管理工作者个人述职报告

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管理工作者个人述职报告 篇1

按照《安全生产法》,为了加强安全生产管理,遵循“安全第一、预防为主”的方针,本年度依计划进行了各项安全生产管理工作,简单汇总如下:

一、年度安全目标达成状况

年初制定20xx年的安全、环保年度计划,提出公司的四大安全目标:

1. 无安全职业卫生事故。

本年度发生1次重大安全事故:XXX整理太空包时因意外导致手指受伤,导致住院、康复约2个月时间,未构成伤残等级认定。另外,还有2次安全事件:XXX开叉车撞到废桶区立柱,后对立柱进行了更换;XXX用叉车夹着甘油行驶中撞到压碎机处的立柱,导致油桶破损,泄漏104kg。

2. 安全环保工作计划完成率100%。

本年度安全环保工作计划共计47项,已全部按计划完成。

3. 安全巡检参与率100%。

本年度安全巡检参与人数应为60人,已全部按计划完成。

4. 安全检查缺失项按期整改率100%。

本年度安全检查安全缺失18项,环境缺失54项,其中12月份检查提出的2项安全缺失、4项环境缺失依计划整改中,其余已按计划完成整改。

以上四项年度安全目标第1项未达成,其余3项达成目标。

二、安全制度的完善及落实

1. 安全标准化体系完善。

本年度修订安全标准化文件4份,使得安全标准化文件进一步具有实际操作性,也进一步加强了公司在安全风险管控、安全措施落实、职业健康保证等方面可执行性。体系文件还有20个没有修订,已分类告知责任单位依据实际状况修订,计划列入20xx年体系推行工作进行追踪。

本年度针对部分人员进行了标准化体系审核员的培训,并进行了考核及资格认定,组织认定合格的评审员对安全标准化体系进行了内部审核,以确认体系的有效性、充分性、适宜性,结果显示可满足三级标准化的要求。XX化工协会也组织了企业间的安全标准化互评到公司进行了审核,符合要求。

2. 安全制度的修订宣导。

依据公司的实际生产状况及安全相关要求,制定了食堂及宿舍的安全管理规定,并已张贴在现场。制定了公司内电瓶车充电的管理规定,并在公告栏进行了公示,早会上进行了宣导。

3. 安全责任制落实。

年初与在职的每位员工分级签订了安全生产责任书,明确安全权利与责任;新入职的员工在转正时进行签订,全年发生2次安全事件/事故,依照相关的管理制度进行了处罚。

对外部施工厂商,除进行入厂安全教育及签订安全施工合同外,还要求厂商对施工项目进行危害风险分析,并明确制定相关的安全管控措施,在项目立项时一并提交。

严格按照公司规定实施作业许可证制度,全年共计开立66份动火作业许可证,25份登高作业许可证,4份入槽作业许可证,3份吊装作业许可证,1份临时接电许可证。

4. 目视化管理。

针对安全标准化要求的五项公示制度,制定了看板公示在厂区的入口处。

三、安全检查、安全检测、隐患整改

1.安全检查及预案。

年初制定年度的安全卫生检查计划,依照计划分别进行了月度例行安全检查、节假日安全检查、夏季、冬季安全检查、特种设备安全检查、消防设备安全检查等,并提出缺失项整改进行追踪,全年共提出18项安全整改,其中12月份检查提出的2项安全缺失依计划整改中,其余已全部整改完毕。全年共召开四次安委会会议,对外部相关方的要求进行了传达。

本年度还与外部的消防维保单位签订了维保协议,每月定期对厂内的室内外消防栓灭火系统、消防泵房、可燃气体检测系统进行检测测试,并出具检测报告,本年度检测均正常。

依照消防部门要求,建立了7份消防台账,由于部分内容与厂内现有的资料重复,后续会整合统一相关资料;并依照要求,在消防申报系统中每天、每月、每半年填写相关的申报资料。

为了应对突发状况,本年度分别进行了入料人员晕倒演习、维修时溶剂泄露演习、取样时物料泄露及灼伤演习、大包装吊料脱落演习、槽车泄露紧急疏散演习等公司/单位共计5项演习项目,组织20xx年以来新入厂的员工进行了消防演练及灭火器灭火演练,并对演练中的问题点进行了说明和总结,提高了员工在异常状况下的紧急应变处理能力。

2. 隐患整改。

针对安全检查隐患项目,公司组织人力、物力进行了整改,行政楼的灭火器已到使用期限,进行了重新冲装。对消防控制系统进行了检查维修,更换了部分老化的电子配件,消除因零件老化导致无法启动的隐患。消防管道因长时间风化腐蚀,导致表面油漆脱落,委托外部施工单位对厂内的消防管道除锈防腐保养。

为确保员工正确操作可燃气体报警系统,在报警系统控制主机处公示了作业标准书和探头的平面分布图,以便出现紧急状况能及时正确处理。另外,对车间及储槽区的应急柜进行了整理和补充,应急物资放入专用的收纳盒,以避免应急物资由于保存不当无法使用。

车间及仓库的应急灯使用已有十多年,检查发现无法达到相应的要求,组织对车间和仓库的应急灯进行了更换,共计25个,并在车间南、北楼梯间拐弯处及仓库新装了6个应急灯,测试均可正常使用。

车间及品保的建筑物防雷接地线检测发现不符合规范要求,组织对已经腐蚀的接地线进行了更换,并重新进行了固定防止再次腐蚀,施工完成后通过防雷中心的检测。

3.安全检测。

3月、9月份XX市防雷中心XX检测站对公司建筑物的防雷(静电)接性能地进行了两次检测,3月份正常,但9月份检测发现不符合规范要求,后公司进行了整改并通过了验收,最终结果显示均符合《建筑物防雷装检测技术规范》(GB/T21431-2008)和《防止静电事故通用导则》(GB12518-2006)的规定,详见检测报告。

3月、9月份XX计量检定所对压力表进行了两次检测,结果显示均符合《弹性元件式一般压力表、压力真空表和真空表检定规程》(JJG52-20xx),详见检测报告(编号:20xx-力-4089052~4089074)。

5月份XX疾控中心对车间作业场所进行了有害气体浓度进行了检测,结果显示符合《工作场所有害因素职业接触限值 第一部分:化学有害因素》(GBZ2.1-2007)要求,详见检测报告(编号:职检字第20xx0052))。

11月份XX市质量技术监督局对公司16个可燃气体探头进行了检测,结果显示均符合《可燃气体检测仪报警器检定规程》(JJG693-2011)的要求,详见检测报告(报告编号:20xx-气体-4111784~4111799)。 12月份江苏省特种设备安全监督检验设计院对公司的12个安全阀进行了校验,结果显示均符合《压力释放装置性能试验规范》(GB/T12242-2005)的要求,详见检测报告(报告编号:TC-AF-20xx-06644~06656)。

另外,特种设备检测均依照要求按期进行,结果均符合相关的要求,详见特种设备检验台账及检测报告。

四、安全培训

1. 内部培训

依据年度培训计划,在5月份进行了环保知识-水篇培训,7月份进行了职业健康知识培训,8月份进行了火灾爆炸知识培训。对于新进人员均有按照公司规定先进行安全教育培训,并考核合格。为突出新员工入厂三级安全培训的内容,生产课、工务课等涉及安全作业的单位修订了本单位的培训资料,增加了安全培训的内容。

另外,生产课进行了2次班组安全活动,品保课进行了1次安全操作规程宣导。

2. 外部培训

依据年度培训计划,本年度公司内共有17人次特种工种取证或复审合格。

另外,参加了安监局组织的新安全生产法的宣导,已于20xx年12月1日实施,计划20xx年在厂内进行宣导培训。

五、其他

1. 本年度危险化学品登记证到期,已向危化品登记中心申请办理了新的登记证,并取得。

2. 制定了职业危害申报、隐患排查申报、安全监管系统申报的作业流程。

3. 制定了厂区消防水管道、自来水管道、污水管道分布图。

六、明年安全工作大项

1. 安全标准化体系证书换证。

2. 安全生产许可证换证安全评价。

3. 安全生产许可证换证。

4. 新安全生产法宣导培训。

管理工作者个人述职报告 篇2

按照《安全生产法》,为了加强安全生产管理,遵循“安全第一、预防为主”的方针,本年度依计划进行了各项安全生产管理工作,简单汇总如下:

一、年度安全目标达成状况

年初制定20xx年的安全、环保年度计划,提出公司的四大安全目标:

1. 无安全职业卫生事故。

本年度发生1次重大安全事故:XXX整理太空包时因意外导致手指受伤,导致住院、康复约2个月时间,未构成伤残等级认定。另外,还有2次安全事件:XXX开叉车撞到废桶区立柱,后对立柱进行了更换;XXX用叉车夹着甘油行驶中撞到压碎机处的立柱,导致油桶破损,泄漏104kg。

2. 安全环保工作计划完成率100%。

本年度安全环保工作计划共计47项,已全部按计划完成。

3. 安全巡检参与率100%。

本年度安全巡检参与人数应为60人,已全部按计划完成。

4. 安全检查缺失项按期整改率100%。

本年度安全检查安全缺失18项,环境缺失54项,其中12月份检查提出的2项安全缺失、4项环境缺失依计划整改中,其余已按计划完成整改。

以上四项年度安全目标第1项未达成,其余3项达成目标。

二、安全制度的完善及落实

1. 安全标准化体系完善。

本年度修订安全标准化文件4份,使得安全标准化文件进一步具有实际操作性,也进一步加强了公司在安全风险管控、安全措施落实、职业健康保证等方面可执行性。体系文件还有20个没有修订,已分类告知责任单位依据实际状况修订,计划列入20xx年体系推行工作进行追踪。

本年度针对部分人员进行了标准化体系审核员的培训,并进行了考核及资格认定,组织认定合格的评审员对安全标准化体系进行了内部审核,以确认体系的有效性、充分性、适宜性,结果显示可满足三级标准化的要求。XX化工协会也组织了企业间的安全标准化互评到公司进行了审核,符合要求。

2. 安全制度的修订宣导。

依据公司的实际生产状况及安全相关要求,制定了食堂及宿舍的安全管理规定,并已张贴在现场。制定了公司内电瓶车充电的管理规定,并在公告栏进行了公示,早会上进行了宣导。

3. 安全责任制落实。

年初与在职的每位员工分级签订了安全生产责任书,明确安全权利与责任;新入职的员工在转正时进行签订,全年发生2次安全事件/事故,依照相关的管理制度进行了处罚。

对外部施工厂商,除进行入厂安全教育及签订安全施工合同外,还要求厂商对施工项目进行危害风险分析,并明确制定相关的安全管控措施,在项目立项时一并提交。

严格按照公司规定实施作业许可证制度,全年共计开立66份动火作业许可证,25份登高作业许可证,4份入槽作业许可证,3份吊装作业许可证,1份临时接电许可证。

4. 目视化管理。

针对安全标准化要求的五项公示制度,制定了看板公示在厂区的入口处。

三、安全检查、安全检测、隐患整改

1.安全检查及预案。

年初制定年度的安全卫生检查计划,依照计划分别进行了月度例行安全检查、节假日安全检查、夏季、冬季安全检查、特种设备安全检查、消防设备安全检查等,并提出缺失项整改进行追踪,全年共提出18项安全整改,其中12月份检查提出的2项安全缺失依计划整改中,其余已全部整改完毕。全年共召开四次安委会会议,对外部相关方的要求进行了传达。

本年度还与外部的消防维保单位签订了维保协议,每月定期对厂内的室内外消防栓灭火系统、消防泵房、可燃气体检测系统进行检测测试,并出具检测报告,本年度检测均正常。

依照消防部门要求,建立了7份消防台账,由于部分内容与厂内现有的资料重复,后续会整合统一相关资料;并依照要求,在消防申报系统中每天、每月、每半年填写相关的申报资料。

为了应对突发状况,本年度分别进行了入料人员晕倒演习、维修时溶剂泄露演习、取样时物料泄露及灼伤演习、大包装吊料脱落演习、槽车泄露紧急疏散演习等公司/单位共计5项演习项目,组织20xx年以来新入厂的员工进行了消防演练及灭火器灭火演练,并对演练中的问题点进行了说明和总结,提高了员工在异常状况下的紧急应变处理能力。

2. 隐患整改。

针对安全检查隐患项目,公司组织人力、物力进行了整改,行政楼的灭火器已到使用期限,进行了重新冲装。对消防控制系统进行了检查维修,更换了部分老化的电子配件,消除因零件老化导致无法启动的隐患。消防管道因长时间风化腐蚀,导致表面油漆脱落,委托外部施工单位对厂内的消防管道除锈防腐保养。

为确保员工正确操作可燃气体报警系统,在报警系统控制主机处公示了作业标准书和探头的平面分布图,以便出现紧急状况能及时正确处理。另外,对车间及储槽区的应急柜进行了整理和补充,应急物资放入专用的收纳盒,以避免应急物资由于保存不当无法使用。

车间及仓库的应急灯使用已有十多年,检查发现无法达到相应的要求,组织对车间和仓库的应急灯进行了更换,共计25个,并在车间南、北楼梯间拐弯处及仓库新装了6个应急灯,测试均可正常使用。

车间及品保的建筑物防雷接地线检测发现不符合规范要求,组织对已经腐蚀的接地线进行了更换,并重新进行了固定防止再次腐蚀,施工完成后通过防雷中心的检测。

3.安全检测。

3月、9月份XX市防雷中心XX检测站对公司建筑物的防雷(静电)接性能地进行了两次检测,3月份正常,但9月份检测发现不符合规范要求,后公司进行了整改并通过了验收,最终结果显示均符合《建筑物防雷装检测技术规范》(GB/T21431-20xx)和《防止静电事故通用导则》(GB12518-20xx)的规定,详见检测报告。

3月、9月份XX计量检定所对压力表进行了两次检测,结果显示均符合《弹性元件式一般压力表、压力真空表和真空表检定规程》(JJG52-20xx),详见检测报告(编号:20xx-力-4089052~4089074)。

5月份XX疾控中心对车间作业场所进行了有害气体浓度进行了检测,结果显示符合《工作场所有害因素职业接触限值 第一部分:化学有害因素》(GBZ2.1-20xx)要求,详见检测报告(编号:职检字第20xx0052))。

11月份XX市质量技术监督局对公司16个可燃气体探头进行了检测,结果显示均符合《可燃气体检测仪报警器检定规程》(JJG693-20xx)的要求,详见检测报告(报告编号:20xx-气体-4111784~4111799)。 12月份江苏省特种设备安全监督检验设计院对公司的12个安全阀进行了校验,结果显示均符合《压力释放装置性能试验规范》(GB/T12242-20xx)的要求,详见检测报告(报告编号:TC-AF-20xx-06644~06656)。

另外,特种设备检测均依照要求按期进行,结果均符合相关的要求,详见特种设备检验台账及检测报告。

四、安全培训

1. 内部培训

依据年度培训计划,在5月份进行了环保知识-水篇培训,7月份进行了职业健康知识培训,8月份进行了火灾爆炸知识培训。对于新进人员均有按照公司规定先进行安全教育培训,并考核合格。为突出新员工入厂三级安全培训的内容,生产课、工务课等涉及安全作业的单位修订了本单位的培训资料,增加了安全培训的内容。

另外,生产课进行了2次班组安全活动,品保课进行了1次安全操作规程宣导。

2. 外部培训

依据年度培训计划,本年度公司内共有17人次特种工种取证或复审合格。

另外,参加了安监局组织的新安全生产法的宣导,已于20xx年12月1日实施,计划20xx年在厂内进行宣导培训。

五、其他

1. 本年度危险化学品登记证到期,已向危化品登记中心申请办理了新的登记证,并取得。

2. 制定了职业危害申报、隐患排查申报、安全监管系统申报的作业流程。

3. 制定了厂区消防水管道、自来水管道、污水管道分布图。

六、明年安全工作大项

1. 安全标准化体系证书换证。

2. 安全生产许可证换证安全评价。

3. 安全生产许可证换证。

4. 新安全生产法宣导培训。

管理工作者个人述职报告 篇3

20xx年已接近年终,我厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出。在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理职责制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

我厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学习,现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下:

一、生产管理工作

1、协调生产,合理调度。

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产状况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产。在充分保证了原料供应状况下,共组装生产。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证,是保证生产规范和医疗体系标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每一天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为我厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

批生产记录是为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

5、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存状况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存状况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成。

存在问题

1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

二、明年工作计划

1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。

4、根据我厂产、销、存状况,认真搞好产销衔接工作。

5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

管理工作者个人述职报告 篇4

20xx年,是我厂发展与改革调整的决战之年,企业面临着生产经营与改革调整两项重要工作。应对挑战,我们生产科以新的观念、新的思路,新的管理机制,发扬“和谐、创新、精细、务实”的企业精神,牢固把握“转变观念是前提、精益思想是主线、安全质量是重点、注重实效是关键、确保完成内部利润1000万”的年度工作方针。在分厂领导的关心和支持下,生产科员工上下一心,发扬团队精神,从人员管理、经济指标、节能降耗、产能的提升等方面,都有长足的进步。

在这辞旧迎新之际,我们生产科将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处、结合初分厂下达的目标职责要求作出细致的总结。

一、加强生产管理上水平,降低成本见成效

从热处理厂新的领导班子到任后,转变经营思想,从生产过程实际出发,迅速成立主管分厂内部生产的部门—生产科,做为产品生产的主抓科室,以精益生产思想为主线,加强完成生产任务的严谨性,充分行使生产工作的指挥权;透过班前会形式,下发生产任务安排,让车间主任、每位班组长和员工明确生产任务目标;调动我科员工的用心性,在制品统计管理员能够主动结合各车间设备运行状态,工装完好程度和生产准备进度,收集超多的相关信息,按照总厂生产

进度平衡会要求,与前方车间共同制定科学合理的生产调整计划,利用现有生产线的加工优势,充分发挥连续炉、丰东炉和日本炉生产线各自的设备潜力,保证生产进度的进一步顺畅,并随时督促车间按要求精心组织生产、限度地减少空炉现象。

透过大家的通力合作,发奋努力出色取得了提前两个月完成全年生产计划的显著成绩,实现销售收入超计划。加强与总厂生产部沟通,横向联系分厂技术质量科和综合管理科,配合各部门做好技新产品、新技术的试验工作,例如:GT5主动齿轮螺纹防渗碳涂料选型、柳州主动螺纹退火工艺调整、连续炉加工产品的稳定性推广,各被动齿轮的二次加热淬火的变形试验;同时及时督促生产准备人员落实生产用料的准备计划(设备机械、电器件、工装和其他辅助材料等)下半年一车间主动齿轮研孔机损坏严重,无法使用,这时我科上报生产部,以最短的时间从外厂调拨设备,为生产进行带给了保障。

开展节能降耗、查找浪费点活动。热处理工装经过一段时间的使用,多有变形、断裂现象,我科库管员定期清理现场损坏工装,本着修旧利废原则,和综合管理科共同做好修复工作,GT5被动齿轮回火挂具就是利用现有其它产品的工装加以改善,到达了该齿轮的回火装卡要求。

二、执行“5S”管理制度,搞好礼貌生产

近期我科按照分厂领导的指示要求,执行“(整理、整顿、清理、清洁、素养)。管理制度,并将会电脑办公软件的年轻职工充实到库管组,加强库房管理,对工具库和材料库进行了一次整顿,盘点,到达帐、物卡一致率100%;库容库貌环境整洁,物料发放有序,顺畅,票据符实。

三、开展经常性的生产安全教育工作,定期排查安全隐患,为职工工资带给安全可靠的生产工作环境。

20xx年我科员工坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,学习和执行《安全生产法》强化安全生产管理意识,透过日常巡检和定期重点检查,及时而有效地落实隐患治理和整改措施,经过一年的努力,员工安全意识有了很大提升,完成了年初分厂下达安全考核指标。

产品转运交通工具的安全工作尤为重要,我们对专兼职叉车驾驶员进行安全驾驶技术的培训教育工作,要求他们做好车辆的维护保养工作,保证车况完好,熟炼掌握安全驾驶技能,进出车间时刻注意安全行驶速度。由于安全驾驶技能的提高,我分厂两位兼职叉车驾驶员在全厂比赛中获得了一、三名。

我科还负责分厂范围内的消防,汛期防灾,综合治理工作,利用周一和周末的专项检查,及时纠正问题。保证了天然气、甲醇、氨气等危险化学品的安全保管和使用,做到专人负责,定期复检。本年度所做的消防演习的良好表现受到了上级领导的褒奖。

以上这些就是在过去的一年里的工作总结,虽然也取得了必须的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下几个方面的不足:

一、生产现场管理方面

各工序的生产现场定置管理距《TS16949质量体系标准》要求还有差距,有些品种的产品(例如:进出口公司的产品没有真正做到日清日结),某些工序现场在完工后环境不太整洁。

二、人员管理方面

员工的质量职责意识不强,缺乏质量观念和成本观念,对于制度及各项管理规定存在认识不全面,需要进一步加强教育。

三、安全生产方面

安全生产能够说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产课在这一点上做得还远远不够,个性是相关安全知识大部分员工了解不多,一旦有突发事件根本无法处理。为此我科今后要加强这方面宣传工作,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进分厂的安全生产工作再上一个新台阶。

展望20xx,我科将从不足之处着手,做好各项工作。

加强生产调度工作,及时了解、掌握生产进度,分析影响生产的各种因素,根据不同状况采取相应对策。负责组织好分厂的现场管理、设备管理、礼貌生产、安全生产管理等工作,继续推行“5S”管理理念整理、整顿、清理、清洁、素养)。将生产持续改善工作做细、做实。当天生产任务做到。

应对即将到来的20xx年,我们生产科员工愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服困难,不断提高工作质量,抓好安全生产,全面完成分厂交给的各项任务,为北齿有限止公司的发展添砖加瓦!

同时祝愿我们的企业明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展。

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