优短文提供的线上教学督导检查方案（精选4篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。
线上教学督导检查方案 篇1
根据教育部《应对疫情期间普通高等学校在线教学组织与管理工作的指导意见》和《黑龙江省教育厅关于做好普通高等学校延迟返校期间在线教学组织与管理工作的指导意见》，以及《佳木斯大学本科线上教学组织与管理工作方案》要求，遵照“停课不停教，停课不停学”的原则，为进一步加强线上教学期间本科教学质量监控与督导工作，结合学校实际，特制定本方案。
一、工作目标
通过线上教学质量监控与督导工作，保障延期开学期间线上教学秩序平稳运行，督促线上教学管理不断规范，最大限度保证线上学习与线下课堂教学质量实质等效，教学环节不缺失，质量要求不降低。
二、职责分工
线上教学期间，全体教学督导员将通过线上听课、查课和查阅教学文档等方式对教学过程进行监督和指导。各学院可结合工作实际，组织学院领导、院级教学督导员、教科办、系、教研室采用多种形式开展线上课程质量监控工作。
学生信息员每天对线上课堂教学开展情况、学生学习情况、线上教学存在的问题等事项及时记录，并反馈给教务处。突发情况，须立即反馈。
三、工作内容
（一）线上教学准备阶段
1．线上课程开课计划
各教学单位是否严格按照学校要求确立开课计划，实验课、实践教学环节调整是否科学合理，是否具有可操作性，能否保证教学质量。
2．线上课程教学准备
任课教师是否按学校线上教学规定完成各项教学准备工作，包括：智慧教学软件使用水平、课程资源（课程教案、教学课件、学生自主学习资料、课后作业）等。
3．线上课堂搭建工作
任课教师是否在相关课程平台创建课程、班级等；是否于3月2日前通过课程平台提前与学生测试软件使用，并将相关课程资源上传至教学平台；对于可能出现的网络问题，任课教师是否有备选方案。
（二）线上教学过程阶段
1．线上教学计划执行
是否严格执行线上课程安排；是否改变现有上课班级设置；是否利用线上资源代替教师的教学活动。授课过程中出现网络障碍，是否及时转到备选平台继续组织教学。
2．线上教学资料更新
是否根据线上教学需要，至少提前2天将相关教学资料（包括PPT、教学视频、电子教材等）上传至相关教学平台。
3．线上教学组织管理
任课教师是否实施有效的线上教学组织管理。包括：
（1）是否保证线上教学时间和教学过程完整，教学内容充实；
（2）是否组织学生签到；是否通过提问、讨论等多种方式保证学生积极参与线上教学；
（3）是否提前布置学生自学任务；是否与线上教学结合，及时布置作业及思考题等；是否及时进行线上辅导与答疑等；
（4）是否及时开展线上教学反馈。任课教师是否充分利用在线平台提供的相关统计汇总与分析功能，及时收集学生对教学的意见和建议；是否做到因材施教，对个别学生进行个性化学习指导。
4．其它方面
线上教学期间，辅导员、班主任是否积极配合教师实施辅助的线上教学管理。
四、督导工作方式及要求
（一）教学督导工作方式
教学督导员依据教务处确定的督导工作任务，随机进入线上课堂，开展工作。
（二）教学督导工作要求
1.线上教学准备阶段督导
进入线上教学课堂，查阅课程所有资源，重点对教师的教学基本材料进行检查和督导。
2.线上教学过程阶段督导
（1）教学督导员通过教学平台，每日抽查2个学院2名以上教师教学过程，记录其主要教学数据，并针对线上教学中存在的问题对教师进行指导。
（2）教学信息员每日反馈线上教学情况，并收集好同学对教师线上教学的意见和建议。
3.督导反馈
校、院两级教学督导员每日记录督导工作情况，每周总结线上教学存在的共性问题和优秀经验，及时反馈教务处；发现线上教学突发事件，第一时间汇报教务处解决。
教学信息员对上课过程中出现的问题要及时反馈。
教务处依据教学督导员反馈意见，及时出台有效应对措施，不断改进线上教学工作。对于线上教学中遇到的问题，须第一时间予以解决。
线上教学督导检查方案 篇2
一、督导工作原则
1. 实行督导组长负责制，组长进行具体工作安排
本次线上检查仍实行组长负责制，由组长给各组成员分配检查对象，以学院或专业为单位，平均每天检查不少于1次，1次一个学时。
2.实行周报制度，特殊情况随时汇报
本次线上检查从3月14日正式开始，督导将听课记录发送至组长处统一汇总。出现特殊情况，可以直接与培养办联系。
二、学院领导工作原则
各学院领导检查本院老师们的授课情况及研究生们线上线下的听课情况，听课情况通过OA-领导干部听课记录（研究生）提交，如有问题及时反馈给培养办。
三、职责与分工（见附件）
四、督导检查记录
督导检查情况按照督导检查记录本内容填写，出现特殊情况需要报备，应首先并做好影像记录，并及时联系培养办。
其他未尽事宜请通过企业微信与培养办联系。
线上教学督导检查方案 篇3
一、成立线上教学质量督导小组
组 长：梁 荣
副组长：龙长海、孙德忠
成员：燕淑芳、候建颖、周树娜、李 蕾、李天源、闫照亮、
王 昕、张建强、李 刚
线上教学质量督导小组下设办公室在教务处教学改革与评估科，由张建强兼任办公室主任，负责督导协调具体工作。
二、线上教学督导时间和和范围
20xx年3月2日开始，疫情防控期间本学期任课教师按照原定教学计划上课时间，利用各网络教学平台开展的线上教学课程，均列入督导范围。
三、线上教学督导内容
（一）线上教学工作方案
各系部是否按照要求确定本单位线上教学工作方案，并按教务处规定时间上报；各教学单位线上教学课程是否符合专业人才培养方案要求；上报内容是否符合学校线上教学要求。
（二）线上课程教学准备
任课教师线上教学课程资源，是否选用线上教学平台推荐的本专业对应课程；如无对应课程，任课教师是否自己录制课程或网络直播课程；任课教师线上教学课程资源是否完成各项准备工作，内容包括：在线课程教学计划表、教学课件、教学视频、教学参考资料（电子版）及在线课程授课进度表等。
（三）线上教学组织管理
任课教师是否创建课程、班级，并将相关教学资源上传至教学平台；任课教师是否严格执行课程表上课时间，是否组织学生签到，是否通过提问、讨论等多种形式督促学生积极参与线上教学过程；各系上课班级是否认真记录教学日志。
（四）线上教学效果反馈
任课教师是否利用在线平台提供的相关教学数据统计汇总与分析功能，及时向学生反馈学习情况、存在的问题以及改进措施。
（五）其它
执行线上课程教学方案期间，任课教师教学平台如有变动，需要向系部提交课程教学情况变动申请，经教学单位相关负责人签署意见后，报教务处教务科备案；正式开学后，要求任课教师对所授线上课程内容进行考核，考核结果将计入该课程期末总成绩。
四、线上教学督导方式及要求
（一）系部自查和学院抽查相结合
1.系部自查
各系部要全面了解掌握教学单位各门课程在线教学开展情况，要落实教学管理主体责任，主要负责同志负总责，安排专人负责线上课程的协调、督导和材料汇总工作，全力支持任课教师开展线上教学准备工作，全力支持学院督导小组成员开展线上教学督导，保证线上教学督导工作落实到位。
2.学院抽查
线上教学期间，学院教学质量督导小组成员应依据各系部提供的线上教学课程教学平台、QQ群、微信群、腾讯会议等工具，抽查进入任课教师线上班级开展线上教学质量督导。督导过程中发现问题后及时与系部负责人取得联系，督促相关人员调整改进，保证在线教学质量。
（二）督导工作材料要求
1.任课教师要忠实履行教书育人职责，积极探索适合教授课程特点的线上教学模式，自觉接受教学督导，高质量完成线上教学任务。要求各任课教师3月7日前完成电子版在线授课计划表和在线授课进度表（附件1），以上文件需要以任课教师“姓名+课程名称”命名。各系部教务工作人员负责本单位教师附件1的汇总，3月9日将汇总文件夹（以系部命名）压缩后，发送到邮箱。
2.学生要积极参与到任课教师线上教学活动中，各系辅导员、班主任教师要配合任课教师管理好线上教学课堂，指派班级学生专人填写线上教学日制（附件2），保证课堂出勤率。在线教学日制要求各系每周一8:00前将前一周班级教学日制汇总以系部命名文件夹，压缩后发送到邮箱。
3.各督导组要按要求做好线上督导情况的记录，要求将每次督导情况直接向系部负责人反馈，并将一周督导情况于每周日20点前把汇总表（附件4）电子稿报送到邮箱。各系部负责人要及时对线上教学督导情况进行分析、总结，发现问题及时研讨解决。
线上教学督导检查方案 篇4
为切实保障疫情防控期间线上教学的顺利开展，确保线上教学有序、扎实的实施，提高线上教学的质量。根据原州区教育局《关于进一步做好疫情防控期间线上教学的通知》以及头营镇中心校的要求，学校成立了“线上”巡课领导小组，制定了“线上”巡课方案，细化分工，明确责任，全面了解各班级、各学科老师“线上”教学效果和学生“线上”学习情况，对“线上”教学进行有效监管，对各年级线上教学情况进行巡查。
一、指导思想
坚持“全区统筹、学校主导、家校合作、合理安排、科学引导、减负增效”的原则，按照“停课不停教、停课不停学”的工作要求，充分利用国家中小学智慧教育平台、中小学空中课堂微平台和微信公众号、其他学习途径等推送的教育教学资源，通过“宁教云”平台、微信家长群、腾讯会议、钉钉等各种形式开展线上教学。教师认真研究、合理调整教学方式，灵活安排教学内容，指导学生开展自主学习，向学生提供辅导、答疑等教育教学服务，保证教学效果有效、优质，确保停课不停学。
二、领导小组
组长:
成员:
三、线上巡课内容
1、网络教学的政治性、思想性。教学必须坚持立德树人，弘扬社会主义焦点价值观，内容努力康健向上，教学历程中不得泛起广告和不良文字、图片、音频、视频、链接等内容。否则，一经发现即作为教学事故处置惩罚。
2、教师精神状态。教师是否做到提前5-10分钟进入直播间候课，做好课堂教学设备的调试准备工作；授课过程中是否精神饱满，是否做到方便学生听讲、活动等。
3、规范教学行为情况。教师是否使用普通话教学，是否有接听、手机等与课堂教学无关的行为；是否有私自不上课现象；是否有迟到、脱岗或中途离开直播课堂现象。
4、学生参与课堂活动情况。教师是否注意激发学生的`学习兴趣，调动学生参加活动的积极性，学生活动环节能与老师积极连麦，讨论问题，是否在适当、重点知识点上有暂停讲解；是否给学生留够思考，解答的时间。
5、课堂教学的组织情况。教师是否采用“学讲结合”的形式组织线上教学，是否有学生交流与讨论，是否有连麦的展示和质疑；是否对学生表现进行课堂评价。
6、其他问题。学生是否有未向教师请假擅自不上课的现象，是否有学生中途退出直播间的现象。
四、线上巡课办法
1、建立巡课制度。由校长和学习教学组成员组成一个巡课工作领导小组，按分工包年级进班级群进行巡课，做到巡课全覆盖。
2、巡课过程中，巡课领导通过听取教师线上授课情况，了解学生“线上学习情况，感受线上课堂教学氛围。及时解决师生遇到的困难，认真记录。发现亮点，及时肯定和鼓励；发现问题，及时反馈整改。
3、巡课人员对巡课过程中发现的一般问题，应分析问题产生的原因，及时与有关教师交流，及时处理并解决问题；巡课人员对巡课过程中发现的比较严重的问题，应及时向上级领导汇报。
4、对巡课过程中发现的严重问题予以严肃处理，对相关责任人进行批评教育、诫勉谈话、通报批评等处理。
线上巡课，是推动教师探索更为有效的线上教学方法，努力提高线上教学的实效，落实“学为中心 素养为本”的课堂理念，促进学校线上教学有序推进。教师们以最好的状态，直面挑战，抓住机会，克服困难，让线上教学更有温度，更有深度，全面提高学校教育教学质量。
“一支粉笔，三尺讲台系国运;一颗丹心，一生秉烛铸师魂。”老师们是工作在教育一线最普通、最平凡的，因为疫情防控需要，必须化身摄像头前的“主播”，直播授课、批改练习、课后答疑，在云端打造一间间温馨的教室。学校领导“在线巡课”不仅为广大教师提供了相互学习、研讨交流、资源共享、共同提高的平台，更有利于任课老师发现亮点、查找不足，提出建议，优化课程，让老师们更快更好的成长。