幼儿园小学共同体建设方案

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幼儿园小学共同体建设方案 篇1

为贯彻落实嘉兴教育局“新增区域内融合型、共建型教共体学校(校区)共同体15对30所”列入嘉兴市政府20xx年民生实事项目。根据海宁市教育局《关于印发“海宁市跨地区和区域内教共体结对学校及帮扶民生实事工作实施方案“的通知》(海教〔20xx〕29号)等文件精神,根据海宁市狮岭学校与海宁市博达学校对帮扶协议,经共同协商,制定本实施方案。

一、指导思想

贯彻落实全国、全省教育大会精神,根据省政府“互联网+义务教育”部署要求,依托互联网等信息技术优势,充分利用城镇优质学校的教育资源,帮助解决农村薄弱学校在教育教学中的存在短板,实现城乡帮扶学校管理共进、教学共研、资源共享、信息互通、师生互动、差异互补,推动城乡义务教育优质均衡发展。

二、工作目标

1.以“促均衡、提质量”为工作主线,以提升支援和受援两所学校办学水平为宗旨,立足学校的常规教学工作,线上线下相结合,充分利用信息技术优化教师日常教育教学行为为抓手,重点采用互动、互助、共享三大结对帮扶活动方式,全面提升支援和受援学校教师业务素养和教育水平,提高学校教育教学质量。

2.依托之江汇教育广场这一教育资源平台,寻求狮岭学校、博达学校双方教学资源共享、师生共同成长的途径,实现两校的可持续发展。

3.通过两校师徒结对,跟岗锻炼,线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程,学生集体交流活动等实现两校无障碍交流,提升教学品质,实现双方共赢。

三、组织领导与职责

组长:

职责:签订协议,做好两校的方案策划,搭建平台、引领教师团队专业发展。

副组长:

职责:共建型创建方案制订和总结,指导核心组成员落实相关工作。

核心组成员:

唐旻祎(教导主任)徐湘如(教导主任)

职责:做好线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程的课表安排和具体工作的沟通、落实等。

王吉利(教导处副主任)刘明憬、付开萍(教导处助理)

职责:协助教导主任开展相关工作,记录行事历,做好资料的搜集、整理等。

张莉(教科室负责人)徐湘如(教科室主任)

职责:科学研究两校共建型创建的提升策略,做好每年的相关主题的省市级相关论文、案例评比工作和相关活动信息报道的报送等。

林晓君(信息技术老师)吴梦丹(信息技术老师)

职责:做好录课,“之江汇”教育广场的教育共同体智慧服务平台上传有关佐证材料,提升应用数据等。

张洁(德育主任、少总辅)陈明雅(德育主任)

职责:组织学生集体交流活动,每学期不少于一次。

结对导师:孙飞凤(五语)、徐洁(四数)、徐静(六英)

职责:每位导师结对三位教师,每学年活动5次以上。

两校各学科教研组长

职责:组织教师上好线上线下示范课,开展线上线下集体教研,落实线上拓展课程的.实施。

四、结对帮扶内容及方式

(一)开展师徒结对活动

1.确定师徒结对关系。狮岭学校教研组长、海宁市骨干教师、五年级语文教师孙飞凤,海宁市骨干教师、四年级数学教师徐洁,海宁市骨干教师、三六年级英语教师徐静分别与受援学校的三位教师建立师徒结对关系。于3月17日下午开展师徒结对仪式。

2.开展线上或线下传授指导活动

师徒开展丰富多彩的线上或线下传授指导活动不少于5次。师徒各自完成相应的记录表(附表2),做好相关的活动照片搜集提交给资料管理员,活动报道资料提供学校信息报道员。

(二)异校跟岗锻炼

博达作为受援校至少安排1名教师在狮岭学校跟岗锻炼,每名教师跟岗锻炼时间不少于1个月。根据学校工作实际需要,博达学校派付开萍跟岗锻炼,狮岭学校根据跟岗需要,来安排人员和具体内容。

(三)线上线下示范课、集体教研

狮岭学校向博达学校开展同步课堂或送教下乡示范课累计不少于10节。

1.城乡同步课堂。双方共同商议决定,选择除体育、信息外其他所有学科进行互联网+同步课堂教学。精心挑选名优教师上课,对本校和博达学校的学生开展视频直播互动教学。双方学校学生实现同步上课、同步作业、同步教研。主要学科:语文、数学、英语、科学、美术、音乐、班队。

措施一:协调两校作息时间和课程设置,安排好同步课堂直播时间,建立大课表。(唐旻祎徐湘如)

措施二:确定同步课堂教学内容,两校教师依据自己班级的学情和个人教学风格,完成初次备课,提交教研组长。学习小组集体交流讨论修改教案,主讲老师收集建议进行二次修改。(唐旻祎徐湘如)

措施三:对接老师交流互动,课前讨论好各种预案(包括学科知识方面和信息技术运用方面等),做好充分的课前准备。(林晓君、吴梦丹)

措施四:课中多元互动,协同教学。以双方教研组为单位,教师之间交流互动,同步互学,共研提质提效的策略与方法。(学习小组)

措施五;课后精准反馈,及时改进。两校教师及时跟进调研,根据学生的课堂反应和作业反馈、考试成绩、情绪变化等做好沟通、交流和记录,为下次的同步教学改进教学做好准备。(学习小组)

2.远程专递课堂。依托“之江汇”教育广场,由狮岭学校针对博达学校的薄弱学科,系统地提供以视频点播为主的网络课程。

措施一:全员磨课。狮岭学校通过样本研修的形式,各学科组打磨出一堂高质量的微课,含所有学科。

措施二:将微课应用于专递课堂教学中。

3.送教下乡示范课。本年度狮岭学校三位名优骨干教师作为导师向博达学校各送教下乡示范课一次。四月语数学科送交一次,十月英语送教一次。

措施一:校级磨课。导师在集体研究、备课、磨课。

措施二:送教并开展研讨活动。

(四)线上线下集体教研

1.教师网络研修。双方教师基于网络平台开展集体备课、教学诊断和主题研修活动不少于4次,促进教师专业发展,提升城乡教师教学整体水平。

措施一:定学科,定计划。确定美术学科为网络研修的主要学科,期初布置任务,两校沟通制定好研修计划(王彦、姚新英)

措施二:重合作,多交流。两校教师利用多媒体实现异地互动,打破空间限制,交流互动,共同提高。

措施三:求创新,共成长。根据实际情况,随时创新教研方式,促进两校共同成长。

措施四:线上、线下双管齐下。多点联动,切实提高教学研修效率

城乡同步课堂后,每次精准反馈,及时改进。

2.线下集体教研活动。四月博达学校教师参加狮岭学校的集体教研活动各学科各1次。

措施一:教研组课堂打磨,提升课堂质量,学科组分别进行单元整组说课、上微课和评课。博达学校教师可参加教研组的竞赛,有导师的小组主动邀请结对教师共同教研。

措施二:四月周六学习会开展第一期“凝聚智慧展现精彩亮出风采——狮岭学校养正课堂教研团队展示活动”。

(五)线上拓展课程

狮岭学校向博达学校共享至少1门用于课后服务的线上拓展课程。

措施一:定学科,完善课程。狮岭学校确定(二年级噼里啪啦小魔棒数学)拓展课程为共享课程,课程负责人沈缘,课堂实施人数学团队,做好课程地完善,提高实施价值。

措施二:四五月重点开展拓展课程活动,丰富两校的课后服务。

(六)学生集体交流活动

两校间开展学生集体交流活动(包括文体活动、劳动实践、研学实践等)不少于1次。

措施一:两校德育处商量具体学生集体活动内容。制定实施方案和安全预案。

措施二:上半年围绕劳动教育,两校大队干部结对研训,播种希望;下班年开展研学实践,两校大队干部技能大赛,体验丰收。

(七)科研提升与信息报道

科学研究两校共建型创建的提升策略,做好每年的相关主题的省市级相关论文、案例评比工作和相关活动信息报道的报送等。

措施一:每年四五月组织教师参加省市级相关论文、案例评比工作,提升质量,科研总结促进两校共建活动质量的提升。

措施二:狮岭学校充分与信息2.0工程相整合,提高各类网络课堂、研讨的质量。两校做好典型案例经验总结推广。分别组织信息报道团队,经常性撰写相关活动报道及时上传之江会学校平台,同时上报市教育网或信息中心。争取完成上级要求的目标:年度内在省级以上媒体至少有1~2篇报道。

五、结对帮扶期限和本年度任务

自20xx年开始,至20xx年结束。每两年为一轮,共两轮。

本年度所有任务完成截止时间:3月底、6月底、9月底、10月底前,教共体完成结对帮扶进度分别不低于40%、60%、80%、100%。我们作为20xx年新增的跨地区和县域内教共体学校,应力争在20xx年9月前全部完成规定的年度任务。

六、工作职责

1.制订方案,签订协议。按照一对一的方式制订结对方案并签订结对协议,明确具体结对目标、任务、职责分工及完成时间。

2.开通空间,汇聚信息。基于“之江汇”教育广场,开通专项网络空间,动态呈现结对帮扶推进过程和阶段成果,交流信息与经验,共享优质资源。

3.点位聚焦,探索实践。对照结对方案,围绕管理共进、教学共研、资源共享,信息互通、师生互动、差异互补的结对帮扶总体思路,开展丰富多样的结对活动,探索形成促进结对学校依托信息技术共同发展的经验和模式。

七、保障措施

1.及时制定结对帮扶年度计划,双方全力支持结对帮扶活动的开展,根据学校各自特点,开展多种形式的主题活动,以活动促进结对帮扶工作的深入开展。

2.双方定期了解情况,及时指导活动开展的相关情况,帮助指导、总结各自资源开发利用、同步课堂实施及教师研修等工作。

3.双方明确一名分管校长作为结对的联系人,校际间要加强电话联系,及时通报信息,统筹安排相关活动。

海宁市狮岭学校联系人:贾建飞

海宁市博达学校联系人:童欢

4.双方明确一名工作具体负责人,做好线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程的课表安排和具体工作的沟通、落实等。

海宁市狮岭学校联系人:唐旻祎

海宁市博达学校联系人:徐湘如

幼儿园小学共同体建设方案 篇2

为全面贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教育指导纲要》《江苏省学前教育管理条例》等文件精神,进一步规范办园行为,提高保教质量,推动课程游戏化建设、省幼小衔接实验区建设取得新成效,促进全区学前教育均衡、和谐、健康发展,特制订20XX年学前教育发展共同体工作方案。

一、指导思想

根据全区学前教育发展现状,充分发挥省市优质园、课程游戏化项目园的辐射带动作用,不断提高名特优教师、骨干园长的示范指导能力,采取建立学前教育发展共同体的管理模式,针对共同体成员单位的共性问题或某一薄弱项目进行有针对性的研讨、帮扶,从而促进全区幼儿园保教水平全面提升。

二、建立发展共同体

发展共同体根据地理位置划分5个片区。成员单位为片区内中心园(含隶属于中心园管理的`村级园和民办园)、局直属幼儿园,名特优教师及骨干园长任组长,各镇幼教辅导员、片区优秀民办园园长为成员。

三、活动要求

1.学前教育发展共同体原则上每月集中活动1次,活动地点根据实际情况及活动重点确定,活动方式可以是观摩示范园、帮扶薄弱园或创建园等,鼓励创新活动方式。

2.学前教育发展共同体每月对成员单位的常规工作进行督查指导1次,并提交书面指导材料。

3.学前教育发展共同体每学期至少对成员单位内的教师组织活动指导1次、教研活动指导1次、课题指导1次。

四、时间安排

(一)准备阶段(20XX年8月)

片区负责人会同成员单位,深入分析梳理片区内共性问题和薄弱环节,精心制定共同体活动计划。活动计划要体现培训、研讨、指导内容,尤其是加强对薄弱幼儿园的重点帮扶,促进片区学前教育工作水平不断提升,推动全区学前教育工作的跨越发展。各片区活动计划于9月10日发至邮箱251606xxx@qq.com。

(二)实施阶段(20XX年9月-20XX年6月)

各共同体根据计划有序开展活动,凸显实效性和针对性。通过开展活动,解决实际问题,推动共同发展,力争形成办学成果,在片区内推广实施,在我区乃至全市形成较大影响。

(三)总结阶段(20XX年7月)

及时总结一年来的工作成果,找准问题不足,深入分析原因,提出解决建议,为下一学年度共同体活动的高效实施提供借鉴。

五、考核奖励

20XX年6、7月份对各共同体活动开展情况进行考核,对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。

幼儿园小学共同体建设方案 篇3

为了进一步促进温溪一小和温溪四小的共同发展,根据《青田县教育局关于进一步深化义务教育学校共同体建设的实施意见》和《青田县教育高质量发展五年行动计划(20xx—20xx)》等文件精神,特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实全国、省市县教育大会精神,以促进区域义务教育优质均衡发展为目标,以创新办学和管理体制为动力,通过深化共同体学校建设,科学整合优质教育资源,缩小校际教育水平差距,全面提升两所学校教育教学质量,不断满足人民群众对优质教育日益增长的需求。

二、实施目标

1.让每一位孩子都享受优质教育。进一步深化教共体建设,努力促进两所学校学生德智体美劳全面发展,办人民满意教育。

2.探索基于地方实际的办学路径。根据两所学校发展现状,通过两校教共体办学,力求形成优质均衡、壮腰夯基的区域义务教育新局面。

3.全面提升教育教学质量。以优质均衡发展目标,整体提升两校的教育水平,各项义务教育指标进入全县前列。

三、实施内容与措施

(一)管理联动,共同提升学校品牌

1.学校管理联动,更新管理理念

共同体内定期开展以学校管理为主题的沙龙研讨活动,共探管理方法,实现优势互补,管理理念的共享。如不定期举行学校班子队伍建设及教师团队建设的经验交流,班级管理论坛、减负提质措施、“两个优化”实施等交流活动。

2.品牌建设联动,丰富学校文化

通过共同体内学校互相参观、开展品牌建设论坛交流等活动,促进共同体学校文化碰撞、交流,吸纳新的内涵,构建丰富而有个性特色的学校文化品牌。

3.措施形成联动,落实“两个优化”

利用温溪一小“优化课堂教学优化作业管理”的具体措施和平台,与温溪四小资源共享,引领温溪四小共同落实“两个优化”,从而提高教学质量。

(二)教师联动,提高教学质量

1.名师引领强素质

充分发挥温溪一小名优教师的引领作用,推行名师共同体内巡课活动,提高共同体教师的整体素质。名师们通过课堂教学指导、课堂教学示范和教科研引领等方面给予青年教师全方位的指导,充分发挥名优教师“传”、“帮”、“带”的作用,整体提高共同体学校的教学水平。如在共同体内聘请市县名优教师当指导师,在教学业务上,班级管理上,教学研究上做年轻老师的指导师,共同体领导小组为这些活动搭好平台,做好服务,让名师发挥应有的作用。

2.联动教研提效率

成立共同体学科研课组,聘请导师,招聘学员,深入开展教学研讨、教学观摩、课例展示等活动,促进两校教师专业成长,特别是年轻教师和薄弱学校的教师。利用期中、期末两次统一测试、绿色质量评价报告,分析研究两所学校存在的短板,提出相应的对策,提升两校的教学质量。

3.课题研究促成长

根据共同体内的教育教学或管理上的问题,积极申报有关共同体的科研课题研究,邀请专家引领教科研工作,为共同体更好的发展提供理论基础和实践根据。

4.校本课程促共享

分析两校的实际情况,提炼出两校的共同特点,以温溪镇第一小学为引领,结合共同体学校实际,开发校本课程,实现优质资源共享,一体打造提升成为共同体校本课程来开发实施。

(三)学生联动,共享共赢

在共同体学校内开展丰富多彩的活动,从而形成教育合力,打造优质艺体品牌项目,力求共同体内学校学生全面发展与个性化发展。两校在学生学习能力过关的内容共享外,将从“四节四礼”上合作,温溪一小不仅在学科教学上做好引领服务,还将在学生活动上做好指导,从而提高两校的教育教学质量。

四、评价考核

1.为保障活动的有效性,每次活动由专人组织,组织者将在活动前做好方案,活动中监管过程,活动后做好总结、做好美篇,领导小组将对每次活动做评价,考核的结果将纳入各自学校的年度考核内容。

2.对两校的特色发展、教师发展、学生发展等进行前后对比考核,考核的结果将作为下一学年改进和制定方案的依据。

3.对两校的教学成绩进行前后对比考核,考核的结果将作为下一学年改进落实“两个优化”措施和力度的依据。

五、实施保障

1.为保障“温溪镇第一小学共同体”方案的落实,特成立以两校校长为组长、两校副校长为副组长、中层及教研组长为组员的“温溪镇第一小学共同体”工作领导小组。

2.重视激励评价。每次活动中承担公开课、讲座、经验交流的老师发给荣誉证书,承认为跨校公开课、讲座。

3.经费保障。两所学校学校要从办公经费中提取一定比例的经费,保障各项活动的正常开展。

4.提升知晓度。充分利用新闻媒体、教育网站微信公众进行宣传,使共教体得到社会、家长、教师和学生一致认同。

幼儿园小学共同体建设方案 篇4

为加快我县学前教育改革发展,激发示范幼儿园的引领作用,形成学前教育发展合力,提升各级各类幼儿园发展动力,提高全县学前教育发展品质。根据《关于组建三门峡市幼儿园发展共同体的实施意见》三教文〔20XX〕2号文件要求,在原结对帮扶工作的基础上,结合实际组建卢氏县幼儿园发展共同体(以下简称共同体),特制定以下实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实中共河南省委河南省人民政府《关于学前教育深化改革规范发展的实施意见》要求,以共享、共建、共赢为目标,通过建立共同体,创新学前教育优质普惠发展的体制,共享全县优质学前教育资源,提升幼儿园管理水平与保教质量,促进全县学前教育优质均衡发展。

二、实施范围

全县各级各类幼儿园

三、组建原则

(一)科学规划,统筹设计。以“促公平、提质量”为总目标,按照“分层次,广覆盖”的工作思路,发挥省、市级示范性幼儿园和其他优质幼儿园的引领带动作用,建立以提高薄弱乡镇和薄弱幼儿园办园质量为目标的发展共同体,各类幼儿园按照“1+X”的模式结合起来组建发展共同体。其中“1”为“领衔园”,“X”为“共建园”,每个共同体不少于4个幼儿园。共同体内幼儿园按照省、市级示范幼儿园+其他幼儿园的模式组建。每个共同体内共建园中至少有1所普惠性民办幼儿园。确定共同体成员后,教体局将举行共同体启动仪式。

(二)健全组织,规范管理。规范共同体的组织管理,设立由“领衔园”和“共建园”以及相关人员组成的内部组织管理机构。“领衔园”牵头建立组织管理制度,明确组织目标、原则、职能等,健全组织运行机制,制定工作推进计划,完善议事规则和决策程序。“领衔园”要按照计划分阶段实施,做好相关工作记录,并做好阶段性总结。

四、职责任务

(一)健全管理制度。“领衔园”作为共同体中的领衔主体,要协同“共建园”做好园务管理,担负起全面指导本共同体内幼儿园各项工作的职责,要经常深入“共建园”进行指导、交流,或接待“共建园”教师锻炼学习,帮助“共建园”规范管理,建立科学的管理体系,完善园务会、教代会、家长委员会等组织机构,健全教研、财务管理、幼儿接送、卫生安全、家园联系等各项制度,促进“共建园”各项工作迈上规范化、科学化道路,每月至少一次到各“共建园”指导管理工作。“共建园”要主动积极学习管理经验,共同研究办园目标、发展规划、园所文化、规章制度、家长工作、大事安排及教学计划,并逐项落实。

(二)教师发展方面。“领衔园”的`优秀、骨干教师要每月至少1次到“共建园”上示范课、指导教师创设环境、参加教研活动,“共建园”要每月派出教师轮流到“领衔园”跟岗,全面学习班级管理和教育教学工作。“领衔园”每学期应选派优秀骨干教师深入“共建园”举办专题讲座、开展专题培训、组织示范研讨,交流教研信息,帮助“共建园”开展园本培训和园本教研,拓展教师视野,转变教育观念,提高保教水平。同时在教师中积极开展拜师结对活动,有针对性地提高师资水平和业务能力。

(三)教育资源方面。“领衔园”要将自身的园本优质课程体系加以输出、推广,“共建园”根据自身需要各取所需,形成既有“和而不同”的学前教育特色,又有在不同领域“百家争鸣”的发展状态。

(四)建立共同体档案。建立共同体实施档案,做到活动有计划、有方案、有措施、有记录,建档立卷,规范管理,努力提高帮扶活动的规范性与实效性。每学期应进行一次活动小结,对活动开展情况、工作成效和存在的问题进行分析,形成小结报告。

五、实施步骤

(一)启动阶段。20XX年1月15日,县教育局印发通知,启动共同体组建工作。

(二)制定方案。20XX年1月25日之前,各“领衔园”制定本共同体工作方案报县教育局408室备案。

(三)签署协议。20XX年1月30日前,县教体局指导各单位签署共同体协议,制定具体发展计划,全面启动发展共同体工作。

(四)深入实施。20XX年2月—20XX年2月,按照工作方案和时间表抓好各项措施的落实,确保共同体工作取得实效。

(五)中期检查。20XX年7月,对各共同体工作开展情况进行检查。

(六)年末总结。20XX年2月-3月,对共同体实施工作进行评估、总结和表彰,并部署启动下一轮工作。

六、保障措施

(一)加强组织,统筹推进。各幼儿园以“领衔园”为主体,优秀教师为骨干,统筹推进共同体建设的工作设计、组织协调、日常管理和督查指导。各幼儿园园长要高度重视,确定一名园级领导专门负责此项工作,把此项工作纳入教育教学管理工作之中,明确职责分工,制定科学、详实、操作性强的实施方案。保障活动时间和活动经费,确保共同体工作取得实效。

(二)统一考核,整体评价。建立统一的考核奖励机制,县教育局制定《卢氏县幼儿园发展共同体考核办法》(附件2),教体局成职教股将对各幼儿园此项活动进行过程督查以及终结性考核和奖惩。考核重点是共同体工作实施方案中的预期目标达成情况、优质资源增量与园际差距缩小情况、以及每所幼儿园幼儿进步、教师成长、持续发展等情况,将学生、家长与群众满意度,作为检验共同体建设成效的重要标尺。本活动考核结果纳入教体局对幼儿园学期的综合评估,对积极开展活动且幼儿园期末考核、等级评定与上期相比提高较大的给予表彰和奖励;对组织落实不力的幼儿园,要进行通报批评。

(三)定期交流,加强宣传。教育局将定期组织召开共同体工作成果交流大会,加强各共同体间横向交流。以学术交流、经验总结和召开现场会等形式,展示各共同体工作成果,加大工作成果的推广力度。要充分发挥新闻媒体作用,加大宣传力度,坚持典型示范、以点带面,对共同体建设中涌现出的优秀幼儿园,以及推进共同体建设的经验和成效及时进行总结和宣传,引导和动员全社会重视、关心、支持学前教育改革和发展,形成全社会理解、支持共同体建设的良好氛围。

七、材料报送要求

各“领衔园”于20XX年1月25日前将本发展共同体实施方案和活动安排表纸质稿一式两份加盖公章报送卢氏县教育体育局408室,同时发送电子文档。

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