表彰优秀员工的活动策划方案

优短文提供的表彰优秀员工的活动策划方案(精选4篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

表彰优秀员工的活动策划方案 篇1

一、评选目的

为了引导全员学习的良好氛围、提高员工参与集体活动的热情、丰富员工文化活动、从员工中发现人才,特举办本次活动。

二、评选办法

1、参评心得的产生

本次参评心得体会由各参加培训的部门推荐产生,各部门推荐2篇心得参与评优。

2、评委组成

本次评选由各部门主管负责人组成评委组,对参评的心得体会进行评比。

3、评分办法

⑴人力资源部将参评文档匿名,连同“评分办法”、“评分标准”发至各评委。

⑵每位评委依据本人对心得的理解、感受,参照评分标准打分。

⑶每位评委分头阅读评比打分,最后由人力资源部汇总评委打分,即为单篇心得最终得分。

⑷按最终得分高低,评出参评心得体会名次。

三、获奖奖励

本次评选将评出一等奖1名,奖励现金100元;二等奖2名,奖励现金50元;三等奖3名,奖励现金30元。

四、参评心得体会的要求

1、参评心得体会必须为参评人原创,首发。

2、参评心得体会需要语句通顺、思路清晰。

3、心得体会中需要将培训心得与工作实际结合,写出真情实感。

4、心得体会以电子文档形式提交,自留底稿。

表彰优秀员工的活动策划方案 篇2

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。

二、评选原则:

以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。

三、评选范围:

公司在职的全体员工。

四、评选名额:

优秀员工:2名表扬员工:2名

五、评选时间:

20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作总结)

六、评选标准

根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。

1、有良好的出勤记录,无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。

2、及时提交工作周报、计划、总结,无无故未交、迟交等现象。

3、严格遵守公司的各规章制度。

七、流程:

(1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。

(2)评选当日进行现场工作汇报。

(3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。

(4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。

(5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。

根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。

表彰优秀员工的活动策划方案 篇3

一、活动目的:

为了进一步促进我校教师专业技术水平的提高,同时为学校发现和培养一批校级骨干教师和教学能手,从而全方位地推进课程改革,全面实施素质教育,特制定校级评优课实施方案。

二、评委组成员:

顾晓霞吕宝新黄春肇玉梅(以及聘请的四中各学科专家)

三、授课基本要求:

要求教师本着教育规律,能充分落实学生的主体地位,发挥学生的主体作用。教学目标明确,重点突出,教学方法灵活。注重学生思维能力、创新精神、学科表达能力、倾听习惯的培养,教学效果良好。

四、评优课评价标准:

(见附表)

五、评优课程序:

1、宣传动员:(4周),引导教师进一步确立教学质量为中心的意识,确立深化课堂教学改革的意识,加强课堂教学研究的意识,引导教师积极报名参与到评优课中。

2、评优课参评:(6-7周),参评对象:各教研组报名参赛的任课教师。

3、公布结果:(第8周)教学中心负责汇总成绩,公布评优课结果。

六、时间地点:

以参赛老师课表为准,可有部分调动。地点在505.

七、奖励办法:

除评出本次活动的表彰等级并颁发校内证书外,此次评优还将作为评定校级骨干及区级骨干的依据,也为三所“四中分校”的优质课展评奠定基础。

表彰优秀员工的活动策划方案 篇4

为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额:

每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

二、评选时间:

每季度的最后一个月。

三、评选资格:

1、在公司工作三个月以上的一线员工;

2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据:

1、热爱公司,自觉维护公司利益;

2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;

4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。

五、评选办法:

1、产生流程:

车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;

2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

a)考勤情况;

b)奖惩情况;

c)是否违反公司的规章制度;

d)推荐理由是否事实充分;

e)该员工是否曾受到投诉;

4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

六、奖励办法

1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

七、附则:

本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。

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