优短文提供的《褚时健传》的读后感（精选4篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。
《褚时健传》的读后感 篇1
书中褚时健关于企业经营方面的话虽然不多，但都很朴实，直白，很容易看懂，比如关于品牌，他说“要说对品牌的认识，最早还是来自于和我母亲去集市上卖酒的经历。卖酒的人不止一家，同是自家烤的酒，买的人是有选择的，要闻，要尝，好的酒才卖得上价。就是这种经历，让我认识到品牌的价值。”褚时健这种化繁为简的解释，即便是对于商业一无所知的人，听完也能懂个大概。而这种能力是建立在对企业经营的深刻理解基础之上的。与之相反，一知半解的人恐怕无法用寥寥数语讲透一个道理，只能靠一些晦涩的名词来装点门面。
记得有一次听一位投资经理讲一家公司，大体是说了如下这段话：“我很看好XX公司，它所在的赛道非常好，它属于新物种。我们复盘了它的成长路径，基本上是颠覆了我们的传统认知。投资人要理解它的底层逻辑，首先要重装自己的思维系统，更新思维模型”一句话听完让人摸不着头脑。
褚时健看很多书，但看完后总能够与自身实际情况结合起来，理论联系实际，从表象中找到根本的原因。比如，为了存放橙子，果园里面建了一个冷库，技术人员按照说明书进行操作，结果入库的水果大量腐烂。后来请来了专家，专家也只是按照说明书的操作步骤检查一遍，也没解决问题。褚时健找来了与水果储藏和冷库相关的书籍资料，自己阅读钻研，并结合当地的气候和温度进行重新设定，最终调节出来的冷藏温度和湿度很好的解决了橙子的存放问题。
创业的时候虽然已经一大把年纪（七十多岁），但褚时健仍保持持续学习，更新知识，不迷信老经验，坚持用科学的方法来搞种植。比如行业传统经验认为一颗橙子树到了10年，就该换掉了，因为之后橙子的产量就会下滑，品质也会下降。但褚时健不迷信，他通过钻研发现，只要让老的树根上长出新的根，肥料吸收好了，同时也剪掉一些老枝长出新芽，产量和品质就不会下降，那么果树也就不用10年就换一次。所以果园的老师傅感叹说老褚干了几年总结的东西，比他们干了二三十年的人还多。后者虽然有二三十年的工作经验，但可能只是拿一两年的工作经验重复干二三十年而已，根本上来讲是没有持续的学习，更新知识。
行行出状元，优秀的企业并非一定出自所谓的“好行业”。时不时的能听到“投资就是要选好赛道”这样的话。或许当有些人提到“赛道”的时候，他们可能指的是某一个细分行业或者某一个细分领域吧。那我就暂且把这话翻译为“投资就是要选好的细分行业”吧。如果说烟草行业因为一定垄断，算是个“好行业”的话，那么种植橙子绝对算不上是个“好行业”，看上去也不像是门“好生意”。种植橙子几乎没有门槛，从种植到产出橙子之间有很多变数，橙子作为新鲜水果，存放周期比较短，很难作出稳定的差异化。尽管看上去困难重重，褚时健却把企业做起来了，而且做的还挺好。如果说玉溪烟厂的成功还算是靠了一点所谓的垄断，那么褚橙的成功则完全是靠褚时健的经营能力，以科学的管理工业品生产的流程来管理农产品生产，是企业家精神的很好体现。
企业要走的远，离不开一个眼光长远的企业家。褚时健从73岁再次创业开始，用了近10年时间专注橙子本身的品质，靠橙子稳定的.美味度来建立品牌，10年磨一剑，而不是着急的去打广告。在立足长远的基础上“把每一天过好，把每一件事做好”，踏踏实实的把手头的活干完，把活干好，那么结果自然就不会有太大的偏差。比如，褚时健把一年到头要干的农活细化到日历上的每一天，什么时候该施肥，什么时候该修剪枝条，什么时候该采摘等，都有严格的规定，果农们只要严格按要求去做好，就会获得不错的收成，最终获得不错的家庭收入。如此一来，企业的长远目标与员工（果农）的个人目标相一致，果农在日复一日的劳动中也不需要太多的督促，极大的调动了果农把种植工作按要求做好的积极性。
褚时健一生历经坎坷，也经历了多次把企业（农场）从破产倒闭边缘拯救回来，并发展至经营非常好的局面。不论是为公家干活，还是离开体制在外自己创业，他每次都做的很成功。这一切离不开他的责任感和不惧困难的精神（我觉得不妨把褚时健身上这种优秀的品格统称为“褚时健精神”）。正如褚时健说的：“我这一生就只讲一点，要负责任。任何情况下，我都要有所作为。只要活着，就要干事，只要有事可做，生命就有价值。不管情况如何变化，对自己，对事业，对家人，对社会的责任心不变”
褚时健走了，但“褚时健精神”却不会过时，它值得新一代的企业家们去学习。
《褚时健传》的读后感 篇2
读完褚老起起伏伏的一生，觉得荡气回肠，是应该总结一下。
褚老最让人感到佩服的不过于能做好一件事，在了解到自己适合企业发展，做实业之后，褚老做的唯一一件事，就是干好一件事。心无旁路，遇到困难没有怨言，善于观察，能打破常规，当然这些溢美之词放在任何一个成功人士身上都是受用的。褚老身上比较特殊的可能就是有自己的人生信念，正直。不管是右反还是事，时时刻刻能感受到褚老那种不屈的品格，这也让他身边始终聚集了一帮真心朋友，而不是尸位素餐的酒肉朋友。这些人在他落难时能够伸出援助之手，特别是对那些身居高位的来说，政治的不正确能立刻就让他们被降维。从褚老受贿被判的事件来看，中国的事情远比想想中的复杂，做好一个企业做大做强，等于从别人嘴里夺食，能得罪多少人不好说。
褚老有中国传统商人的品质，又有现代企业家的风范，兼有革命家的无畏，能与工人一起深入在一线，体察工人疾苦；成本管理堪称精准，并以此开启了许多人不敢进入的改革；敢于打破陈规，做人所不敢想。但是说到底，褚老还是政商，他的成功有其独特的时代背景，不可能复制，但是不管什么时间，能做成一件事的精神成本都是类似的。华为、腾讯、阿里这些21世纪响当当的公司，无一没有最困难要变卖的时刻，同时他们又都是各个开疆破土的新领域，杀出一片血路，背后还有众多死在半路的小公司，其中的艰辛或许只有创始人自个清楚。
读书的好处也许就在这里，了解的更多，你能以更为豁达的心态看待自己的处境，不至于迷茫，困难都是暂时的。这些也都是套话，纷杂的人生哪有这么容易看透。
同样聊聊前几日中兴的跳楼事件。诚然更多的关注点聚焦在ICT行业以及职业的中年危机，是的，职业的焦虑，所有人都是拴在中国崛起这根绳子上的蚂蚱，房价、工作、家庭，我们透支的有点多，所有的这些都是基于将来的生活会越来越好的基础上，但是如果不呢，我们无能为力。普普通通人能做的，无非于在现在早做规划，给自己留条后路，在危机来临的时候，能有脱身的资本，当然这很难，能够不被拖下去。
人工智能的时代即将来临，每个行业最后的人员都将被淘汰。行业精英的5%基本也可以生存，想混混日子，拿着铁饭碗，以后几十年是越来越难了。最好的方式，是能够当资本家，创造知识与财富。邱建康有一个观点，一个企业家起码要具备两种能力，一是引导自己的能力，二是帮助他人的能力。在这两方面，他觉得褚时健堪称完美。最佳的方式是了解自己、坚持把一件事情做好。
《褚时健传》的读后感 篇3
自传，尤其是主角口述而成，难免偏颇；加上褚老先生非普通商人，注定会有太多不可描述的经历不在其中，其余的只能留给读者自己思考。于我而言，它最大的价值不是“励志书”，而是更了解近代史的一些大事件，包括云南的铁路背景，包括新中国右派、大跃 进、大革命的节点与背景，以及当时众人的心态等等。
书中的褚时健，有头脑有执行力，善于总结又敢打敢拼，情商也随着年龄一起提高，这样的人再有三分运气，有这样的成就是理所当然的，也是不可复制的。
少年褚时健，应该是幸福的，虽是乱世，但好在长辈打下一些家底，又远离核心战场；
青年褚时健，应该是富有激情的，毕竟大乱意味着大治，说他平步青云也不为过；
中年褚时健，应该是痛苦的，一个右派的帽子，让一切努力付之东流，完全看不到未来；
暮年褚时健，应该是成熟的，过去的人生经历带给他太多的教训，此时的他，已非他；
老年褚时健，应该是豁达的，也许有很多放不下但又无可奈何的事，在时间面前，都不重要了。种橙除了因为闲不下来，可能也想证明点什么吧，此时的他，逐渐期待并享受家庭温暖。
给自己的一些反省：业务要熟练，做一行就要爱一行、懂一行，不要做半桶水；
《褚时健传》的读后感 篇4
读完褚老起起伏伏的一生，觉得荡气回肠，是应该总结一下。
褚老最让人感到佩服的不过于能做好一件事，在了解到自己适合企业发展，做实业之后，褚老做的唯一一件事，就是干好一件事。心无旁路，遇到困难没有怨言，善于观察，能打破常规，当然这些溢美之词放在任何一个成功人士身上都是受用的。褚老身上比较特殊的可能就是有自己的人生信念，正直。不管是右反还是事，时时刻刻能感受到褚老那种不屈的品格，这也让他身边始终聚集了一帮真心朋友，而不是尸位素餐的酒肉朋友。这些人在他落难时能够伸出援助之手，特别是对那些身居高位的来说，政治的不正确能立刻就让他们被降维。从褚老受贿被判的事件来看，中国的事情远比想想中的复杂，做好一个企业做大做强，等于从别人嘴里夺食，能得罪多少人不好说。
褚老有中国传统商人的品质，又有现代企业家的风范，兼有革命家的无畏，能与工人一起深入在一线，体察工人疾苦；成本管理堪称精准，并以此开启了许多人不敢进入的改革；敢于打破陈规，做人所不敢想。但是说到底，褚老还是政商，他的成功有其独特的时代背景，不可能复制，但是不管什么时间，能做成一件事的精神成本都是类似的。华为、腾讯、阿里这些21世纪响当当的公司，无一没有最困难要变卖的时刻，同时他们又都是各个开疆破土的新领域，杀出一片血路，背后还有众多死在半路的小公司，其中的艰辛或许只有创始人自个清楚。
读书的好处也许就在这里，了解的更多，你能以更为豁达的心态看待自己的处境，不至于迷茫，困难都是暂时的。这些也都是套话，纷杂的人生哪有这么容易看透。
同样聊聊前几日中兴的跳楼事件。诚然更多的关注点聚焦在ICT行业以及职业的中年危机，是的，职业的焦虑，所有人都是拴在中国崛起这根绳子上的蚂蚱，房价、工作、家庭，我们透支的有点多，所有的这些都是基于将来的生活会越来越好的基础上，但是如果不呢，我们无能为力。普普通通人能做的，无非于在现在早做规划，给自己留条后路，在危机来临的时候，能有脱身的资本，当然这很难，能够不被拖下去。
人工智能的时代即将来临，每个行业最后的人员都将被淘汰。行业精英的5%基本也可以生存，想混混日子，拿着铁饭碗，以后几十年是越来越难了。最好的方式，是能够当资本家，创造知识与财富。邱建康有一个观点，一个企业家起码要具备两种能力，一是引导自己的能力，二是帮助他人的能力。在这两方面，他觉得褚时健堪称完美。最佳的方式是了解自己、坚持把一件事情做好。