工程质量检验课程学习心得体会

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工程质量检验课程学习心得体会 篇1

在市、区上级主管部门的领导下,我们始终紧扣开发区的发展步伐,坚持监督质量安全保证体系运行与监督工程实体质量及实体防护相结合,全面要求与重点监督相结合,监督执法与服务指导相结合的原则,将强化监督管理与提高服务水平相结合,不断开拓进取,改革创新,规范高效的开展了一系列工作,取得了一定的成效,全区建设工程质量安全形势总体平稳。

一、依据监督导则,扎实开展日常质量安全监督管理工作

全年共监督房屋建筑工程1148个,面积为615万平方米,造价54.6亿元,其中在建建筑工程862个,面积为440万平方米,造价39.7亿元,在建市政工程40个,造价4.213亿元,开工工程417个,面积为251万平方米,造价为20.8亿元,竣工工程312个单体,面积为174万平方米,造价15亿元;进行监督交底360次,外出监督7352人次,发出《质量监督记录》6600份,监督检测510次,监督竣工验收312个单体,安全检查357次,查出隐患1556条,发出《安全监督记录》383份,其中责令局部停工32个工程,办理塔吊和人货电梯登记85台;创黄山杯1项,琥珀杯1项,省科技示范工程1项,省级安全标准化示范工地4项,市级示范项目32个。

二、加大监督巡查,促进企业落实质量安全生产责任

在06年转变监督方式的基础上,我们进一步修订了《合经区建设工程质量安全巡查制度》,重点对日常质量安全管理差的,保证体系不健全的工程进行巡查。全年共监督巡查109个项目,查出质量问题253条,安全隐患235条,签发《质量监督检查(巡查)记录》109份,《安全监督记录》109份,提出监督意见129条,出示黄牌8个。

三、做好隐患排查,预防重特大安全事故发生。

我们始终将建设施工安全监管作为工作的重中之重,在日常的安全检查、安全巡查之外,全面推行开工安全条件审查制度、重大隐患排查制度和危险源跟踪制度,并将安全隐患排查作为施工安全监管的重点。07年全区共进行安全大检查5次,隐患排查4次,塔吊、人货电梯、深基坑专项检查各1次,共查出隐患2652条,发出《安全监督记录》473份,其中责令停工50个工程,责令暂停使用塔吊12台,责令拆除塔吊2台,有效的遏制了安全事故的发生。

四、强化通病防治,严控住宅和节能工程施工质量

把裂缝、渗漏质量通病防治和节能保温工程验收做为专项治理来抓,积极推行《合肥市住宅工程质量通病防治导则》,加强对住宅工程的质量监管,严把分户验收关,对住宅工程的竣工验收严格按规定进行验收公示和逐套验收,对存在较大质量问题的工程不予验收,从源头上减少了因工程质量问题而导致投诉的发生。强抓节能工程施工前的资料审查、材料送检,节能施工中的`样板引路、重点部位检查,节能施工后的专项验收。11月份组织了全区建筑节能专项检查,共检查19个项目65个单体,查出问题94条,签发监督记录19份,提出监督意见36条,责令3个工程暂停施工。

五、规范建筑市场,积极开展综合执法检查工作

年中,根据市建委《关于转发建设部、省建设厅组织开展全国建设工程质量监督执法检查的通知》,我们组织开展了全区建设工程的质量监督执法检查。11月份,根据市建委的要求,开展了建设市场监督执法检查,并以优异的成绩通过了市建委组织的检查。8月和12月,组织了两次劳务用工执法大检查,共检查866个单体工程,涉及农民工约5万人,涉及拖欠工程款5000万元,民工工资800万元,对检查出的问题已责令责任单位拿出措施整改。

六、加强市政监督,逐步提升市政工程质量和施工安全水平

为更好的开展市政工程质量安全监督工作,我们制定了《合经区市政基础设施工程质量监督工作程序要点》,指导市政质量安全监管工作。为规范道路维修工程建设,编发了《关于对未回访市政道路病害处理程序的通知》,明确了监管程序。07年,共组织质量专项检查15次,安全专项检查20次,质量安全巡查111次,组织监督检测6次,约谈施工、监理、检测单位7次,出示红牌1张,黄牌5张。通过一系列措施,我区市政工程的质量和安全管理水平有所提高。

七、积极受理投诉,化解矛盾纠纷,维护社会稳定

面对建设领域的各种矛盾纠纷,我们从维护开发区稳定的大局出发,建立投诉受理和处理机制,设立投诉专用电话和固定的办公场所,积极受理投诉,解决纠纷,化解矛盾。年内受理民工工资投诉151起,涉及金额1743万元,民工3415人,结案149起,结案率99%,受理质量投诉50起,结案44起,结案率88%,安全事故工伤投诉16起,结案13起,结案率81%。

八、加强效能建设,强化宣传力度,丰富监管形式

认真贯彻落实市政府、区管委会、效能办和建管中心一系列效能建设的要求,并结合实际,在员工中间深入开展了“查摆找补创”活动,要求员工查摆工作中存在的突出问题,并提出具体的整改措施,创新工作思路,注重落实在日常工作中。

在“质量月”和“安全生产月”期间,采用组织观摩、发放宣传物品、交流会、邀请专家集中培训等方式营造“人人重质量,人人讲安全”的良好氛围。在节假日、高温季节、恶劣天气时,以群发短信(已发二万多条)等形式及时提醒各责任单位做好质量安全方面的防范工作,保证现场质量安全处于受控状态。

根据开发区自身的特点,我们建立并完善了《约谈制度》、《公示曝光制度》、《综合考评制度》,以此作为日常监督执法监管的手段。截至今日,今年我们已发黄牌34个,红牌11个,约谈相关单位23次,公示曝光46个单位,通报批评67个单位,同时对表现良好积极创优的企业进行了表彰。

九、积极参与配合、协助有关单位做好其他工作

配合公安部门、计生部门做好流动人口和计划生育管理工作,使开发区顺利通过上级部门的考核;配合地税局做好建筑税的征缴工作,基本保证建筑税能够留在开发区;配合交通部门做好“黑头车”的整治工作;认真督促施工单位做好文明创建工作,清除施工工地围墙“牛皮癣”。

工程质量检验课程学习心得体会 篇2

一、质量方面

钢筋加工一直是我们的管控重点,针对钢筋加工过程中存在的普遍问题,如加强箍筋焊接不饱满,螺旋箍筋间距超标以及脱焊现象,我们组织现场工人进行现场观摩,指出存在的问题,提出合理化建议,学习其他钢筋加工班好的经验及做法,使工人真正领会了钢筋笼加工要点,避免了后续质量问题再次出现。加工好的钢筋笼进行集中堆放,并做好下垫上盖工作。吊装过程中小心谨慎,尽量避免钢筋笼变形。针对结构物混凝土外观质量差的问题,我们召集现场所有管理人员及施工队负责人召开现场专题会议,对外观质量较差的立柱进行了现场凿除,并对相关负责人进行了处罚。针对现场高支模施工的具体情况,我们邀请了集团公司的专家进行了指导,编制了高支模施工专项方案,并进行了专家论证,根据专家论证修改意见进行了完善,在施工过程中严格遵照执行,确保了模板支架的安全稳定。

二、安全、文明施工方面

项目自开工以来,我们组织相关人员结合我项目施工现场实际情况进行了危险源(危害)辨识与风险评价,经LEC法定量评价,确定项目重大危险源如下:临时用电、起重吊装、消防火灾、机械伤害、高空作业等,针对重大危险源项目采取如下管理措施:

1、临时用电

严格按照武汉市有关安全标准化工地建设要求,实施“三相五线制”,按“三级配电、逐级保护”原则配线和安设用电机具。项目部累计购置一级配电柜23个,二级配电箱65个,三级配电箱260个。

架设配电线路2.8km。本项目临时用电方面经过了大力整治,尤其是从三相五线制配备、采用标准配电箱、电缆线,接地、接零保护,防雨、防尘、防晒、防漏电、防一闸多机等方面严格管理,从当初的不规范逐步走向规范化、标准化,目前项目用电管理情况良好,处于受控状态。

2、起重吊装

在钻孔桩施工高潮阶段,工地使用汽车吊较多,最多达到32台。目前随着结构施工的陆续展开,工地安装塔机20台,租赁汽车吊40台,起重吊装方面面临安全风险压力较大。为此,我们采取了积极的措施,开展了多次安全教育和培训,加强管理。在钻孔桩施工阶段,我们严格管理,对无出厂合格证、检验报告和特种工操作证的汽车吊,坚持给予清退,保证汽车吊持证上岗。针对目前的多塔作业,从报装、监控、验收和审批挂牌等程序严格把关,尤其对基坑开挖,承载力试验、钢筋绑扎、砼浇筑和防雷接地等方面严格按图纸要求执行。目前项目已编制了多塔作业安全专项方案,经专家论证,方案可行,并按照专家组意见进行了修改完善,同时落实执行,指导施工。

3、高大模板、脚手架工程

本工程C、D区大平台无论是高度还是跨度以及荷载等方面均达到了危险性较大分部分项工程范畴,按照“建质【20xx】87号文件”要求,必须进行专家论证。目前该方案已编制审批完毕并于20xx年xx月xx日进行了专家论证,基本上通过了审批,按照专家组意见进行了完善,并落实执行,指导施工。尤其是安全技术和管理措施方面,我们将认真落实,严格遵守,确保结构施工,尤其是高空作业时的安全。

4、机械伤害

本项目水泥搅拌桩施工阶段和钻孔桩施工阶段,高大设备较多,搅拌桩机多达42台,各类钻孔桩机累计82台,挖掘机、吊车等设备50余台,加之混凝土运输浇捣和28标土方施工与我方交叉作业,现场面临的机械伤害、交通事故压力非常大,前期曾发生挖掘机挂断配电线路,罐车挂断架空线路和机械损坏围挡等安全隐患,针对这些重大安全危险源,项目部首先从组织上进行管理,编制了机械伤害应急预案,对司机、操作手等多次开会,加强安全教育,提防机械事故发生,并制定了严厉的处罚措施。现场管理上,采取分区、分片管理,管理人员落实到队长、队安全员及工班安全管理人员,责任到人,强化奖罚措施,防止事故的发生。

5、消防火灾

我项目工期紧,任务重,为了确保工期,一次性投入人员多,工地各工点均搭建的临时彩板房,以满足住宿需求。加之现场存在电气焊作业以及武汉市夏季高温的不利环境,用电设备多,消防火灾隐患不容忽视。尤其是6月份安全月项目部东侧天健游乐园火灾和28标彩钢板房火灾引起了我项目的高度重视。在消防方面,加强安全教育,进行消防火灾演练和急救演习。进入施工现场严禁吸烟,工地设置休息室和吸烟区。加工区、生活区、材料堆放区、油库等场所的防火进一步规范化,项目累计购买各类灭火器达500具。在动火方面,按武汉市有关要求,实施动火审批程序,动火现场必须有专人负责,配备灭火器。

三、下一步工作重点

针对施工过程中发现的质量、安全文明问题,结合建设单位武汉地铁集团的管理要求,今后的.工作主要从以下几方面努力:

1、进一步加强工程质量监督管理,规范各方责任主体的质量行为。

2、对专项方案(如高支模、群塔安全作业等)实行专项审查制度,对地基基础、主体结构等重要部位的施工技术管理、质量控制和施工安全,进行监督跟踪、加强预控和指导。

3、继续有针对性地开展质量通病的整治工作。一是加强钢筋焊接质量的监督检查;二是加强施工质量的监督抽检力度;三是对工程使用的主要原材料、小型预制构件的主要技术指标和使用功能,有计划地实行见证取样抽查和随机抽查,制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用。

4、加强安全文明施工专项检查,进一步健全文明施工管理责任制。

工程质量检验课程学习心得体会 篇3

流火的七月,明亮的夏日,我们的暑期社会实践活动圆满结束了。在无踪的带领下,在工地师傅的讲解下,在同学们的帮助和共同努力下,我在实习过程中还是有不小的收获,在整个实践过程中我受益匪浅,体会到很多东西值得一辈子受用珍藏。

作为一名刚刚接触专业知识的大学生,如果在学习专业之前直接就接触深奥的专业知识是不科学的。为此,王老师让我们到工地实践,让我们在实践中体验生活的点滴,在实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性的认识,为今后专业课的学习打下坚实的基础。

作为学院的一员,由于本院先进的人才培养模式,我享受到了本科生所特有的'导师制度,我很庆幸自己拥有像x这样的导师。为了能跟随王老师,在放假前的一个多月,在期末考试最后冲刺之前,我们就先与王老师主动联系,取得了导师的认可和支持,因此,在期末考试结束之后,我们以最快的速度处理完自己的事情,第一时间取得了与导师的联系,王老师高度重视,迅速为我们安排妥当,在中午,我们正式踏上了实习的征程,在大约两个小时的装车之后,我们乘坐公司的车开往了,开始了真正的工地实习生活。

我们实践所在的公司是公司,主要检测桩基基础,实践工地为建设基地,我们在那里共计十五天,完成了三栋楼的监测工作,分别是8号楼、19号楼和20号楼,每栋楼都有甲方指定抽检6根,共计18根,每天完成两根的检测,中间由于几天的阴雨而暂停工作,在完成工作之后,我们转向了周口商水,在那里只需完成一栋楼的检测,随机抽检6根,三天测完。

在到达工地之前,我对自己的工作没有丝毫的概念,在工地,在经理的带领下,在张哥和老胡的指导下,我们从陌生到熟悉,再到熟练,每一项工作都是那么得有条不紊,从看工程图纸,到钢架布置,再到仪器操作,自己都是认认真真的学习和实践,为了更清楚的了解设计者的设计原理,我们不断地询问吴总,大家都很积极,而且还提出了很多有见解的问题。我们检测的桩都是混凝土桩,采用的是反压装置检测法,在工地,楼房为工厂用房,地上高四层,局部五层,根据设计,地下桩深有效长度为多少米,我们就是检测该装是否满足设计要求,就是用千斤顶挤压法采用不同的压力挤压桩头,记录桩的下沉量,加在方法为慢速维持载荷法,全部由电脑自动控制。在整个工作过程中我们也遇到不同程度的问题,如在打地锚的时候,下端突然遇到砖或石等坚硬的东西,这是如若上部用力不足,就会有可能造成上部机器反转而导致人员受伤,在检测过程中,如果下部土质过于疏松而不足以为锚杆提供足够的反力,就会导致工字钢上移而造成较大检测误差。在工地的时间里,我们在工作之余还观看了,桩的打入过程,楼房的建筑过程,我们所检测的桩是最下部的,上面会用钢筋混凝土浇铸成一个个承台用来承受整个上层建筑的重力,然后在每个承台上再浇铸一根根钢筋混凝土柱子,整个过程井井有条,每一项工作都是下一项工作的前提和基础。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在学校学习的只是知识,而真正实践才能得出心知,人的一生中,学校并不是真正永远的学校,而真正的学校只有一个,那就是社会,学校让我们更好的适应社会,而社会才是真正磨练我们的地方。在工地,没有人会吝啬自己的汗水,没有人会在乎自己的劳动力,看着工人们被风吹日晒,想想父母的体弱年迈,在思索自己的挥霍浪费,愧疚之感有心而发,通过这近三个星期的工地实践,不仅自己的身体得到了前所未有的锻炼,自己的身心也得到了空前绝后的发展。实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径,一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长就要勤于实践,将书本上学到的知识和实践相结合,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己的由知识、能力、智慧融合成的中和素质和能力,为自己事业的成功,毕业后的道路打下良好的基础。

工程质量检验课程学习心得体会 篇4

20xx年11月13日参加了品质中心举办的ISO9000质量管理体系的培训,通过张总形象生动的比喻、由面到点的分解,让我对ISO9000质量管理体系有了更清晰的认识和更深刻的理解。我的印象中最深的是:

一、质量八项管理原则的讲述。

质量八项管理原则是:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

标准将过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法贯彻到组织的每一个过程,这三种方法的运用者将是组织,也就是需要组织中的.领导作用和全员参与。最高管理者的领导作用、承诺和积极参与,对建立并保持有效的质量管理体系,并使所有相关方获益是必不可少的;各级人员是组织之本。只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。组织的质量管理不仅需要最高管理者的正确领导,还有赖于全员的参与。所以要对员工进行质量意识、职业道德、以顾客为关注焦点的意识和敬业精神的教育,还要激发他们的积极性和责任感。此外,员工还应具备足够的知识、技能和经验,才能胜任工作,实现充分参与。

如果组织能够真正有效的将三个方法运用到组织质量管理体系中,公司将会不断地持续改进。我们的最终目的是满足顾客要求并争取超越顾客要求(也就是以顾客为关注焦点)和达到与供方互利的关系。组织依存于顾客,顾客是每个组织存在的基础,组织应把顾客的要求放在第一位;组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。特别是对重要供方,更要建立互利关系,互利合作的双方实际上就是双赢”,有利于双方降低风险。这八大管理原则形成了ISO9000族质量管理体系标准的基础。

二、100-1=0的质量管理理念。

我觉得讲得非常好,让我们深刻铭记在心。对产品质量来说,不是100分就是0分。对企业而言,产品质量同样关系到他的生死存亡,打造著名品牌、奉献精品产品,成为企业生产永恒的追求。产品质量是一个绝对严肃的话题,不存在任何侥幸,也没有任何折中的标准。对于产品质量来说只有“100%”,没有“差不多”。“100-1≠99”,“100-1=0”。许多年前,胡适先生的名作《差不多先生传》所传达的精神恰恰切中产品的要害,那种凡事抱着“差不多”的态度生产出来的产品一定是次品,一定是遭遇市场淘汰的产品。市场如战场,产品任何一个局部的、细微的质量问题,都可能成为竞争对手攻击的突破口,都可能导致全局的崩溃。在市场上进行质量竞争时,我们必须追求产品质量“零缺陷”,用心、用全力做好每一个产品局部的、细微的环节。

总之,这次培训给我带来的收获颇丰,我相信一起培训的同事体会都是一样的。但学习的目的是能运用到工作实际中去,还需要用很长的时间去理解和实践,而理解实践的过程中,又会不断地发现新的知识,再次被理解......就好像ISO这个系统本身一样,不断地补充,完善自己,使自己趋向完美。这是一个不间断地过程,而我也在这个不间断的过程中逐渐成长,完善自己。

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