这次研修，给了大家更多的思考。
日常教学研究，应该聚焦于教学有关的各类现实存在的问题，应该注意反复开放和聚焦，在解决和研究中，不断提出新的问题和实际的行动跟进研究。
我们感觉到，广大的一线教师都是有强烈的教育责任感、使命感和教育情怀的，对教育教学的追求是大家共同的心愿。通过本次高研班研修，我们认识到其实大道至简，道不远人。
让我们扎根校本，借助课例打磨，以客观、现实的视角，以理论学习和行动跟进为切入点，来提高我们的教育能力，提升我们的教育智慧吧。
骨干教师提升报告 篇2
为了切实做好我校教师素质的提升培训，提高全校教师的教育素养，认真扎实地做好教师继续教育培训工作，根据省《关于农村中小学教师素质提升工程实施办法》与XX市教育局关于中小学教师实施意见精神，切实提高“提升工程”培训的质量和效果，通过培训提升教师素质。我校根据上级要求，有计划、有步骤认真实施，现就一年来的培训情况工作作如下总结。
一、学校基本情况
我校系九年一贯制学校，今年，我校撤并了全部的村校，学校强化管理，着力于校风学风教风建设，2005年，我校被确认为“XX省农村示范性”学校，从20xx学年开始，学校开始实施新一轮五年规划，提出的目标为争创XX市特色学校。
我校在全市农村同类学校中，是一所具有一定规模和较好办学条件的学校。现有教学班40个，其中小学教学班20个，初中教学班20个，本学期有在校生 人。在职公办教师97人，其中专任教师 人，在在职教师中，具有中级以上职称教师 人，专任教师学历达标率100%，高标率 %，20xx年新参加工作的教师4人。在教师素质“提升工程”中，参加省级培训2人，参加XX市级培训6人。
二、教师素质“提升工程”的基本做法
(一)、加强领导，明确职责
自收到相关文件开始，学校就着手准备本次素质提升工程培训的相关工作，成立了以陈海金校长为组长的“提升工程”领导小组，三位副校长为副组长并分管小学部和初中部的教师培训工作，学校教导处和政教处具体落实培训的各项事宜。每个学期期初、期中和期末领导小组就提升工程进行专门会议商讨如何实施本次培训，将提升工作作为学校教师培训的一项重要工作来抓。制定了新生学校素质提升工程的三年规划，根据三年规划再具体明确每个年度的培训计划，在校本培训中重点落实好提升工程校本培训的相关内容。利用教师会议向全体教师宣传本次培训的重要性和务实性，使全体教师深刻体会到本次培训是政府花钱、教师受益的民心工程、实事工程，从而使全体教师以积极的心态，认真的态度投入到本次培训工作之中。
(二)制定奖惩制度：
(1)全体教师必须认真听好辅导课，记好笔记，及时完成作业。
(2)集中培训辅导，建立点名制度，无正当理由不准缺席。如请假的，事后应补课、补笔记。缺勤1次，“出勤情况” 扣2分，缺勤4次则无成绩，需重修;迟到、早退2次作缺勤1次处理。
(3)学校中层以上干部应带头积极参与培训，做到学习认真，成绩优秀。
(4)针对培训内容每位教师积极进行专题研究、上示范课、研究课，做到人人参与，同时每位教师教师积极认真完成分配研究任务。根据每位教师参与学习的态度、作业与成绩，评选继续学习先进教师若干名，并给予一定的奖励。
(三)素质“提升工程”的实施途径
一、加强学习，理论引领
教师文化素养和专业素质的提升最重要的途径是学习。我校对教师培训、培养的目标是“学习型”教师，一年来，学校通过教师主题学习会、青年教师教学研讨、骨干教师经验介绍，校外专家专题讲座等多种形式，为教师的学习培训提供平台，营造氛围。通过聆听教育教学专家的理论报告，更新教师教育观念，树立新的教育理念，铺设学习文化气氛形成的底子。通过随时开放教师阅览室，并增订了大量的教学杂志，供教师们学习之用，每学期还要求教师撰写一篇以上的论文或读书笔记，定时交教导处，对优秀论文或读书笔记向市级以上刊出推荐发表，近年来，我校有多人在省级杂志上发表文章，在市级以上发表的文章逐年提高，这极大的促发了教师们的学习热情。以上这些做法对教师确立学校主流意识，端正教育思想，转变教育观念，投身新课程改革实践，从而提升教师素质起到引领作用，为“学习型”教师的培养奠定了基础。
二、加强校本培训，自觉走进新课程
校本培训需要理论的学习，更需要教师教学实践智慧的交流与分享，为此，学校为教师培训提供教学实践智慧碰撞的平台。
(1)开辟德育校本培训新思路
培养学生的情感意识，让他们更多去关注弱者，这是我校德育工作的新思路，我校每年举办一次为孤寡老人捐款活动，我校每学期两次去慰问全镇的慰问老人，对于特别贫困的老人，进行了长期结对。不仅为孤寡老人解决物质上的困境，并给他们带去了精神上的享受。而本学期，更是改进了慰问的形式，先让学生们各自准备了一个节目，在出发之前又经过了审核，彩排。精心准备之后，学生们在政教处的带领下，带着节目、爱心，来到了那熟悉而陌生的简陋的小屋。学生们首先送上慰问金和购置的礼物，还有学生们从家中拿来的衣服，然后送上的便是学生们为老人们精心准备的精神大餐。《让世界充满爱》、《鲁冰花》等一首首歌从简陋的小屋中传出时，屋子不再简陋了，孤苦无依的老人不再愁眉苦脸了，脸上也出现了少有的灿烂。这一活动是我校德育工作的一项重要内容，每学期一至二次，每次我校都要挑选不同的学生去慰问老人，使更多的学生能体验到贫困者的生存环境。这一活动既解决了孤寡老人贫困生活的同时，也培养了学生们的情感意识，增强了他们对弱者、对老人的关注，并在平时的生活中给予需要帮助的人一些力所能力的帮助。而实践证明，这样的活动的确是一次情感洗礼，从学生们一次次流下的眼泪足以证明这点。
(2)量身定制校本培训，塑造良好师德
在新课程下，我们极其需要一支具有高素质师德的教师队伍，我们牢牢抓好素质提升的契机，并订制了切合我校实际的师德培训计划：
3月份，我校两次邀请了民合中学副校长吴建伟来我校给全体教师师德培训，老师们认真听讲，认真做好笔记，并时时与指导员做思想上的交流。这些讲座，或深刻，或睿智，或沉稳，或思辨，无不滋润着我教师们心田。吴校长以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，使教师们在教育教学观念发生了很大的变化，曾经在教学中的困惑、迷茫得到了解决。
为了继续拓宽教师的教学观念，并努力提升自己的理论水平，我校还开展了形式多样的师德培训活动。4月份我校全体教师观看了全国十佳班主任任小艾老师的录像，任小艾老师的先进的教育理念犹如一场及时雨，使得正无计可施的老师们眼前豁然开朗了许多，如今对于老师们而言，学生的早恋问题，网络问题，缺乏诚信等问题都是非常棘手的，在教学中老师们经常疲于奔命而效果却不理想，但任老师的现身说法，使老师们明白了，严格的压制不如使学生们转移注意力，教师可以通过丰富的活动吸引学生，让他们自觉的学会改变。
同时，为了全面提升教师的理论水平和总结反思能力，我们还进行了一次优秀德育案例的交流的活动，会上由徐建利老师交流了她的入选教育学会的德育论文《春风潜入夜，润物细无声》，并且由校级获奖的刘娅老师和朱丽萍老师交流了她们的论文，以上老师通过身边的事例，阐述着她们的教育故事，使老师们深受启发。会后，布置了每位老师写一篇德育案例，通过评选产生出了本学期的校级优秀德育案例，并装订成册，今后我们继续对这些优秀案例进行交流，可以指导教师们的实践。促进教师们全面的提升自己的教学能力和育人水平。
《师德与教师职业》课程的学习完成并没有代表老师们就放下了师德提升，在06年暑期里，我们每位教师还认真对自己的师德学习及师德表现做了总结，并形成了文字材料。
(3)切合本镇特色，创新校本课程
10 月份，我校六年级二十多位学生，在副校长吴建强，教导主任嵇华，以及综合实践老师朱卢英的带领下，来到了红旗洋农业园区参观考察了青菜种植基地。看到了长势良好的无公害青菜，学生们充满了好奇，一一询问了无公害青菜的生长情况，并向农民伯伯了解了无公害青菜种植需注意的要点，以及它的销路问题，在平时不太爱问问题的同学，此时个个显得很活跃，同时还饶有兴趣的向农民伯伯们询问了其它蔬菜品种的种植知识。回来后，学生纷纷表示：真不虚此行，因为学到了许多课本中学不到的知识。同时学生们更深刻地体会到了，综合实践课的重要性。我镇是一个农业大镇，而红旗洋村则是我镇乃至XX市的农业示范村，为了能利用好这一资源，我校准备将红旗村的农业园作为我们校本课程开发的实验地，在此基础上，我校还准备将蔬菜品种引入我们的校园，让学生们每天能够了解蔬菜的生长情况，并记录下生长变化过程。我们相信有这么好的技术支持和农业实践基地作为后盾，我校的校本课程一定会走出一条特色之路的。
(4)采用走出去，请进来的方法，拓展校本培训的空间
走出去，就是由上级教育行政部门组织的教研科研活动，我们积极支持教师参加，今年来，我校先后派出多位教师赴杭州、嘉兴等地参加新课程培训及有关学科研讨活动，使与会教师开阔视野，增长见识，更新观念，掌握方法，并运用于自身教学实践。同时，我们积极争取承办XX市级及以上教研活动，使教师不走出校园也能接受高质量的培训与交流。10月份，实验一小与我校进行一次教学联谊活动。在这次活动中，实验一小的叶丽、陈晓明、钟颖、王宇敏老师分别上了语文和数学课，以上几位老师的课生动、活泼，课堂气氛也很活跃，他们的课无不体现了新课程的教学理念，给我校的教师带来了视觉享受的同时，也给他们以全新的教学体验。实验一小的周耀东老师作了《关于体验教育的思考与实践》的讲座，他从体验教育的特征、体验教学理念下的课堂教学形态、实施体验教育的基本策略等五个方面进行阐述，短短一个多小时的讲座，却给老师留下了很多的思索空间，相信给听课的老师一个很大的触动。此次活动我校还邀请了乌镇片的各兄弟学校的老师前来参加。另外，我们还邀请了冯海方教研员来校进行面对面指导，以提升校本培训的层次和质量。
(5)开展师徒结对，促使青年教师更快成长
针对本校近年每年新教师引进较多的特点，为使新教师尽快适应工作环境，融入这个大家庭，我们在“提升工程”培训中，特别重视青年教师的培训、培养工作，建立师徒结对制度，每名新教师由骨干教师进行学科指导和班主任工作指导，并对指导教师提出了指导要求，期末进行考核，作为对指导教师年度考核的内容之一。通过一系列的培养措施的落实，青年教师迅速成长起来。
(6)严格规范教研组计划，各项活动有条不紊
在以往，各教研组虽制定好各自的计划，由于与实际相冲突等各种原因，教研活动并没有很好的开展，但近一年来，我校严格按计划进行，即使因为开会、放假等原因，也将推迟进行，每次做到有组织、有纪律、有记录。特别小学部，经常开展全校性的示范课、展示课等，各位行政人员也分段负责，每次都能参与听课、评课，并能及时的对授课老师给予教学上的指导，通过不断的磨课、评课，各位青年教师成长很快，同时，学校也为他们提供了一个展示自我的平台，特别是计迟宇老师还代表我校参加了市级的展示课，也为青年教师树立了一个好的典范。由于我校的教研组扎扎实实地开展了，所以教师们在收获了优秀成绩的同时，在教学能力上得到了很大的提高。
(7)要求教师们学会反思，并应用于实践
新课程改革注重学生的体验，必须要求教师们注重过程，如何使今后的行动更具科学性，必须需要我们教师不断地总结、反思，所以我们要求教师在教学实践活动前要反思，要求教师在反思过去(包括前一节课)经验和教训的基础上，再写出教学设计方案，这样，可以增强教学的针对性和实效性，可以逐步培养教师良好的反思习惯;第二在教学实践活动过程中反思，解决课堂教学中出现的问题，教师在反思中提高驾驭课堂教学的能力。实践证明，课中反思，往往能收到很好的效果。三是教学实践活动后的反思，这一阶段的反思主要是要求教师在课后对整个课堂教学行为进行思考性回忆，包括对自己教学观念和教学行为、学生表现、教学的成效进行理性分析，在反思中提高自己的专业素质，对典型的反思情况形成案例。
三、我校素质“提升工程”培训成效
一、教师队伍素质得到整体提高
通过素质“提升工程”培训、“学习型”教师的培养，我校教师十分安心于农村工作，学校越来越具有吸引力，无一人提出调离本校。优秀教师也不断涌现，学校在老百姓的心目中的地位也越来越高。我校师资队伍结构发生了明显变化，我校现有XX市学科带头人2人，XX市骨干教师12人，XX市教坛新秀1人，与“提升工程”前相比，有了较大幅度的增加，我校教师参加XX市业务竞赛，获奖人次名列全市农村学校前茅，其中数学一次一等奖2人。谢荣老师已连续三年获得XX市一等奖的好成绩。徐建利在初中语文“双高课”评比中获得了一等奖，吴建强老师在小学数学“双高课”中获得了二等奖。
二、教师的教科研能力得到提升
我们提出“在实践中反思与理论学习中提高教育教学水平”，采取行政手段“逼迫”教师勤于学习，善于思考，经常总结。规定全校教师每年完成一篇教育教学论文，
青年教师写教学案例和做课题的具体要求，学校中已形成了写论文成风的良好氛围，小学部要求每位青年教师必须向各杂志投稿，而每次总有一二位青年教师的论文入选省级刊物，这极大的提高了广大青年老师的写作激情。去年我校有五位教师的论文入选教育学会，每年我校都有四五个市级课题立项，以增强教师的科研意识，提高教师的科研能力，使科研为教育教学服务。20xx年，我校教师论文在XX市级及以上发表或获奖的有 篇，今年我校课题结题XX市级6个，校级课题9个。今年新立项课题有XX市级课题6个。
三、教师树立了正确的学生观和质量观
我们按照新课程理念：培养学生健全人格，并且具有科学文化知识及学习能力的现代社会公民。围绕这一目标，我们在教师中组织开展什么样的学生是好学生的讨论。学习成绩优秀固然是好学生，但学习成绩有差异也完全正常，对学生来说，用功就是成功，坚持就是胜利。贯彻落实“面向全体，全面提高教学质量”的方针。教学工作指导思想，面向全体，落实到教学工作上贯彻因材施教的原则，利用分层教学的方法，对不同学习层次的学生提出不同的要求。反对歧视后进生，做到“关爱每一名学生，不放弃任何一名学生”。
四、教师教学能力明显提升
教师教学能力的提升，反映在教学质量的提高上，我校学生在XX市级及以上各类竞赛中，获奖人数逐年增多，今年就有一百多人次，劳技、车模等技能学科，在全市获奖中，我校也占有一席之地，特别是劳技，前年与去年共有四位获得了XX市一等奖，其中两位同学代表桐乡去嘉兴比赛。在语文阅读竞赛中更是取得了非常理想的成绩，20xx年，有两位同学获得了XX省的一等奖，而获得此殊荣的桐乡才五位同学，每年有两位老师获得“优秀指导老师”的荣誉。在市动会上，我校一直取得非常不错的成绩，今年我校又捧回了初中组第三名小学组第五名的好成绩。中考成绩也稳步提升，20xx年首届新课改学生的中考成绩，取得了历史性的突破，各项指标均创历史水平，共有19名学生考上了桐高，首批上线为42位学生，受到上级教育行政部门的高度评价。
以上是我校素质提升工程培训上的一系列做法和取得的成就，当然也有一定的不足之处，恳请领导、专家就我校的提升工程培训和校本教研培训方面的缺点批评指正，提出宝贵的建议和意见。我们将按照上级有关部门的要求，进一步抓好“提升工程”下一阶段的培训。
骨干教师提升报告 篇3
一、学校及师资现状
1.学校的基本情况
2.突出的办学特色
理念体系：
办学目标办学使命：“精彩学苑”“点亮精彩人生”。
核心价值观：自主、创造、中和、精彩
教育理念或座右铭：循生命之道启精彩之门
培养目标：培养具有自主精神、创造意识、中和性情、超越性发展指向的精彩少年。
实践体系:
管理：权责合一的自主管理
德育：全生命时空的自主化修养
教学：可持续激发创造性活力的精彩课堂
校本课程：彰显生命之道的三维生命课程
3.优秀的师资队伍
4.良好的社会声誉
5.丰硕的办学成果
科研成果
优秀学子
荣誉奖励
二、理念与目标达成
1．办学目标和教师发展目标
办学目标：全力打造具有精彩生命文化特色的全国知名，区域一流的高品位基础教育学校，让学校充满发展活力，全面提升学校的文化内涵和办学境界
教师目标：以课题带课改，以课改促提高，学校通过研究“三元合一”师资培训机制，使校本教研、校本科研和校本培训三元有机地进行整合，培养和发展教师。通过科研力、课研力、读书力“三力合一”使东风教师成为四高型，即“高师德、高教艺、高创造、高和谐”的新时代的好教师。
2.提升教师素质三年计划总体任务达成
三、师资与培训亮点
1．现代型教师自培发展的思考点
思考一——内涵式发展的需要
河北基础教育经历了普及和达标的阶段，为了适应河北未来经济社会的高速发展，我们的教育着力朝均衡化、现代化方向发展，其中最主要的特征和最关键的是教育内涵式发展。先进的教育理念，精细的教学管理，学校的文化内涵，特色的品牌呈现，需要我们快速培养管理干部及学校人才。
思考二——现代学校管理的需要
传统的学校管理大体上指人、财、物的管理。现在很多教育家还提出了时、空、信息“六方法”。现代管理更关注的是人的管理。学校管理不仅管理人，还必须教育人、发展人。面对现代化学习管理的内涵，学校要在制度层面的管理、师生人文的管理、教育思想的管理，更需要校长书记对中层管理者的发展培养落实，以达到办人民满意的教育，办人民满意的'学校的目标。
思考三——智慧型管理模式的需要
知识不代表能力，知识不等量于管理，教育需要智慧，教育管理，学校管理需要大智慧。因为，教育需要伟大的智慧。最伟大的智慧创造伟大的奇迹。最伟大的教育智慧的关键不在于干部队伍的智商，不在于能力强弱，最关键的取决于教师队伍的个人素养和学校管理理念。理念是人们思想的航标，理念在我们内心中支配着一切，理念改变着我们的一切，理念呈现着管理的高级智慧，只有理念才能创造伟大。
2．智慧型教师德业兼修的融合点
学校行政支部清晰地认识到，办人民满意教育，必先育优秀的教师群体。育优秀的教师群体，支部行政抓合力工程，营造东风西路小学教师学生，优质学校发展的气场。我们落实三个维度的抓：抓统一思想，提高认识，创建适合时代要求的师德风范；抓学习提高，提升涵养，树立匹配红星教育的良好形象；抓合力工程，真抓实干，营造东风西路小学教师学生和学校发展的气场。
⑴加强师德建设，铸师魂
认真抓好师德师风建设，坚持德业双馨，加强干部队伍育德能力。利用“创先争优”主题活动和《教师师德条例》、《班主任管理条例》等抓手，不断地增强教师恪尽职守、无私奉献的岗位意识、责任意识。找典型、树榜样、兴学习、落行动，利用有效的方法和途径不断地提高东风教师的专业素养和文化素养。学校利用制订章程，规划五年发展的大好时机，推进“新时期东风双十条的师德规范和行动准则”，进一步“提升教师专业素养，追求东风教师文化自觉”。
⑵加强队伍建设，凝精神
加强干部教师队伍建设，强化全员队伍建设的意识，提高队伍的战斗力和凝聚力。学校努力抓好五支队伍（干部队伍、骨干队伍、教师队伍、班主任队伍、党员队伍）的建设。抓两头，带中间，树立榜样，挖掘校本教育中的标杆和成长案例，提升总体师资水准。尤其在干部队伍和团、党员队伍中做好宣传，落实抓手，过程管理，抓好考核。今年，我们办出了创意设计、班级文化、活动落实和建设队伍的四大层面意外的收获。班级文化重在“爱心和智慧的理念设计，彰显团队学习追求卓越的精神，落实学校办学理念，推动全体班主任进行东风班主任的一场革命。”
⑶加强评优工作，树标杆
加强党支部的党建工作，执政能力。在组织的凝聚力、战斗力和引领力上下苦功，抓党建，促和谐，谋发展。开展富有特色的东风党支部系列活动，“塑师德、正师风、强师能、树形象”。我们抓“创先争优，办人民满意教育”的工程，我们抓“六好班子、五好支部、党员先锋岗”的三创工作，我们抓东风学期和年度近十项的教师考核—评优—奖励—表彰系列评优工作，并隆重举行庆典大会，让优秀教师走红地毯，似明星一样的接受领导、教师、家长和学生的尊重和热爱。我们注重评优奖励的各项活动的细节和精心，注重仪式的规格和热烈。办学三十载，东风人用正确的舆论激励人，用榜样的力量引领人，用科学奖惩机制鞭策人。
3．科研力、课研力、读书力三力合一聚力点
培养干部，培养教师，是学校党政一把手的中心工作。基层学校清楚知道学校干部自培观、质量观和人才观。特别关注队伍的专业素养，文化学养和人品修养。这是确保教师队伍的战斗力、执行力和凝聚力的关键所在。几年来，党政班子在干部团队中提出“勤勉、善思、乐学、创新、智慧”的学习之风。我们主要抓科研力、课研力、读书力的“三力合一”。我们明确要求全体干部教师带头搞科研，不断提高研究能力；带头研究新课程，实践有效课堂不断提高课程执行力；带头博览群书，增强自身的学养、涵养和修养。
科研力——是干部教师学习与思考，实施与管理的学术素养。
学校以课题为载体，促干部专业化发展。我们直面问题，提出问题，思考问题，研究问题，解决问题，课题研究的落脚点聚焦在学校管理和课程领导力上。对干部的培养上敢于啃硬骨头，我们不放大研究的成果，更重视干部思考问题和解决问题的过程和能力。我们设立课题团队，以组长和副组长的责任，带领课题组不断提高干部及教师的研究能力。领衔制在课题研究中突现出前所未有的作用和效果。组长统领——课题推进——实证研究——解决问题——凝聚智慧——提炼经验。领衔制让我们的管理层在科研中学会管理，在管理中研究问题，在实践中不断学习，在反思中感悟发展。
三年来，东风承担了多项市级以上的课题研究，从《整体构建学校德育体系深化研究与推广实验》，到教育部哲学社会科学研究重大攻关项目《我国学校教育创新研究》、《专业引领下的自主提升式校本教研模式》《小学语文口语交际学习方式有效性的研究》等。我们的科研成果获国家级、省市区各级一二等奖。我们连续三年被评为市、区级科研先进校，干部教师发表文章百余篇，学校出版十多册有质量的文集。多的科研课题领衔制的研究历程，培养成长了一批批青年管理干部。
课研力——是干部教师课程与学科，学术与引领的学科素养。
学校在校本科研、校本培训、校本教研“三元合一”研修的基础上，逐步提出了东风管理层课程执行力的推进问题。学校关注“内涵发展中的教师专业素养培养”，“新课程推进中的学科首席制研究”以及“聚焦课堂中的精细化教学管理”的三大问题。尤其在干部队伍中提出的“学科首席制”的思想，推进及目标的落实。学校要培养各学科的领军人物，学科带头人，学科标杆，这就是东风的学科首席。学科首席的作用就是引领示范、指导培养、答题解难、学科推进。让首席在东风校园内解决各学科、各年级的教学问题。用学科首席达到有效备课，有效上课，有效作业，有效辅导，有效评价的效能，真正意义上的增效减负，成长教师。这其中，校长是项目组长，让计划—执行—研究—培养—成效促东风各学科首席的形成，让各位学科分管主任成为东风的学科当家人。优先培养，优先发展，优先机遇的落实，要求学历高，职称高，水准高的目标，让东风的青年干部稳步发展，快速成长。
读书力——是干部教师道德与境界，素养与能力的人文素养。
现代学校管理是一门科学，更是一门艺术。要求我们的干部不断地提高个体的专业素质和工作能力，不断地提高团队合力和教育智慧。作为一名教育管理者，要爱读书，多读书，会读书。读书好，读好书，好读书。既要看学科专业类书籍，也要看文化博览类书籍，更要看时势政治，专业管理和经典哲学类书籍。学校提出干部读书学习的四会能力：“会说、会写、会评、会议”。通过读书，超越一般教师的素养与能力，道德与境界的人文素养。以主讲制为主要抓手，定学年读书记笔记的数量，达年度讲座论坛的质量，评干部群体中读书达人。我们以个体自学研究作基础，全员读书，学习培训为提高。以普及提高作基准，分层拨节为重点。以读书项目作手段，螺旋上升为亮点。博学好思，宁静致远，让读书成为一种生存的方式和生活的习惯，做一名善思会写，充实快乐，思维敏捷，享受工作和生活带来无穷乐趣的教育者。
4．梯队培养、校际联动、形成东风培训着力点
一所学校的教育质量，其实就是教师队伍的质量，教师队伍是学校发展的第一要素。培育一支德业双馨、结构合理、持续发展的师资队伍是学校管理的重心所在。我们倡导规范化的操作教师发展的管理路径，我们落实分层式的师资自培策略，我们形成精细型的培育每一位东风教师。
⑴学习培训、严格标准、分层落实
①校级领导，高层建翎。三年中严格五落实。三年中向教师落实三十本教育教学书籍阅读的指导和检查；三年中向教师宣讲培训三十多场精彩的主题报告；三年中为教师落实三十多堂精彩课的观摩学习；三年中为教师推荐落实100多堂优质课案例；三年中为教师落实三十篇各类论文发表的举措。
②中层管理，指导引领。三年中努力做到四引领。认真做好课程改革的引领者；认真做好教材教法的引领者；认真做好校本研训的引领者；认真做好教育科研的引领者。
③学科教师，专业成长。三年中努力落实三突破。即：突破娴熟把握新课程教材教法关；突破充分利用校本教研提高学校质量关；突破科研课题有难度的学术研究关。
⑵校本培训、三类教研、课程引领
校本培训的主阵地---校本教研。教研活动的质量关键取决于学校领导的清晰认识和正确定调。教研活动问题化、主题化、系列化，聚集课堂，直面教师在课堂实施中的真实问题与突出的困难；每次活动的主题必须明确、集中；组织系列教研，力求有所改进；教研活动要责任到位，落实到人，务求实效。
①每天小教研活动制度----课前教研，查漏补缺。这种教研活动，不拘形式，不讲主题，不分主次，不论时间，不束场地。如果时间充裕，活动地点在办公室；如果时间比较仓促，活动就在五个人的教室里、走廊上。一点一滴，一言一语，相互碰撞，生成智慧，分享快乐。
②每周中教研活动制度----单元分析，突破目标。只有领会新教材的特点，明确其编写意图和教学要求，才能用好新教材。中教研活动首先解决了每一个单元的重点和难点问题，突破单元教材关；中教研活动，固定时间、地点、人员，以学科教研组为单位，全校周一语文，周二综合，周三数学，周四英语。每周有研磨课，进行说课——观课——评课，我们突破好课关。中教研活动，我们进入把握教材的核心问题，制定正确清晰的课时教学目标。东风在区教研室、科研室的指导下，参照市级评优课评价表，进行学习和分析，寻找教材与校本、班本教材之间的差异，会制订教学目标，达到会制定比较好的教学目标。经过几年的实践，我们惊喜地发现，教师们有欣喜转变，我们从一节课的尝试制定双向目标，到单元教学目标的制定，教师在理解知识结构上有了很大的转变。他们习惯于习以为常的彻头彻尾的咀嚼教学目标，教研的气氛浓烈和谐，他们关注教学目标的针对性。充分认识到教学目标是操作性很强的工作，有内容落实，有针对落实，可执行，可观测的。
③每月大教研活动制度----课题引领，专业发展。各教研组的研究课题是以课堂教学为研究阵地，故教研组也是课题组，教研组长也是课题组长。结合教改，结合教材，结合教学中的热点问题，难点问题，进行有主题，有充分准备的教研活动。
⑶自培基地、名师引领、梯队培养
①校本培训，基地自培，是我校师资培训的主要抓手。我们的自培工作有三年规划落实，有年度、学期工作计划推进，有校本课程落实。我校从抓语文学科，扩展到抓各学科教师的有效教学设计---课时目标设计---单元目标设计---学科资源的落实。围绕这样的课题，我们做了大量的培训工作。从课题思想的提出----基础教育阶段数字化教学资源建设的发展需要，到现代教学资源的成功应用；从语文资源系统平台的架构----语文学科的资源系统建设到应用模式；从基于语文资源系统应用的教学研究----教师会从识字教学、阅读教学、语言实践教学、作文教学的成功应用。校本自编课程的培训与应用，是东风校本自培的特点和亮点，是学校这三年来重视自培工作的一道亮丽风景线。
②名师引领，梯队培养，又是东风自培的成功举措。我们落实了名师引领，集训管理，聚焦真实的课堂。课堂是教改的主阵地，真实的教研，实战型的课堂让教师们学会学习，学会研究，学会驾驭课堂。我们成功的推进二项任务：
名师专家----全覆盖听课，诊断全校师资现状。学校充分利用各方面的专家，进行全覆盖式地诊断听课，向学校领导进行诊断分析，一一对号入座，让管理者清楚学校各学科师资状况，比对校内差异，校际差距，找出课堂问题，为学科教师的发展打下坚实的一步。
专家名师----任务式驱动，挑战各层面梯队教师。走出去，请进来，这样的任务，说起来简单，做起来却很难。学校把名师请进来，让名师助教。窦桂梅、吴正宪老师，是东风的语文数学导师，他们确立实战型的备课-——观课——评课——研课的模式，锻炼了一批东风的语数教师，培养了像谷艳芳、曹红梅、白茹等优秀出色的语数教师和团队。
③骨干培养、校际联动、成就红星自培的硕果
青年骨干----青年教师、骨干教师、明星教师的培养，作为学校行政的重要工作及重点培养对象。学校各级骨干教师要制订详尽的评优一系统要求和标准，力争一届有一届的质量，一届有一届骨干的标准，水涨船高，提高全员教师底线，树立学科能手，让骨干和东风学科首席，成为东风学科的标志。每个东风人都清晰地经历着我们三年五、六轮评选的历程，走过了我们专业发展的成长足迹。我们不争不抢，甘罢下风，欣赏明星教师。我们对骨干教师召开学期二、三次工作例会，提要求，压担子，进行课堂教学展示和学期考核，进行骨干教师论坛和骨干讲座，让每一位骨干教师引领着东风向前发展，做东风的领头雁。
骨干带教-------学校在这三年师资培养的道路上，披荆斩棘，经历了磨练，学校走出了一条校本培训发展的道路。学校搭建舞台，创设真实的事件和任务，让教师跳出东风看教育，走出外区外省市练本领。三年中，我们参观了区、市、外省市多所学校，进行了高层面，高难度的磨课活动，我们的教师开阔了眼界，打开了思路，走得出去，带得回来。挖掘潜力，接受挑战，追求卓越。三年中，我们的联盟学校近十所，各地交流十多次。我们整合利用校际联盟活动，丰富东风新资源。我们用异地磨课，异地观课，异地评课，异地论坛，异地讲座等形式，营造教师成长大舞台。社会研究成果表明，资源是人力资源、物力资源和信息资源的综合统一。在这其中，人力资源是最重要的资源之一，学校对骨干教师的培养也是从基础规范到优秀超越的过程。学校优先评定，优先津贴，优先培训，优先挑战任务。我们借助联盟和基地的舞台，不断地提供机会，不断地挑战任务，不断地名师带教，眼界决定境界，学术决定品质，一大批青年教师成长起来，成为学科的品牌，教师中的首席，学校的标杆。
四、存在的问题与不足
为了了解学校情况，总结经验，找出问题，改进工作，不断推进素质提升工程的有效实施，不断推动继续教育工作走向规范化、制度化和科学化。我们在认真总结经验的基础上，对学校工作进行深度自查，也发现了存在的问题和不足，在今后的工作中需要逐步改进和完善。
1.高素质的教师队伍，是构建现代学校，实现学校可持续发展的根本。因此，学校应把教师素质的提高摆在学校管理重中之重的地位。要构建以教师专业发展为目标，以校本研修为重点的继续教育体系，注重教师自我学习和内在素养的提升。在学历合格的基础上，鼓励教师参加高一级学历学习，鼓励教师在岗学习，开展多类型的读书活动，让教师在工作中学习，成为教育观念新、教学水平高、教科研能力强的学习型教师。不断探索校本教研的新方法和途径，促进教师专业水平和能力的不断提升，构建“学习型”学校。
2.开展丰富多彩的师德建设。开展敬业精神教育的主题活动，大力宣传和推广师德先进典型，完善师德评价制度。坚持学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规；每学年对教师的师德进行全面、综合的评价，每年评选2-3名师德先进典型，把师德表现纳入教师综合评价的主要内容，并作为教师评优评先和职务晋升等方面的依据，同时，建立学校、教师、家长、学生四位一体的师德监督网络，对严重违反者，实行师德“一票否决制”。
3.积极实施名师培养工程，促进教师全面发展。加大学科带头人和教坛新星的培养，加速青年骨干教师的成长。把素质好、潜力大、肯钻研的青年教师确定为名师培养对象，确定教师培养梯队。针对不同层次的培养对象，提出发展要求，促进教师均衡发展。近期，培养省级学科带头人2-3名，市级骨干教师15-25名。学校成为市教师专业发展型工程示范校。
4.抓好教师的教育教学常规管理。通过多种渠道，采用多种形式，运用多种方法，抓好教学基本功。鼓励和帮助教师外出学习，汲取先进的教学理念，快速提升自身的教育教学水平。开通博客，鼓励教师积极撰写论文，加强信息技术的研究和培训，提供条件让教师学习各种现代化教学技能，充分利用学校现有的设施资源，进一步强化信息技术的功能效益，优化教学方法。
以上是我校提升教师素质培训上的一系列做法和存在的问题，当然也有很多不妥之处，恳请领导、专家批评指正，提出宝贵的建议和意见。我们将按照上级有关部门的要求，进一步抓好下一阶段的培训。
骨干教师提升报告 篇4
20xx年10月6日至10月20日，我有幸作为威海市唯一一名初中化学骨干教师代表参加了教育部举办的“20xx年国培计划中小学骨干教师研修”，在为期十五天的培训学习中，我学到了很多，收获了很多。
首先，跟随郑长龙教授走进《义务教育化学新课程的实施及最新变化》，我懂得了教学“回归学科教育本原”的重要性；走进冯守华院士的专题讲座《化学学科基本思想——21世纪化学所面临的挑战》，我知道了“化学是一门核心的科学，创造与实用的科学”，知道了“化学的核心是反应”，明白了“好奇心源于进取心，兴趣源于知识格局”；聆听周仕东博士有关“化学科学探究”以及“化学教学研究方法”的精彩讲座，我知道了“探究”须是有意义的探究，“探究”是最有效的学习方法，懂得了“Lessismore!”教育理念的意义，清楚了“小题大做”对教师教学研究的益处……
与来自全国各地的骨干教师同学共勉，让我大开眼见。从他们身上学到了很多宝贵的经验，学到了很多的切实可行的妙招；懂得了教师如何才能使自己的专业成长之路越走越宽；知道了知识储备、文化积蓄、道德修养是教师成功的基石……
随着国培研修的不断深入，专家、学者和名师们给了我越来越多的教育启迪和先进教学理念，使我这个在发展道路上处处有遗憾的教师明确了前进的方向，找到了打开迷茫心结的钥匙。
其次，十几天的大学校园学习，让我仿佛回到大学时代，使我重新体会那充满激情与浪漫的大学生活。白天听讲座，夜晚写感悟、读书，这种有规律的学习生活使我能够精心在学习中领悟，在领悟中思考，在思考中提高，让我真真真切切地体会到了学习对教师专业发展的重要性，体会到学习的乐趣与成长的快乐。
再次，十几天的学习研修，我被许许多多的人和事感动着。感动的热浪时刻包围我，冲击着我。一方面，每一位专家教授让我感动，他们的大智大慧让我感动，他们的远见卓识让我感动，他们的严谨认真让我感动，他们的热情好客让我感动，他们的平易近人让我感动。另一方面，每一位学员老师让我感动，他们的聪明才智让我感动，他们的勤勉好学让我感动，他们的锐意进取让我感动。总之，感动伴我一路学习，一路前行。这些感动化作内心的激情，催我奋进，促我成长。
现将所学精彩要点整理出来，与各位共勉。
1．教学要“回归学科教育的本原”
东北师范大学化学学院院长郑长龙教授说：化学教学要向生活回归，使学生体会到化学就是身边的那些熟悉的问题和事物。教师要从学科的本原上引导学生思考问题，引导学生走进化学，引导学会运用化学特有的宏观与微观相结合、动态与静态相结合的思维方式去学习化学，研究化学。要从学科高度看待所教内容；从整体上把握所教内容；要注意初高中知识的衔接回归化学学科本原就是立足于学生，一切为了学生全面发展和终身发展，使化学教育贴近生活，回归社会。
2．“不愤不启，不悱不发。”
说到启发式教学，相信每位老师都有很多要说的话，也相信大家都和我一样，认为所谓的“启发”就是“教师启，学生发”，因此当我们遇到学生面对我们的问题没有反应时，常抱怨学生“启而不发”。
然而这次的国培研修，听了路海东教授的讲座，我这个从教二十年的老教师如梦初醒，原来所谓的启发不是“教师启，学生发”，而是“教师启，教师发。”教学中教师的“启”和“发”要适时适度，正如孔子所说“不愤不启，不悱不发。”教师的教学就是要设置有效的“愤”与“悱”的情境，当学生进入了学习的“愤”与“悱”的状态时，教师适时地进行“启”与“发”。只有这样才能真正调动学生的积极性，锻炼学生的思维能力，使学生真正成为学习的主人。
3．大声思维
即学生将自己的思考讲出来。学生在讲的过程中就会发现自己的思维是否完善，是否符合逻辑，因此“大声思维”既可锻炼学生的表达能力，又有助于学生完善自己体系。
4．化学是一门核心、创新与实用的科学。化学的核心是反应
中国科学院院士冯守华指出：科学改变了人的认知，技术改变了生活生产方式，工程改变了世界。他认为学科是以“教学与积累”来传承、以“人与团队”来支撑、以“实验室与设备”为基础的知识体系。人们通过创造性的劳动，必将产生科学发现和技术发明，而这些技术发明只有转化为生产力，通过产业化形成资本，才能促进社会的进步和经济发展。
他说：化学是一门核心、创新和实用的科学，化学最重要的是创造新物质。化学不仅研究自然界的本质，而且创造出新分子、新催化剂以及具有特殊反应性的新化合物。化学科学通过合成优美而对称的分子，赋予人们创造的艺术。化学以新方式重排原子，赋予人们创造劳动的机会，而这正是其他学科所不能媲美的。他还指出了21世纪化学所面临的挑战，强调了化学与生物学、药物学、新功能材料设计与开发、环境保护、新能源开发、国家安全等方面的重要关系。所以说化学学科即可促进社会的发展，又可为社会创造财富，是一门“核心”、“创新”、“实用”的学科。
5．化学习惯于从结构的观点看问题
冯院士从化学键到轨道杂化理论、价键理论、量子纠缠论等方面，介绍了合成化学的发展，例举了美日三位科学家共获2010年诺贝尔化学奖的实例，指出“分子聚集体的科学是化学发展的方向”。
6．好奇心源于进取心，兴趣源于知识格局。
冯院士以Jamesparsons发明固体燃料、NikolaTesla两手握电击的火花、今年的诺贝尔物理学奖获得者在石墨烯材料方面的卓越研究等精彩的'事例阐述了“好奇心”源于进取心，“兴趣”源于知识格局的道理，启迪我们要有进取心，要有深厚的知识基础。
7．物质的基本形态
通常我们认为物质有三种存在状态，即：气态、液态、固态。其实物质的存在形态远不止这三种。冯院士告诉我们设计新概念材料的基础就是发现和研制新的物态。随着科学技术的发展，人们已经发现物质的基本形态除气态、液态、固态之外，还有等离子态、玻色·爱因斯坦凝聚态、费米子凝聚态、激子凝聚态。其中第四、第五态已经被证实是存在的，第六、第七态还在论证中。
8．“Lessismore”的教育理念
“Lessismore。”是日本教育学家佐藤学在华东师大讲学时所说的一句话，即：“学习内容越少，学习的成果越多。”
回想我们的教学，为什么“讲了好多遍学生还是出错”？归结原因，就是我们“太热心”，说的太多，不懂得“Lessismore”的魅力。
教训是惨痛的。在提倡生命化教学的今天，我们教师不能在独霸课堂，而应该把更多的时间给学生，要让学生有足够的时间去思考、消化、巩固知识；要让学生“大声思维”，展示自我，使学生在参与的过程中实现知识的自主建构。
9．“探究”可能有多种结果，而发现只有一种结果
“科学探究”既是课标的内容之一，也是学习化学的重要学习方式。我曾经认为自己教学中的探究活动还算是搞得有模有样，然而听了周仕东博士的讲座后我方明白，原来自己所谓的“探究”充其量不过是发现学习，即学生按照老师预设的提出问题、猜想假设、设计方案、实验验证、获得结论、交流讨论等等一系列的步骤，完成有关的任务，这看似很热闹，其实也只是验证了课本上或老师设计好的结论。这种“步调一致的结果”，完全没有学生自己创造的空间，学生创造力的培养就可想而知了。如何真正培养学生的探究能力，我们真应该好好想想。
10.今天的不方便是为了明天的更方便
“探究活动”费时费事，这是很多老师的同感，在暑期的远程研修中专家们也为我们做了详细的分析和解释，告诉我们“探究”的意义，在于培养学生的创新精神和实践能力，促进学生的终身发展。这次的国培研修，专家再次强调了“探究”的重要性。确实，从一节课、一个课题来看，“探究”确实需要花费很多时间，并且从短时间的效果来看，“探究”不一定能马上收到有效的成绩，但是从长远来看，“探究”绝对有利于学生能力的提高。在探究中，教师不要包办一切，要给学生足够的空间，让他们去尽情地想，尽情地问，尽情地去探索，要让他们在探索中获得知识和能力。学生有了这样的探究活动训练，日后遇到问题一定会知道该怎样处理，所以说：“今天的不方便是为了明天的更方便。”
11．中考成绩一定是动手写出来的
学生进行动脑思考只是会做，但不一定能做对，所以一定要让学生动手写以加深印象。当然动手写不是搞题海战术。
当然从专家那里所学到的远不止几段文字就能表达的，不过以上几点对我的触动最大，希望也能对各位有所帮助。