县区教育教学质量提升实施方案

优短文提供的县区教育教学质量提升实施方案(精选4篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

县区教育教学质量提升实施方案 篇1

教学常规,是教学大纲精神和科学教学法思想的具体体现,是建立正嫦教学秩序、确保完成教学计划,题高教学效率的必备条件,而教学常规管理是学校管理工作中最基本、最经常的工作,网是教学管理的核心,是落实素质培育质量的主要途径。为促进我镇教学工作、大力题高教学质量,特别制订本方案。

一、备课

任真学习大纲。教师要以教学大纲为依剧,琛刻领全大纲精神,弄清本学科性质、地位、目的、教学内容、任务、教学原则和具体要求,以大纲指导全盘教学工作。

二、任真钻妍教材

①粗备全书。根剧《大纲》年度要求,全册教材的内容结构,编排体细,明确全学期总合教学目的、要求,弄清本册教材与其它年级有关教材内容的层次关系及在系列中的地位,各单元训练的要点和难点,课时安排计划。

②细备学元。本单元教材的内容结构、目的要求,训练重、难点,课时安排。

③精备课时(即课时教案设计),课时教案要有教学内容、目的、要求,教学要点难点、关键、教学步骤、板书设计,教具准备,课堂小结或总结、作业设计。教学步骤、方法要科学、令活,课本结构要安排合理、富有特色和风阁。问题设计针对性强,"双基"落实到位。

三、制定受课计划

1、教师必须在开学第一周内,根剧大纲、教材和学生实际;科学、合理定出前期的课计划(用时间起止、内容安排等)。

2、学校同年级教师定期近行集体备课,做到定时备课,做到定时间定内容、定中心发言人,集思广益、共同题高。

3、当教学法完成一单元或一个知识要点时,必须进行综和归类,写好复习课或练习课教案,同时对学生进行单元测评,并写出试卷4、与讲评课教案设计。

四、五年级语文必须有作文指导与作文讲评课教案

1、提倡提前一周写好教案,不上无教案之课。

2、教学要按教学内容备教案。

3、学期洁束后,学校必须将教师备课本收回,以便查考。

县区教育教学质量提升实施方案 篇2

质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为全面贯彻全国和盛市教育工作会议精神,落实国家中长期教育发展规划纲要,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,切实加强和改进学校教育教学工作,我局根据滁州市教育局统一布署,决定在全市开展“教学质量提升年”活动。具体方案如下:

一、指导思想

按照科学发展观的要求,引导学校遵循教育发展规律,树立科学的教育教学质量观,全面实施素质教育,鼓励学校办出特色,办出水平和出名师、育英才。建立健全质量保障体系,完善以提高教学质量为导向的'管理制度和工作机制,全面提升各级各类学校的教学质量,办人民满意的教育。

二、总体目标

通过开展教学质量提升年活动,强化全市教育系统各校领导教学为本的意识,认真分析各校教学质量现状,理清工作思路,研究提升教学质量策略,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,使我市中小学办学水平,尤其是农村中小学办学水平得到明显提高,全面提升全体学生的素质和人民对教育的满意度。

三、工作内容

(一)完善制度,加强学校教学常规管理。

以加强学校教学常规管理为重点,坚持向管理要质量,进一步提高全市中小学管理水平。健全管理制度,落实管理责任,以规范管理保障和促进教学质量提升。转变教育行政部门管理方式,完善决策、执行、监督机制,形成“管、办、评”分离的新型现代管理机制。转变学校管理方式,强化服务意识,树立以人为本的学校管理思想,全心全意为教师服务、为教学服务、为学生服务、为学习服务。优化学校内部管理,走“内涵式”发展道路,切实改变我市中小学校内部管理不平衡的状况,不断提高学校的整体办学水平和办学效益,努力为教师和学生创设良好的工作、学习环境。逐步完善校长队伍管理机制,建立校长队伍“人才库”,加强中小学校长任职资格培训和提高培训,评选奖励优秀校长,建设一支高素质的中小学校长队伍。

加强常规检查,督促各中小学执行国家课程标准,切实做到开齐课程,开足课时。强化教育局业务科室的视导作用,经常深入学校,定期、不定期对全市中小学教学管理和教学质量进行监督和评估,及时掌握情况,发现问题,总结经验,加强指导,促进全市教育教学质量的提高。狠抓教风的转变,学校领导和教研人员采取随机抽查的方式,深入课堂,加强常态管理与监控,经常性地对教师教学常规的实施情况进行督导,促进教风的转化,为提高教学质量提供重要保证。

(二)把握关键,努力提高课堂教学效益。

课堂是提高教育教学质量的主阵地,构建高效的课堂教学模式是提高教学质量的关键。各校要强化向课堂教学要质量的意识,全面优化课堂教学,努力提高课堂教学的有效性。注重学思结合,倡导启发式、探究式教学,帮助学生学会学习、学会探究、学会合作。引导广大教师以课题研究为切入口,主动研究课堂教学中出现的困难和问题,在解决问题中提高自身的教育教学能力。进一步落实中学以学科组为单位、小学以中心校为单位的集体备课制度,教研分会要牵头开展分片、分校、分类的集体备课活动,每周每学科学校集体备课不得少于1次,特别要针对当前薄弱学科开展集体备课活动,大力推进以校为本的教研制度建设。

加强课堂教学有效性的研究,搞好课堂教学质量检测,创建“有效课堂”,要使绝大多数学生当堂达到教学目标,对个别听不懂、没学会的学生,要通过课后辅导及时帮助解决。各中小学要把课堂教学改革作为重点工作来抓,以教研分会、学校为单位探索新授课、讲评课、复习课等不同课型的结构特征,努力探讨各种课型的最佳模式,全面提高课堂教学质量和效率。要创造一切机会,积极开展全员听课、说课、评课和上观摩课活动,不断促进教师专业化成长,以研究课、观摩课、示范课等多种形式的公开课为载体,引导广大教师投身课堂教学实践和研究,并将具有先进理念的课堂教学模式进行推广,以期在更大的范围内获得效益的最大化。每学期每校组织的各种类型的公开课不得少于教师人数的一半,每位任课教师全年必须至少上一节公开课。为确保公开课质量,每位教师的公开课必须提前安排,并确定不同课型人员和比例,要有公开课教案、听评课记录,要真正把公开课作为深化教研、提高教学质量、促进教师专业发展的有效举措,同时将公开课的最新成果运用到平时的课堂教学中,力戒走过尝搞形式、完任务,对弄虚作假的学校、教师要在全市通报批评,并追究相关人员责任。

教育局教研人员将工作的重心下移到农村中小学,下移到课堂、教师和学生中,采取随堂听课、评课、当场反馈的方式,密切关注教师的课堂活动,对教师课堂教学进行定性、定量的检测,以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性。同时积极开展教学观摩活动,推广具有先进理念的课堂教学模式,为广大教师提供优质课堂教学示范,以期在更大范围内获得效益最大化,推动教学质量的提高。

(三)立足根本,着力提升教师队伍素质。

整合教师培训资源,加强师资培训基地建设,改进培训方式,提高培训的针对性、有效性,努力提高培训质量。采用专、兼职教研员相结合的办法,充实教研力量,提高教研水平,切实发挥教研对教学工作的导向、服务功能。建立健全校本培训制度,切实提高培训实效。举办农村中小学校管理人员骨干培训班,加大农村中小学短缺学科教师和薄弱学科教师的培训力度,提高农村教师适应现代教育的能力。建立健全城镇支援农村教育长效机制,扎实有效地开展城区中小学教师轮流到村级小学或教学点任教、城区学校派教师到农村学校蹲点指导、农村学校派教师到城区学校跟班学习等工作。健全教师评优制度,定期评选优秀教师,树立先进教师典型,开展优秀教师巡回报告活动,提高广大教师的敬业精神和责任感。

(四)优化手段,积极推进教育现代化建设。

各校要强化运用现代化教学手段提高教学质量的意识,进一步加快学校现代化建设。紧紧抓住城镇学校信息技术教育已经初具规模和农村远程教育工程全面覆盖的有利契机,进一步建立和完善多媒体教室、电子备课室和教学资源库,加强系统设备维护、提高设备使用率、定期更新补充设备。抓好远程教育资源的深度开发和有效应用,确保先进的教学手段得以充分利用,避免闲置和浪费。优化辅助教学手段,运用形象化教学手段组织指导课堂教学,提高学生学习兴趣和课堂教学的效果。重视加大教师运用现代教学技术培训,通过系统的学习、培训和提高,使城镇学校90%以上的任课教师、农村60%以上的任课教师能够利用计算机网络系统、卫星传输系统搜集、查找和获取优质教育信息和资源,能够独立或相互帮助制作开发课程软件和教学软件,进行电子备课和教学设计。

(五)着眼大局,建立良性的循环机制。

树立“小学质量幼教找,初中质量小学找,高中质量初中找”的理念,统筹好学前、小学、初中、高中各个学段的关系,提高幼教覆盖面,夯实小学教育基础,抓实初中教学质量,突破高中制约“瓶颈”。统筹好优等生、中等生和学困生三类学生之间的关系,各学校要根据本校现状,制定补差、推中、提优策略,寻找教学工作着力点,落实分层推进措施。要切实完善和落实控辍保学工作,重点是各初中阶段学校,要全力抓好因厌学而导致辍学的控辍工作。

(六)注重引导,建立完善教学质量检测与评估制度。

我局将建立由行政管理科室牵头、教研室密切配合的工作组织,针对学前、小学、初中、高中各学段教学特点和教育规律,围绕新课程标准要求,注重有利于推动教法学法改革、学生能力培养、教师专业发展、教学质量提高等关键环节,制定形成科学的、易于操作的学校教学质量和面向全体学生发展水平考核办法,按学期、年度进行检测与评估,由市教育局组织每学期对全市中小学进行教学质量检测,并对结果进行诊断、指导,建立全市中小学段成绩监测数据库。改革小学毕业考试组织办法,由招生的初中学校组织考试,全市统一阅卷,并对成绩进行统计分析。

初中段每学期由教育局组织对初一、初二部分学科进行统一组织考试,统一阅卷,进行跟踪诊断、干预指导、适时监测。初三年级按毕业会考成绩建立全市各初中学校学生学业成绩监测数据库。高中阶段每年由教育局组织对高中高一、高二年级实行联考,建立以学校及班级为单位的成绩跟踪监测数据库,对学生学业成绩实行质量跟踪管理。全市小学、初中、高中学业成绩监测数据库建立后,以此为基础确定下年度质量提升的新目标。各学校要研究制定课堂教学质量评估办法,建立学业成绩质量跟踪检测制度,定期召开教学质量分析会,组织召开学生或家长参加的教学反馈座谈会,逐步建立教学质量监测与反馈机制。教师的教学成绩作为教师量化考核的重要指标。

县区教育教学质量提升实施方案 篇3

为落实全区“作风建设提升年”会议精神,按照牡丹区教育工作会议和牡丹区教育系统党风廉政暨作风建设工作会议安排部署,我校把20xx年作为“作风建设与质量提升工作推进年”。为保证推进年活动效果,切实转变作风,端正工作态度,提高师德修养,助推学校整体办学水平再提升,特制定本实施方案。

一、指导思想

积极贯彻教育方针;不忘初心,立德树人,立说立行,立行立改;增强“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识)、坚定“四个自信”(中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信);做新时代有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师。

二、工作目标

1.制定作风建设实施方案,关注结果,抓好过程,做好督导与评价。

2.落实学校管理常规环节,纠正工作中“庸懒散拖慢”不良现象,提高工作效率。

3.正风肃纪,依法治校,依法从教,形成平安、高效、和谐、幸福教学环境和教育生态。

4.树立质量意识,营造比学赶帮超氛围,争先创优,争当典型,塑造业务精湛、师德高尚教师队伍。

5.总结作风建设经验,探索教育教学规律,形成环节工作模式,提高整体办学水平。

三、工作措施

1.对照作风建设要求,开展批评和自我批评,查找自身问题,拉出负面清单,逐项整改。

2.推进师德建设,加强政治学习,提高政治素质和水平,增强使命担当和责任意识,干事创业,争先进位。

3.优化方案设计,改进工作方法,紧盯问题偏差,及时采取措施,减少风险外溢。

4.细化任务分工,明确具体职责,加强过程督导,对待工作快落实、无差错、早完成。

5.建立工作目标责任制,签订责任书,压紧压实工作担子,求真实效果,抓真实成绩,促质量提升。

6.建立校级荣誉制度,针对作风建设和质量提升工作中涌现出的典型事迹、典型人物进行宣传表彰,形成风清气正、争先创优良好风气。

四、督导评价

1.按照谁布置谁督导、谁主管谁落实的原则,对具体工作完成情况进行过程记录和效果评价。

2.教务处负责教学教研工作状况督导评价,德育处负责班级工作状况督导评价,少先队负责纪律、卫生、做操情况督导评价。

3.学校建立领导轮流值周查岗制,对辅导、上课、课后服务、安全等常规工作进行督导检查,如实记录,发现问题及时反馈,认真解决。

4.每学期总结作风建设状况,教职工写出工作总结,对师德好、作风正、成绩优的人员进行表彰;对工作后进、办事拖拉、不求上进、不愿干事、不想担当的人员进行约谈,对影响学校发展造成不良影响的相关人员进行追责问责。

五、工作推进

1.宣传启动阶段(2月——3月)

学习《中华人民共和国教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《新时代中小学教师职业行为十项准则》、《未成年人保护法》等法律法规;学习宣传牡丹区作风建设和牡丹区教育系统作风建设工作会议文件;召开学校作风建设与质量提升工作会议,开启“作风建设与质量提升工作推进年”。

2.对照反思阶段(4月)

全体校委会成员、任课教师、各班级班主任,要端正态度、提高认识、修身立德,对照文件标准找不足,结合自身工作查问题,通过批评和自我批评,建立负面清单,采取坚决措施,及时纠错改正。

3.推进提升阶段(5月——11月)

根据学校工作部署和上级工作安排,以教学为中心,以质量为目标,以落实为抓手,在学校管理、教师培养、学生成长等方面进行过程推进。

学校对各项工作时效、推进过程、完成效果进行如实记录,督导评价,用事件和数据说话,全员量化。

学校在工作推进过程中,发现负面问题要及时反馈,对正能量的人和事进行表扬激励,对思想转变慢、作风改观小、不推不动,推而不动的相关人员及时约谈。

4.总结表彰阶段(12月)

全体教师回顾一年来工作状况,写出工作总结。学校建立校级荣誉制度,对态度端正、积极主动、干事担当、工作认真、成绩突出的人员进行表彰奖励。

县区教育教学质量提升实施方案 篇4

教学质量是学校的生命线,提高教育质量是学校工作永恒的主题,是一个学校赖以生存的基础。教育质量的好坏,并不单纯是指学生考试成绩的高低,还应该突出对人的塑造,尤其是教学生学会如何做人,培养健全的人格。本学期我社区小学将继续以抓教学质量为中心,深入开展素质教育,全面提高教育教学质量为重点,下面谈谈提高教学质量的几点做法:

一、加强教师队伍建设,强化教师职业建设

教师是办好学校的关键,师德是教书育人的灵魂。我们必须要求教师率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影响学生,让学生在言传身教中健康成长。教师要切实树立学高某某、身正为范的良好形象,永远保持昂扬的精神状态,争取在教学上是一把好手,在师德上是一座丰碑,努力赢得社会、家长和学生的尊敬和认可。

二、抓好学生养成教育,培养良好学习习惯

做什么事没有目的性,而且没有多少规矩可言。这样的习惯让他们的学习、纪律、卫生、公共道德等方面都存在着缺陷。抓习惯培养,学校要建立起一套行之有效的长效机制,常抓不懈,持之以恒地养成学生良好的学习习惯,让学生有事做,做有意义的事。我们通过每周的升国旗仪式、主题班会以及校园广播等丰富多彩的活动,培养学生高尚的情操和行为规范。我们还制定严格细致的量化标准,加大检查监督力度,努力提高学生的自理、自立、自制的能力。

三、加强业务学习

不断提高理论水平和业务素质。组织教师学习和利用远程教育和网络资源和各种工具书和教育视频,借鉴优秀老师的教学技能、学习他们先进的教育理念,不断提高自己的技能,积极探讨,找准教学改革的着眼点,紧跟课改的步伐,把自己变成一个专家型教师。

四、狠抓课堂改革,打造学校特色,向四十分钟要质量。

本期继续打造“N加3”课堂,把课堂教学当做头等大事来抓,课堂是教师实现自我价值的阵地,是展现自我的舞台,是学生学习知识,不断成长的圣地,是师生共同努力提高教学成绩的主战场。教师要树立正确的教学观、质量观和人才观,彻底消除一支粉笔一张嘴的陈旧教学模式,大胆改革教学方法,改进教学手段,加强直观教学,努力向四十分钟要质量。

五、加强督课力度,采取灵活多样的措施。

1.学习培训。假期教师教材培训,自带下册教材培训,学以致用。要充分利用远程教育资源,组织教师进行业务培训。注重对青年教师的培养,采取老年教师对青年教师的“帮、扶、带”形式。

2.新学期教导处、教研组仍将不定时走进课堂,深入教学第一线,以随时发现问题,及时加以指导、改进。随堂听课后将查教师的教案、听教师教学设想、看教师课后作业设计、问学生掌握情况等,并做好记载,提出建设性意见,敦促整改。

3.督促语、数、英教研组认真组织开展好每次教研活动。要求教研组精心组织,定时间、定人员、有针对性,确保教研活动有成效,让全体教师都能受益。加强集体备课,通过集体研讨,发挥团队的力量,集思广益,提高教师对教材的整体把握能力。

4.全社区继续实行统一试卷、统一测验,统一批改,统一分析与反馈,通过测验及时亡羊补牢,从试卷,从分数中找差距、找原因、找方法,查漏补缺。要求:语文每课有作业,数学每天有作业,英语每周要有两次作业,作业布置要做到内容精、形式活、质量高,提倡分层布置,所布置的作业要以培养和提高学生的各方面的能力为基点,作业批改做到六认真,错的要当场指导学生改正,当场复批,努力做到每一个学生都能过基础关。

5.加大培优辅差力度,抓两头带动中间学生学习,降低各个年级各学科低分人数,降低低分率。提高积分和全县班级排名,从而提高全社区教学质量,与老师签订目标责任书,把成绩纳入绩效,纳入评优评模方案,老师为实现目标努力工作。

6.语文加大阅读和写作的训练,数学加大计算能力和思维培养,英语加大朗读的单词的积累。

7.严格抓实各项教学常规工作管理,加大检查力度。

(1)严抓各科教学计划的落实。

(2)进一步完善了教学常规检查制度。在新的学期,要以“讲实用、讲效益”为原则,要求教师做到备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,负担要“轻”,质量要“高”,并将从课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价等方面对教师的常规教学进行指导性管理。向课堂40分钟要质量,提高单位时间效益。

(3)抓实各个环节,保证教学质量逐步提高。

8.加强学习,引领成长,争取走出去,引进来。

⑴业务培训学习做到有计划、有目标、有安排、有考勤、有记载。

⑵利用我校的校园网组织教师观看教学录像。将一些优质课刻录成光盘发放到各村小、教学点,让村小、教学点教师观摩学习。

⑶继续抓实“五个一”,即要求教师每学期看一本好书、教师每周写一篇教学反思、每月写一篇能体现个人水平的创新教案,反思。每学期上一节观摩汇报课,写一篇有价值的教学论文。

9.争取下期考试各校各班科降低低分率,无论是平均分、及格率、优分率,积分、排名更上一层楼,赶上县城优秀的学校和班级。

10.提前准备好下册教学课件,导学案等。

11.评优评模仍与教学质量挂钩,以在年级科目在全县排名靠前者优先

六、以研兴教,以教促研,认真开展教研活动。

1.走出去、请进来。学校要安排每个人每学期都有外出培训的机会,通过理论学习、外出参观、教研等方法提高教师的各种能力。

2.开展校本教研活动。教师每人都要有自己的教学研究课题,学校根据实际需要确定教学研究课题,以此开展课题研究、评教评学、观摩展示、优质课竞赛、实验课等活动,为教师素质提高创设环境,促教师专业成长。

3.全面开展“互听互评活动”。实行“听一节课,学一个优点”,教研活动坚持做到有计划、有内容、有记录、有总结和反馈、有成就,全体教师广泛开展备课、说课、听课、评课等专题活动,相互取长补短,不断提高教学水平,开展好学校语文、数学、英语和其它学科教研活动。继续开展好与广州港湾小学结对帮扶活动。

七、开展补缺补差,做好后进生的转化工作。

一个班学生的成绩参差不齐,要降低低分率,因此抓好两头,兼顾全体。对优秀学生加强培养,发挥特长,鼓励拔尖;对后进生决不放弃,给予热情关怀,针对存在的问题耐心指导,不让他们掉队。由于学生先天条件、所受学前教育以及生活环境和后天的努力程度不同,所以出现差异在所难免。既然差异存在,我们就要想办法减少差异,这就需要培优辅差。特别在辅差方面要持之以恒,教学知识都是一环扣一环的,如果有一环知识脱节没跟上,那差距就会越来越大,知识欠账就会越来越多,再去补难度就加大了。最后要让培优辅差对象之间形成竞争趋势,无论是优生还是后进生,给他们每个人确立一个竞争对手,让他们互相追赶。

八、注重家访工作,架起家庭和学校联系的桥梁。

各班科老师和班主任都要尽可能地深入学生家中,全面了解学生在校外的学习、生活情况,向家长汇报孩子在学校的具体表现,最大限度地取得家长的配合和支持,共同搞好学校的教育教学工作。

九、培养学生的学习兴趣

兴趣是最好的老师,是求知欲的源泉,是推动学生学习的内部动力,所以要调动学生的主动性,让他们爱上老师,爱上语文课。契可夫认为:“就教学工作的效果来看,很重要的一点是要看师生之间的关系如何。”教学过程不仅是学生的认知过程,也是一种活生生的师生情感交流过程。师生之间“情不通”则“理不达”,很难实现主导与主体的紧密配合。所以课堂上要会勾引学生到学习中来。

十、加大常规工作的检查力度

力求把工作做精做细,督促教师认真备课、上课、按时参加集体备课,认真批改作业、作文、测验等,做到及时总结和反馈,反思。做到温故而知新,做到查漏补缺。

十一、注重学生学习习惯的培养

力求做到“口到”“脑到”“心到”“眼到”“手到”注重培养学生的听说读写能力。培养课堂上学会倾听的习惯,课堂积极思考、说话的习惯,培养认真做作业的习惯。

总之,提高教学质量的方法很多,我们只有要因材施教,实事求是采取具体措施来完善常规教育教学。提高自我,研究课标,活化教材,融洽师生关系,活跃教学气氛,优化课堂结构,狠抓落实,始终是行之有效的重要方法。

猜你喜欢