物流仓储培训心得体会

优短文提供的物流仓储培训心得体会(精选4篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

物流仓储培训心得体会 篇1

上周主要培训了仓库方面的管理知识,现在将周六培训的收获总结如下:

1、仓库管理的主要目标是:能够及时准确出入库,保证账实相符和货物的安全。

2、主要职责有建立仓库管理制度和作业规范;物品的进出库管理;根据物品的流通速度和补货周期拟定合理的库存标准;定期做好物料盘点工作;物料的防护以及安全措施;物料的有效期的管理;物料的搬运等。

3、仓库人员需要的具备的技能有:熟悉仓库的管理业务;熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力;熟悉仓库的设备,具有正确使用和保养设备的能力;具备计算机的操作能力;具有统计的思维和能力等。

4、仓库管理人员应该具备认真仔细、较强的责任感、严格把关、积极主动、较快的反应速度等心态。

5、仓库物料的吸(入库)、管、发(出库)、运(运输)要做到及时、准确、安全、节约。其中及时包括:及时入库(包括验收等工作)、及时管理(包括根据需要划出暂存区等)、及时出库(包括及时备货等);准备包括品名、规格、数量、型号、重量、单据号、统计报表、标识卡与实物、实物与台账的正确;安全包括防潮、防热、防冻、防霉、防污染、防洪、防火、防爆、防虫、防盗等工作;节约包括物料的合理摆放等。需要注意的是:a.收货需要做的工作有验货保证质量、数量、品种、型号等的正确;b.物料要及时维护以及记账(盘点);c.出库则要依据先进先出的原则,必须对物品进行复核。

6、物料的标识卡包括物料的名称、批号、数量、规格、型号、入库日期、检验状态等内容。物料包装的标识有指示、危险性、环保、质量认证、商标等。物料上的标识与标识卡要做到简明、清晰、醒目。

7、仓库物料的摆放原则:面向通道和宽广的地方;先进先出;周期频率对应;同类归一。

8、导致仓库物料变质的因素有:化学、物理、机械、氧气(氧化)、阳光、温湿度、微生物(虫鼠)、卫生条件、有害气体等。

9、仓库的十大危险品有:爆炸性物品、氧化剂、压缩性(液化)气体、自然物品、遇水燃烧物品、易燃液体、有毒性物体、腐蚀性物品、放射性物品。

10、仓库储存注意事项:选址、专人保管、警示标识、明确标识、分区分类储存、堆放高度合理、搬运装运、应急措施、有效期(定期巡查是否过期)。

11、在盘点时需要做到账上数量和标识卡数量以及实物数量要相符;先进先出;物料堆放及时维护;无积压损坏现象;检查存在的安全隐患。

12、库存管理的方法:ABC类管理法(其中A为价格高、不易采购、数量少的物品;B为价格一般、数量较多的物品;C为价格低、数量多的物品。或者A为出入库频率高的物品;B为出入库频率一般的物品;C为出入库频率较低的物品。)

13、仓库管理的最高目标是零库存。

物流仓储培训心得体会 篇2

经过最近一段时间的培训后我对自己工作又有了一些新的认识,对以后的工作起了很大的帮助。下面就学到一些知识与大家分享一下,结合自己的工作主要分以下三个方面的内容:

一、验收入库方面

以前对于验收入库工作做的不够细致,只知道到货后验收完了入库就可以,没有考虑很多,随着工作要求的提高,在这方面需要改进的地方还有很多,首先到货计划方面,以前对到货计划关注的比较少,从而就可能影响到入库的速度,降低工作效率,经过几次培训后慢慢意识到这方面的问题,所以平时要时刻关注到货计划,提前做好接货准备,包括接收区的卫生,垫仓板的准备,待验区货位等等,只有提前做好准备才能更好的缩短入库的时间。其次,验收方面,验收的时候不仅要注意货物的数量,更要注重货物的`质量,入库是一切供应工作源头,入库工作如果把关不好,就会留下很多后遗症,这就要求我们验收工作要严把质量关,不能把问题带到下一工序。最后还要注意一下物料表面的卫生,在验收的时候就要把卫生清洁干净,不要等到入库再清洁。

二、物料保管方面

通过培训后发现物料保管还有待加强,特别是在日常物料维护方面,要做到巡库时更加仔细认真,物料的摆放要经常整理,物料收发后随时核对帐卡物信息是否正确及摆放是否整齐,多关注一下物料的存储条件等等。

三、提高自身素质

通过对照仓储人员的五大素质要求后,发现自身素质还有待进一步提高,工作中还存在不细心的地方,要进一步加强仓储知识的学习,学习其他岗位的知识,不断的丰富自己的工作技能,加强团队合作,相互帮助,共同提高团队协作能力。要不断提高服务质量,为生产提高更好的服务。其次就是要经常自检,培训中讲到自检的八个问题,结合到具体工作可以总结成以下几个方面:

1、熟悉自己所保管的物品的数量质量位置,这就要求我们自己平时多去关注物料的基本情况,对自己所管的物料做到心中有数,就像老师所讲的蒙住眼也能找到物料

2、熟练掌握物料收发存工作,这也是最基本的要求

3、做到帐卡物相符

4、定期盘点,盘点是时要认真仔细,对发现的问题及时纠正,查找原因避免再次发生

5、巡库,巡库时要多注重一些细节,及时发现存在的问题

6、了解物料的储存条件和储存方法,只有经常的进行自检,才能更好的发现自己的不足,从而及时改进,提高自身素质。

以上就是我这段时间的培训心得,通过培训学到了许多以前没接触到的理论知识,为以后的工作提供了很多帮助,要将理论运用到工作当中去,更好的完成自己的工作。

物流仓储培训心得体会 篇3

经过这几周对物流管理的实训,我们在实训课上接触了许多先进的物流管理系统,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。同时,我们了解到物流工作的复杂性,但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的`问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础,可以说在这次实训中,我们受益匪浅!

通过这段时间的学习,使我对我国的物流行业现状有一定的了解。中国物流业大多是由运输、仓储业转变而来的,各方面的设施设备都还不够完善,管理有的还保留原有的管理模式。现在国内物流企业很多作业都无法运用到现代技术。课本上知识的现代化在现实中根本无法看到,从而得出,理论与现实有很大的差距,也看得出我国的物流还没有发展到完全信息化、自动化。因此,物流行业仍有很大的发展空间。

在实训中,我学会了许多书本上学不到的知识,将书本上的理论知识与实践相结合,让我明白了实践是检验真理的唯一标准,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。同时这次实践也让我更深入的了解到,随着国民经济和社会的持续快速发展,现代物流业在起步阶段呈现出良好的发展势头,但总体上看,现代物流业发展的总体水平较低,尚处在起步阶段,现有发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应,在发展进程中还存在着许多问题和制约因素。而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题,我们必须扩大规模,加快信息化网络和金融网络的建设,借鉴外国的经验和做法……

总之,通过学习,我不仅学到了书本上的理论知识,还亲身体验了许多物流的操作业务流程,使自己对物流专业的知识有进一步的了解。感谢学校能为我们提供这样一个高水平现代化的物流实训室,让我们每个物流管理专业的学生都可以获得这样一个宝贵机会来实际体验现代化的物流管理系统和设施,这必定为我们将来工作奠定了一定的经验基础,也是我们学校对比其他学校物流管理专业学生的明显优势。总而言之,虽然这次实训时间非常短,但却让我的课本知识的再度升华,从感性认识上升为理性认识了。同时也对我们这些未来的物流从业人员要面对的问题有了更深刻的认识,对于肩上所背负的责任:为中国物流业奉献自己的一份心力有了更明确的理解。

物流仓储培训心得体会 篇4

上周主要培训了仓库方面的管理知识,现在将周六培训的收获总结如下:

1、仓库管理的主要目标是:能够及时准确出入库,保证账实相符和货物的安全。

2、主要职责有建立仓库管理制度和作业规范;物品的进出库管理;根据物品的流通速度和补货周期拟定合理的库存标准;定期做好物料盘点工作;物料的防护以及安全措施;物料的有效期的管理;物料的搬运等。

3、仓库人员需要的具备的技能有:熟悉仓库的管理业务;熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力;熟悉仓库的设备,具有正确使用和保养设备的能力;具备计算机的操作能力;具有统计的思维和能力等。

4、仓库管理人员应该具备认真仔细、较强的责任感、严格把关、积极主动、较快的反应速度等心态。

5、仓库物料的吸(入库)、管、发(出库)、运(运输)要做到及时、准确、安全、节约。其中及时包括:及时入库(包括验收等工作)、及时管理(包括根据需要划出暂存区等)、及时出库(包括及时备货等);准备包括品名、规格、数量、型号、重量、单据号、统计报表、标识卡与实物、实物与台账的正确;安全包括防潮、防热、防冻、防霉、防污染、防洪、防火、防爆、防虫、防盗等工作;节约包括物料的合理摆放等。需要注意的是:a.收货需要做的工作有验货保证质量、数量、品种、型号等的正确;b.物料要及时维护以及记账(盘点);c.出库则要依据先进先出的原则,必须对物品进行复核。

6、物料的标识卡包括物料的名称、批号、数量、规格、型号、入库日期、检验状态等内容。物料包装的标识有指示、危险性、环保、质量认证、商标等。物料上的标识与标识卡要做到简明、清晰、醒目。

7、仓库物料的摆放原则:面向通道和宽广的地方;先进先出;周期频率对应;同类归一。

8、导致仓库物料变质的因素有:化学、物理、机械、氧气(氧化)、阳光、温湿度、微生物(虫鼠)、卫生条件、有害气体等。

9、仓库的`十大危险品有:爆炸性物品、氧化剂、压缩性(液化)气体、自然物品、遇水燃烧物品、易燃液体、有毒性物体、腐蚀性物品、放射性物品。

10、仓库储存注意事项:选址、专人保管、警示标识、明确标识、分区分类储存、堆放高度合理、搬运装运、应急措施、有效期(定期巡查是否过期)。

11、在盘点时需要做到账上数量和标识卡数量以及实物数量要相符;先进先出;物料堆放及时维护;无积压损坏现象;检查存在的安全隐患。

12、库存管理的方法:ABC类管理法(其中A为价格高、不易采购、数量少的物品;B为价格一般、数量较多的物品;C为价格低、数量多的物品。或者A为出入库频率高的物品;B为出入库频率一般的物品;C为出入库频率较低的物品。)

13、仓库管理的最高目标是零库存。

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