寒假班托管方案

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寒假班托管方案 篇1

为扎实开展“我为群众办实事”实践活动,帮助广大家长解决寒假“看护难”问题,创建我校品牌特色,增强教育公共服务能力,根据《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见(教基一厅[2017]2号)、省教育厅等四部门《关于做好全省中小学生课后服务工作的指导意见》(赣教发[2019]10号)和2022年1月13日省“双减”工作调度视频会等精神,结合我校实际,制定本实施方案:

一、托管服务对象

本校确有需求的家庭和学生,由家长学生自愿选择。

二、托管服务时间

2022年寒假小学托管服务时间为1月17日至1月30日(不含非工作日),每天8:30—17:30,期间可根据实际情况适当调整。

三、托管服务内容

(一)做好学习指导答疑。

寒假托管服务以看护为主,组织学生利用一定时间自主做作业,对学习有困难的学生进行辅导帮助,为学有余力的学生拓展学习空间,但不组织集体补课,不讲授新课。

(二)科学安排文体活动。

在做好看护的同时,指导学生开展自主阅读,对接青岛市“十个一”项目行动计划,根据学校现有条件组织提供文体活动、综合实践等服务。

(三)统筹用好线上优质教育资源。

利用各级教育教学资源平台以及学校网络平台,指导学生用好免费线上优质教育资源,开展包括学习方法指导、在线答疑、读书赏析等丰富多彩的线上活动。

(四)协助提供午餐服务。

托管服务期间,对自行安排午餐确有困难的学生,在征得家长同意后学校协助提供午餐服务,其费用由学生自理。

四、托管组织实施

(一)制定托管方案。

学校按照需求导向和“一校一案”原则,制定托管服务方案,做好安保和防疫等应急预案。学校将寒假托管服务方案在学校公众号发布,通过致家长一封信等方式告知学生和家长,接受学生自愿报名。

(二)组织托管实施。

学校根据报名人数,合理安排托管班级,班额40人左右,配置适量的教师和管理人员或其他志愿者。学校根据《小学课后校内托管工作实施方案》(平教体办发〔2019〕70号)建立寒假托管工作管理台账。

(三)做好师资保障。

学校统筹合理安排教师志愿参与托管服务的时间,对志愿参与的教师给予适当补助,保障教师权益。

(四)严格经费管理。

学校按照“公益、普惠”原则,适当收取寒假托管服务费,收费标准为每人24元/天(不含午餐费),家庭困难的学生可适当减免。根据托管方案学校一次性收取寒假托管服务费,托管结束时据实结算。寒假托管服务费全部上缴财政专户统一管理,专项用于寒假托管服务支出。费用支出按照教代会通过的方案实施,主动公示,接受教师、家长和社会的监督。

五、托管申请流程

1.制定实施方案

在充分学习上级文件精神、广泛征求意见基础上,成立专门工作小组,按照《青岛市教育局等4部门关于做好小学生寒假托管服务工作的通知》(青教通字〔2022〕8号)要求,研究制定《小学2022年寒假托管服务工作实施方案》。

2.组织家长申请。

印发《小学2022年寒假托管服务致家长的一封信》,准确宣传解读寒假托管基本服务政策,将托管时间、服务内容、组织形式等详细告知全部家长,使家长对政策有清楚、理性的认识。组织确有需求的家长填写《小学寒假托管服务申请表》,经学生、家长本人签字后,在规定时间内交给班主任老师。

3.学校组织核准。

学校按照“班级初审、学校核准”的程序,确定参与托管的学生名单,并在公示栏公示。召开专题家长会,与家长签订《学生寒假托管服务委托协议》,明确安全措施、疫情防控、紧急事项处理等情况。

4.重新均衡编班。

学校对经核准的托管学生,原则上按原级部进行均衡编班。本级部报名总人数不足40人的,视报名情况合并级部再编班。将编好班的托管学生花名册报学校教导处备案。

六、托管保障措施

1.加强组织领导。

成立寒假托管服务工作领导小组,建立健全托管工作管理机制,确保托管工作规范有序进行。

组长:

副组长:

成员:

2.保障托管师资。

学校利用现有自愿统筹安排教师轮流看护,给予托管人员一定的工作补贴。每天安排1—2名(托管学生数在400人以上,安排2人)领导干部轮流值班,按照当日托管教师工作补贴的平均数发放工作补贴。

3.强化安全管理。

托管人员要牢固树立课堂及课间安全意识,切实加强安全教育和管理。托管期间,建立学生考勤制度、交接签字制度、清校检查制度、安全应急预案等,重视过程管理,确保安全工作落实到位。托管期间,学校领导干部要加强纪律巡视和安全检查,及时解决安全隐患问题以及突发事件。

七、有关要求

(一)家长、学生自愿选择是否参与。

假期是学生走入社会、历练生活能力的好机会,实施假期校内托管服务是为了解决部分家长假期“看护难”的问题,是否参加必须本着学生、家长自愿的原则。

(二)学校、家庭要做到安全第一。

托管期间,学校完善安全监管机制,明确参与托管人员责任,确保师生人身安全。托管结束,家长或法定监护人必须强化安全监管意识,保证每天非托管时间的学生安全。

(三)严格落实疫情防控措施。

对参与托管服务师生,除落实“一日三检”、缺课病因追踪、每周5%在校师生员工核酸检测抽测等日常制度外,必须每天报送以家庭为单位的行动轨迹和接触史,消除因人员流动而带来的疫情防控风险。校园实行相对封闭管理,入校一律检测体温,查验健康绿码;外来人员非必要不入校,确需入校的要查验身份、实名登记,严格“测温+健康绿码”,全程佩戴口罩。做好托管场所的通风消毒,精准落实校园常态化疫情防控各项措施,确保托管期间校园健康安全。

寒假班托管方案 篇2

为扎实开展“我为群众办实事”实践活动,帮助广大家长解决寒假“看护难”问题,创建我校品牌特色,增强教育公共服务能力,根据《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见(教基一厅[2017]2号)、省教育厅等四部门《关于做好全省中小学生课后服务工作的指导意见》(赣教发[2019]10号)和2022年1月13日省“双减”工作调度视频会等精神,结合我校实际,制定本实施方案:

一、托管服务对象

本校确有需求的家庭和学生,由家长学生自愿选择。

二、托管服务时间

2022年寒假小学托管服务时间为1月17日至1月30日(不含非工作日),每天8:30—17:30,期间可根据实际情况适当调整。

三、托管服务内容

(一)做好学习指导答疑。

寒假托管服务以看护为主,组织学生利用一定时间自主做作业,对学习有困难的学生进行辅导帮助,为学有余力的学生拓展学习空间,但不组织集体补课,不讲授新课。

(二)科学安排文体活动。

在做好看护的同时,指导学生开展自主阅读,对接青岛市“十个一”项目行动计划,根据学校现有条件组织提供文体活动、综合实践等服务。

(三)统筹用好线上优质教育资源。

利用各级教育教学资源平台以及学校网络平台,指导学生用好免费线上优质教育资源,开展包括学习方法指导、在线答疑、读书赏析等丰富多彩的线上活动。

(四)协助提供午餐服务。

托管服务期间,对自行安排午餐确有困难的学生,在征得家长同意后学校协助提供午餐服务,其费用由学生自理。

四、托管组织实施

(一)制定托管方案。

学校按照需求导向和“一校一案”原则,制定托管服务方案,做好安保和防疫等应急预案。学校将寒假托管服务方案在学校公众号发布,通过致家长一封信等方式告知学生和家长,接受学生自愿报名。

(二)组织托管实施。

学校根据报名人数,合理安排托管班级,班额40人左右,配置适量的教师和管理人员或其他志愿者。学校根据《小学课后校内托管工作实施方案》(平教体办发〔2019〕70号)建立寒假托管工作管理台账。

(三)做好师资保障。

学校统筹合理安排教师志愿参与托管服务的时间,对志愿参与的教师给予适当补助,保障教师权益。

(四)严格经费管理。

学校按照“公益、普惠”原则,适当收取寒假托管服务费,收费标准为每人24元/天(不含午餐费),家庭困难的学生可适当减免。根据托管方案学校一次性收取寒假托管服务费,托管结束时据实结算。寒假托管服务费全部上缴财政专户统一管理,专项用于寒假托管服务支出。费用支出按照教代会通过的方案实施,主动公示,接受教师、家长和社会的监督。

五、托管申请流程

1.制定实施方案

在充分学习上级文件精神、广泛征求意见基础上,成立专门工作小组,按照《青岛市教育局等4部门关于做好小学生寒假托管服务工作的通知》(青教通字〔2022〕8号)要求,研究制定《小学2022年寒假托管服务工作实施方案》。

2.组织家长申请。

印发《小学2022年寒假托管服务致家长的一封信》,准确宣传解读寒假托管基本服务政策,将托管时间、服务内容、组织形式等详细告知全部家长,使家长对政策有清楚、理性的认识。组织确有需求的家长填写《小学寒假托管服务申请表》,经学生、家长本人签字后,在规定时间内交给班主任老师。

3.学校组织核准。

学校按照“班级初审、学校核准”的程序,确定参与托管的学生名单,并在公示栏公示。召开专题家长会,与家长签订《学生寒假托管服务委托协议》,明确安全措施、疫情防控、紧急事项处理等情况。

4.重新均衡编班。

学校对经核准的托管学生,原则上按原级部进行均衡编班。本级部报名总人数不足40人的,视报名情况合并级部再编班。将编好班的托管学生花名册报学校教导处备案。

六、托管保障措施

1.加强组织领导。

成立寒假托管服务工作领导小组,建立健全托管工作管理机制,确保托管工作规范有序进行。

组长:

副组长:

成员:

2.保障托管师资。

学校利用现有自愿统筹安排教师轮流看护,给予托管人员一定的`工作补贴。每天安排1—2名(托管学生数在400人以上,安排2人)领导干部轮流值班,按照当日托管教师工作补贴的平均数发放工作补贴。

3.强化安全管理。

托管人员要牢固树立课堂及课间安全意识,切实加强安全教育和管理。托管期间,建立学生考勤制度、交接签字制度、清校检查制度、安全应急预案等,重视过程管理,确保安全工作落实到位。托管期间,学校领导干部要加强纪律巡视和安全检查,及时解决安全隐患问题以及突发事件。

七、有关要求

(一)家长、学生自愿选择是否参与。

假期是学生走入社会、历练生活能力的好机会,实施假期校内托管服务是为了解决部分家长假期“看护难”的问题,是否参加必须本着学生、家长自愿的原则。

(二)学校、家庭要做到安全第一。

托管期间,学校完善安全监管机制,明确参与托管人员责任,确保师生人身安全。托管结束,家长或法定监护人必须强化安全监管意识,保证每天非托管时间的学生安全。

(三)严格落实疫情防控措施。

对参与托管服务师生,除落实“一日三检”、缺课病因追踪、每周5%在校师生员工核酸检测抽测等日常制度外,必须每天报送以家庭为单位的行动轨迹和接触史,消除因人员流动而带来的疫情防控风险。校园实行相对封闭管理,入校一律检测体温,查验健康绿码;外来人员非必要不入校,确需入校的要查验身份、实名登记,严格“测温+健康绿码”,全程佩戴口罩。做好托管场所的通风消毒,精准落实校园常态化疫情防控各项措施,确保托管期间校园健康安全。

寒假班托管方案 篇3

XX教育集团(XX学校、XX学校、XX科技园小学、XX小学)是在贯彻落实区委、区政府“建设XX知识创新区”,实现教育局“拓展优质资源和名校组团式发展”背景下,继其前身“XX联盟”发展起来的公办教育发展联盟体。以基础教育创新试验区的发展理念为指导,以“联盟、集团”组团式发展为契机,以XX学校为核心校,集团集聚各校优质资源,开展合作,彰显办学特色,形成资源共享、优势互补、合作共生的联盟校文化。在小初衔接、课程建设、教学工作、师资建设、学校管理、校园文化等方面开展实践研究,在促进教育的均衡化、特色化、精品化发展,培养义务教育阶段的创新型人才方面已形成了一定的教育品牌。为加快“九年一贯”义务教育事业改革与发展,有效提高义务教育学校的管理水平和办学质量,根据市教委精神、XX、宝山两区教育局要求,XX教育集团托管XX市XX学校,为期两年。在前期深入调研的基础上,经过学校管理委员会多次商议,按照“有限时间,完成有限目标”的责任要求,制定托管实施方案如下:

一、XX学校的现状分析

XX学校是一所今年开办的九年一贯制公办学校,坐落在XX别墅区和XX小区附近,校区地理位置优越,离顾村公园1公里,离即将建成的区青少年活动中心0.5公里,学校今年招收一年级3个班,133人六年级一个班41人,现有在编教师15人,预设班级规模为40个班级。一年级和六年级新生均为就近入学的学区内学生,一年级XX籍学生与非XX籍学生的比例分别为50.4%、49.6%,六年级XX籍学生与非XX籍学生的比例分别为31.7%、68.3%。学校班子成员分工明确,团结协作,积极进取,结合学校所处的地域环境,提出了“在建设中求优质,在优质中求创新,在创新中求发展”的办学思路,树立“全面培养学生、为学生终身发展奠基”的办学宗旨,“快乐年华、幸福绽放”的学校愿景和“文化润泽生命成就每个师生“的办学理念。

存在的主要问题是:新学校目前首先亟待要解决的问题是建立起完整的、适合学校发展需要,被广大教职员工认同、规范化、科学化的学校管理制度,以制度建设来保障学校的可持续发展。其次,学校如何根据九年一贯制教师队伍的要求,合理的做好每年的教师引进,以及教师队伍的分类培训、培养等相关师资队伍的建设工作。第三,制定基于学校三年规划的“学校课程计划”。研究幼升小、小升初的衔接教育,体现九年一贯学校的特点和优势,推进学校教科研课题建设,促进学校的内涵建设。第四,聚焦于特色建设。根据学生发展的需要,在建设符合XX市课程要求的学校课程的同时,努力实现学校的国家课程校本化进程,初步形成一些校本化特色的.拓展型、探究型课程。使新学校能够在较高的起点上,走“从规范到质量,从质量到特色”的可持续发展之路。

二、托管思路

1.明确责任主体,确立保障机制

按照XX市教委关于委托管理学校相关要求,托管责任主体为XX学校教育集团。本次托管工作实行托管委员会下的校长负责制,XX学校与XX学校组成托管工作委员会,由XX学校朱萍校长担任管委会主任,XX学校?校长担任副主任,XX集团成员校相关领导担任管委会委员,下设工作小组,在管委会主任领导下,全面开展托管工作。主要负责托管工作方案的制定、实施、检测和调控;围绕托管工作目标,从学校管理、队伍建设、教育教学、课程建设、校园文化、特色建设等方面开展合作,推进XX学校的内涵发展。托管委员会每月一次例会商讨学校发展中的一些重要事项,包括托管经费的使用等。托管委员会委托XX学校校长?全面负责学校日常行政工作。

2.明确工作理念,确立托管思路

依据XX市基础教育工作会议精神、及市教委相关等文件精神,本着XX教育集团成员校与XX学校合作共赢、共同提高、共同发展的托管理念,以XX学校成为“能满足周边百姓教育需求的九年一贯学校”为托管目标,着力于建章立制,包括与学校发展相适宜的各类管理制度、三年规划、课程计划、建立健全学校管理、教学管理、德育建设等规章制度,关注起始年级教学质量,带动教师专业化发展,形成校本课程与学校特色、创建校园文化、开展校本研修等方面,开展合作研究,让新学校在开办之初就能进入规范、有序、合理的健康发展轨道。

虽然XX学校是一所新办校,但其优势已初步显现:学校环境优美雅致,文化气息浓郁,设施设备配置齐全,可以为学生创设良好的学习条件和生活氛围,学校提出“在建设中求优质,在优质中求创新,在创新中求发展”的办学思路,树立“全面培养学生、为学生终身发展奠基”的办学宗旨,“快乐年华、幸福绽放”的学校愿景和“文化润泽生命成就每个师生“的办学理念。由此可见,学校地域环境良好。

寒假班托管方案 篇4

又回到了自己熟悉的地方,在这里工作我很开心,虽然我现在和小小班的小朋友还不熟悉,但是我会耐心、细心的对待每一个宝宝。我将不断努力提高自身的思想道德水平,提高业务能力,拓宽知识面,提高实际教学水平与研究能力。认真进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,根据自身的实际,确定自己的发展方向。加强学习和研究,进一步树立教育的良好形象,通过不断的自我改造、陶冶、锻炼,成长为道德高尚的人民教师,为教育事业的发展做出积极贡献,让家长放心,让家长满意。

一、业务水平方面

1、经常阅读有关教育的报刊杂志,学习最新的幼儿教育基本理论、幼教科研基本知识,树立正确的教育观、儿童观、游戏观。加强个人的再学习,勤读书,勤思考,勤总结。了解教育的最新成就和发展趋势及课改方向,用最新的理念来指导平时的教学工作,提高自己专业知识水平。

2、深入学习贯彻《幼儿园教育纲要》精神,树立新的教育理念和思想。不断探索新的教法,在教学中有创新,活动中注重幼儿创新意识和动手兴趣的培养。认真学习《幼儿园工作规范》,规范自己的日常用语和行为举止,进一步树立教育的良好形象。

3、积极参加课题研究、撰写论文或教育教学经验文章、教案设计等,进一步巩固专业思想,不断完善自己的知识、能力结构,提高幼儿教育教学的能力。不断提高理论水平和教育教学研究能力,更新知识,掌握必备的教育技能。

4、积极参加公开课活动以及园外培训活动,虚心向有经验、有特长的教师学习,汲取新思想、新做法。

5、认真进行反思教学,做到边学习、边实践、边交流、边总结,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。加强理论学习,提高认识,努力把时间和精力用在学习、工作和发展上,不断提高自身综合素质。

6、更新教育观念,树立服务育人的观念,关心爱护幼儿,尊重幼儿,与家长建立良好的家园关系,并努力做到幼儿在园开心,家长放心。

二、思想素质方面

1、思想素质:应具有科学的世界观和积极的人生观,具有科学的教育思想。

2、政治素质:全面贯彻国家教育方针,坚持正确的教育方向,自觉遵守教育法律法规,在教育教学中依法办事,严谨治学、廉洁从教。克服骄傲自满情绪和工作漂浮现象,增强责任心,改进工作作风,严格要求自己,不断提高自身素质。

3、职业道德:

(1)对待教育事业:要把忠诚人民的教育事业放在首位。、进一步巩固教师职业道德,在教育教学岗位上自觉加强师德修养,认真学习《教师职业道德》一书,不断完善自己的人格。

(2)对待学生:热爱学生是教师必备的职业品德。

(3)对待教师集体:要热爱集体,团结协作、相互尊重和支持、顾全大局。

(4)对待自己:要学而不厌,勤于进取;为人师表,严于律已,严谨治学。

(5)用最好的笑容面队每一个幼儿及家长,和家长之间出现问题时,要耐心的和家长说明情况。

希望在以后能够让自己更加进步,通过不断的学习,让自己更加完美。

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