教师校本的培训总结

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教师校本的培训总结 篇1

一年来,以我校实际出发,严格制订和实施学校骨干教师管理条例,较好的完成了既定的工作目标,壮大了学校骨干教师队伍,为培养德才兼备的高素质人才打下了良好和坚实的基础。具体工作总结如下:

一、执行《管理条例》,有序开展工作

严格执行《骨干教师管理条例》。由校长室、教导处、教科室按《条例》把好骨干教师的推荐、考核、审核关。由校长室统一管理,建立骨干教师档案,为各项工作有序展开提供了保障。

发展学生思维,掌握解决问题的策略。从而长效地、持久地在学习的过程中间形成独立获取知识的意识,提高主动解决问题的能力,如果能真正有效地将策略教学渗透在我们日常的数学教学活动之中,而不是“为教策略而教策略”,那么,我相信,将会有更多的学生被数学的内在魅力所深深的陶醉与吸引。数学教学要贴近学生生活,又能够体现数学学习过程,并且使用得当的现代教学媒体,会给学生的学习活动带来一系列的良好变化,可以提高和促进学习。

二、培养青年骨干,优化师资队伍

1、重视青年骨干教师的培养。

加强师德培养和业务培养,把政治素质好、思想水平高、业务能力强、教研意识先进的青年教师及时作为骨干教师培养对象,在学期初就根据《骨干教师评选条例》要求,在遵守师德表现、教学业务水平、教科研成果等各个方面,根据青年教师的情况,有计划、有针对性的开展好各项工作,为顺利申报骨干教师打好基础。本学年来,学校尽可能为他们创造展示的机会,有多位老师在课题研究、论文的撰写方面取得突出成绩,并获得市级、升级、国家级奖励。

2、培养骨干教师的后备力量。

冰心说“有了爱便有了一切”。如何教书育人,我认为爱学生是根本。爱学生,就需要我们尊重学生人格、兴趣、爱好,了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等,然后对症下药,帮助学生树立健全、完善的人格。被尊重是学生内心的需要,是学生进步的内在动力。当一个孩子在被你认同、尊重后,他可能会有惊人的潜力和爆发力。你包容、你鼓励、你帮助、你赞赏,那么,学生开心了、进步了,教师也快乐了。尊重学生,关爱学生其实也是尊重和关爱教师自己。换位思考,正确引导。

学校严格把好“一二三培养工程”考核,有意识给青年教师压担子,让青年教师尽快成熟起来,确保在三年内:一年基本规范、二年站稳讲台、三年教有特色。学校以校内外结对的形式,通过师徒相互听课(师傅上示范课、徒弟上汇报课),年轻教师的课堂教学水平得到了提高。学校还组织青年教师参加市里观摩课的学习,返校上汇报课。组织新教师上好亮相课、过关课,每月进行“六认真”工作检查与指导,在帮助青年教师规范教育教学工作,提高课堂教学效率等方面收到了很好的效果。一学年来,安排青年教师参加教研活动,参加各类课堂教学观摩和研讨活动,并把学到的教学经验在本校交流、探讨,指导课堂教学实践。

三、加强骨干管理,发挥示范作用

此次培训受益匪浅还不止于此,所有老师们的精彩纷呈的展示依然历历在目,让所有老师和领导如痴如醉。总而言之,言而总之,这次培训有的不仅仅是收获与快乐,更让我们感受到集体智慧火花碰撞后的惊人的魅力,期待来年更丰富多彩的校本培训。

学校根据现有骨干教师档次不高的市级情况,一方面加强管理,现任骨干教师在各自学科教育教学工作中挑重担,并加强与其他教师的协作,共同提高课堂教学效率。同时,带头参加各级各类评优课、竞赛辅导、基本功比赛,做好带头、示范作用。

一学年来,学校在骨干教师培养工作上取得了较好的成果,但随着科技的发展,对教师要求的不断提高,面对张浦中心小学校的一流的教育教学设施、设备,学校的骨干教师队伍还有待于进一步壮大,只有高标准严要求,才能达到更新的水准,全面提升学校内涵发展。

教师校本的培训总结 篇2

茗山中学是大冶市是较大的一所中学,信息闭塞,师资水平较差。多年来,学校领导一直把校本培训工作作为学校工作的重点,通过校本培训工作促进教育教学能力的提高,提高教师综合素质,提升学校教育质量。

几年来学校立足本校实际,结合教育实践中的一些具体问题,开展以下几个方面的工作:

一、思想高度重视

校本培训是一项全面提高教师思想和业务素质的工作,通过研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,努力把学校建设成为学习型的学校。

二、组织机构完善

我校对校本培训工作很重视,早在2006年9月我校就成立了课改工作领导小组,校长担任组长,教学副校长任副组长,教科研主任任课改办公室主任,吸纳了全校课改工作积极分子参加。2008年1月,我校又成立了以校长为组长的校本培训领导小组以后,我们确定将课改工作和校本培训结合起来一起抓。

三、培训计划科学

去年9月份,我们就制定了较为详细的计划,将集中培训、培教结合和个人自学三方面有机结合起来,共拟定计划每学期开展全校集中培训4次,全年开展8次,教研组内每周一次。教研组教研工作与校本培训有机融合,开学初制定的计划中将公开课、专题研讨会、理论学习会全部纳入。教研培训计划是学校教学计划的最重要组成部分。教师根据本人的具体情况,拟定具体的个人自学计划,将教学反思、自修笔记、课题研究、论文写作纳入其中。学校定期检查教师完成“三个四一”活动情况,并进行奖惩。

四、活动多种多样

1、师德师风培训

学校本年度组织了教师进行师德教育培训,使教师不断提高认识,发扬爱岗敬业,严谨执教的优良作风,从而建立一支具有良好师德的教师队伍,学校还表彰了一批师徒先进个人和集体,用模范的力量影响周围的教师,使他们能够从内心深处认识到教师职业的神圣,重要,建立责任感。有一批具有良好师徒的教师,有效地提升了学校教学质量。

2、骨干教师培训

学校里的骨干教师,在教育教学专业方面具有一定的优势,往往先行了一步。在培训中,充分发挥各层次骨干教师的辐射、帮带、示范作用,学校按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的要求,先后派出语文、英语、数学等学科骨干教师参加省、市、学校等各级组织的新课程培训和新课程观摩活动。再由他们在学校或教研组、年级组确定相应的主题,带领大家学习新课改、新理念,开展课改研究,或现场示范、现身说法等,让普通教师从中吸取经验和营养,有利于提高教育素养。同时我们还结成师徒式的“一帮一”或“互动式”关系,充分利用教育教学问题情境中的观察、临摹、反思、探究等,促进问题的发现、思考和解决,使教师师徒之间相互促进,共同发展。

3、班主任培训

学校领导十分重视班主任培训工作,每学期都组织培训材料对班主任进行教育管理培训。学校针对农村中学存在的现状和矛盾。提出了分层教学和分层管理的思想,要求班主任对学生进行合理的引导和管理,使学生有序合理分流。学校通过培训使班主任们认识到必须改进教学手段施教方法,提高动态的管理能力,提高质量评价能力,探索适合学生的教育教学方法,最终达到提高班主任能力的目的。

4、教学教研水平培训

学校建立了以教务处,教研处为龙头,各教研组为基本单位,教师人人参加的教研体系,实行分科教研,合作交流。教研处每周确定一个教研课题,教研组定期进行教研讨论交流,组织教师认真学习有关教学理论,学习有关本学科的教学经验,同时进行集体备课说课,共同研讨上课技能,提高教师的业务水平和专业素质。

5、学历提高培训

为了更好地适应当前教育及我校整体改革的飞速发展,学校大力鼓励教师进行学历提高,并出台了相应的奖励方案。力争在较短时间内提高全体教师的政治、业务素质,努力为学校建造一支师德高尚、素质优良、结构合理的教师队伍。

6、计算机应用能力与课堂教学整合培训

为了有效促进课堂教学形式多样化,学校组织教师进行计算机培训,使教师具备制作教学课件上课的能力,开展多媒体辅助教学。学校微机室对教师全天候开放,并安排了6名技术指导员定期进行指导。学校还准备筹措专项资金为每个办公室配备微机,方便领导及教师学习、使用电脑。

我们清醒地认识到,实施校本培训,并非一朝一夕、一蹴而就之事,还有许多不尽人意的地方。如:

1、部分教师认识不足。尽管学校领导再三强调校本培训的重要性,但有些教师仍对此认识不足,思想上未能引起足够的重视,有些活动未能参加,对过去的教育教学思想未能认真加以反思,而是凭着经验去干活。

2、少数教师活动流于形式。这些教师认为校本培训只不过是走走过场而已,热情不高,主动性不强。

3、科研方面不热心。教师日常教学工作繁忙,因此动手写论文的人并不多,开展课题研究的人就更少了。重教学轻科研的现象在我校普遍存在,许多人把搞科研当成次要工作,重视程度不够,主动性不强,这种现象很难在短期内解决。有的老师报名参加课题组积极,一旦进来了却不能按照课题研究计划按时按质按量完成任务,问起来则以工作太忙等为由搪塞过去。

4、经费有限,投入不足。

我们相信在上级相关部门的领导及关心支持下,在学校领导的统一安排下,在全体教职工的共同努力下,我校一定能抓好校本培训工作,不断提升教育质量和办学水平。

教师校本的培训总结 篇3

思想重视,目标明确。校本培训是一项全面提高教师思想和业务素质,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,努力把学校建设成为学习型组织的重要工作。如果把初中新课改和校本培训有机的结合起来,将会更加有效地提高两者的质量。这种以学校为基地,以教师为主体,以师生发展为目的,严谨、务实、创新的教研,是新课改得以茁壮成长的土壤,也是新课改推进成败的关键。有了这样的认识,我们开展具体工作就有了明确目标。

认真制定校本培训计划。将集中培训、培教结合和个人自学三方面有机结合起来,共拟定计划每学期开展全校集中培训2次,全年开展4次,教研组内集中学习、研究十余次。教研组教研工作与校本培训有机融合,开学初制定的计划中将公开课、专题研讨会、理论学习会全部纳入。教师根据本人的具体情况,拟定具体的个人自学计划,将教学随笔、学习笔记、课题研究、论文写作纳入其中。

认真开展各项工作。上学期初,我校召开校本培训动员大会,会上校长带领大家认真学习有关文件,提高教师对新课改和校本培训工作的认识,增强培训的自觉性。随后,我校按照计划逐步逐项开展各项工作。在集中培训阶段,第一学期我们共开展了4次活动,市教科室主任林立主讲了(新课程改革的思考)。合肥师范校长主讲了《以校本的教学研究》。第二学期我们共开展了2次活动,邀请专中心小学校长主讲了《学习管理与教师成长》、林和生老师主讲的《课程改革与教师素质》。这几次讲座都利用双休日进行,并对所有教师进行考勤。老师们认真听讲,认真记录,收获很大。本学年,我校组织物理教研组全体教师到南师附中学习,该校在江苏省是一流名校,在初中教育教学方面取得了一系列卓有成效的`成绩,通过认真的学习,取得了不少宝贵的经验,回来以后,根据我校具体情况,开展了不少工作,成效显著。我校还在语文、数学、英语教研组中设立备课组,开学初制定集体备课计划,每周开展一次集体备课,统一进度、统一作业,充分发挥集体的智慧和力量,不管是新教师还是老教师都认为这样做效果很好。校本培训的重要机构是教研组,我校教研组本学年共开展了85节带有探索性质的公开课,一人上课,多人帮助备课,课后认真研讨、反思,效果很好。每个教研组还开展了每学期至少两次以上的集体理论学习或专题研究,在学习与讨论中深化认识。在个人自学方面,我们给每位教师订阅了教育教学杂志,教师在课余认真阅读,取长补短,每位老师每学期撰写了一本学习笔记。

我校还认真实施了“导师制活动”,无论对老教师还是新教师都起到了很好的促进作用。老师们在此基础上还积极撰写教育教学论文,上学年共有52篇论文在专业期刊上发表,38人次的论文、课件、教学设计评比获市级以上获奖,6人次在市级以上教学评比中获奖。上学年我校有两个市级课题取得了初步成果。学校每学期举行一次优秀备课笔记评选活动,将能体现教改新思想、有创新意识、写作认真规范的备课笔记评选出来,予以表彰。校教科室本学年还举行了两次校级大型观摩课,反响很好。每学期结束时,我们都组织教研组长、档案管理人员将每位教师的材料装袋、签字,采用活页的形式装袋。学校共投入经费1、2万多元,使校本培训活动得以顺利开展。经过一年的努力,我校18位教师全部完成了校本培训规定的学时数,合格率达100%。

校本培训是一项新型的教学教研活动,在实行过程中也遇到了不少困惑,出现了不少问题。

1、部分教师认识不足。尽管学校领导再三强调校本培训的重要性,但有些教师仍对此认识不足,思想上未能引起足够的重视,有些活动未能参加,对过去的教育教学思想未能认真加以反思,而是凭着经验去干活。

2、少数教师活动流于形式。这些教师认为校本培训只不过是走过场而已,热情不高,主动性不强。

3、科研方面不热心。教师日常教学工作繁忙,因此动手写论文的人并不多,开展课题研究的人就更少了。重教学轻科研的现象在我校普遍存在,许多人把搞科研当成次要工作,重视程度不够,主动性不强,这种现象很难在短期内解决。有的老师报名参加课题组积极,一旦进来了却不能按照课题研究计划按时按质按量完成任务,问起来则以工作太忙等为由搪塞过去。

校本培训对我校教师来说是一个全新而艰巨的任务,刚开始难免会出现各种各样的困难和问题,但我们坚信,随着活动的深入开展,老师们的认识会越来越高,学习兴趣会越来越浓,主动性会越来越强,教科研成果会越来越多。今后,我们力争开展更多更有实效的活动,让校本培训工作在我校扎实有效地开展下去,让老师们的思想观念和教学科研水平上到一个新台阶。

教师校本的培训总结 篇4

以“办人民满意的教育”为宗旨,把教师队伍建设放在更加突出的战略位置。根据新一轮基础教育课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,着眼于教师综合素质、专业水平的提高和建设更加合理的师资队伍结构,服务于课程改革的需要,立足于学生的全面发展。以探索教师继续教育校本培训模式为中心,发挥校本培训的功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。根据市教育局要求,因地制宜,切实做好我校校本培训工作,全面提升培训工作的质量和水平。

一、总体目标

1、以新课程标准的实施为切入口,促进全体教师进一步转变教育思想、更新教育观念、改进教育方法和教学手段,优化知识结构,拓宽知识面,努力建设一支师德高尚,素质精良,结构合理,充满活力,能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型的教师队伍。

2、树立现代教育思想,加强现代教育技术的应用培训,鼓励部分学科的部分青年教师制作具有一定质量的学科特色的课件、网页和网站,在部分中老年教师中间进行上网浏览教育信息资源的培训,使得信息技术更好地与学科教育进行整合,使信息技术成为现代教育教学的重要手段。

3、结合本校的实际,加强教研活动的开展,提高教师的教育教学能力和研究能力,提高创新意识和自我发展能力,达到教师整体素质与学校综合办学水平同步提高的目的。

4、建立健全有效合理的机制,加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。

5、对全校教师进行师德、师风建设,努力把全体教师造就成具有“爱岗敬业、恪尽职守的优秀品德;淡泊名利、无私奉献的高尚情操;好学进取、精益求精的优良作风”的优秀群体。

二、具体目标与内容

1、全员培训

目标:通过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教育行为。促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。

内容:政治思想与师德教育,教改新动态,教育教学实践探索研究。

方式:讲座、研讨会、考察等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高教师实施素质教育的能力服务)。

时间安排:每周五学校定期进行政治、业务学习,各年级组每周进行一次教育教学研究活动,并不定期参加各级研讨会。

职能部门:校长室、教务处、教科室及各年级组。

2、青年教师岗位培训

对象:新调入的教师和去年分配的教师以及所有的青年教师。

目标:为使刚毕业到校的大学生尽快适应我校教育教学实际,帮助青年教师尽快熟悉教育教学业务,胜任岗位工作,提高师资队伍素质。

内容及要求:教师职业道德、教育法规、学校管理制度、班主任工作、教育常规、新课程理念和教育教学艺术等。继续实施“青蓝工程”,青年教师要拜教学经验的教师为师,认真向师傅请教,主动请师傅指导青年教师工作,听评课和检查教案。青年教师每学期听课节次数应不少于30节。培训中坚持“突出学科性,注重实践性,体现创新性”和“一年学,二年仿,三年创”的原则,按照培训方案的要求,卓有成效、扎扎实实地开展各个阶段的培训工作,促进新教师尽快成长为骨干教师。

活动形式:采取报告、讲座、观摩、讨论以及师徒结对、老教师示范课、新教师优质课评选活动等相结合的形式。

3、教育新理念以及新思想的培训

目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践。要求教师每周学习一篇理论文章,每学期要“吃透”一本教学专著,记好业务学习笔记;通过各种形式的学习,开阔教师视野,提高教师的素养,促使教师的专业不断地发展、

内容:

(1)各学科新课程标准及新课程标准解读,相关的教育教学论著,上级教育主管部门的有关文件、通知精神,各种教育杂志上的有关理论文章。

(2)我们将充分发挥已经出版的校本教材的教育功能,组织教师认真学习,采用集中学习与自学相结合的方式,掌握教学艺术,在平凡的岗位上,做出不平凡的业绩。

(3)为了把我校教师培养成反思型、科研型的教师群体,我们还将进一步采用沙龙的形式,就新课改形势下的`热点问题、焦点问题进行研讨、交流,并对前一段时间进行的沙龙活动进行全面的总结,在总结中反思,在反思中提高。

4、教学研究培训

目标:通过培训,提高全体教师的教育教学能力、教育教学研究能力,提高创新意识和自我发展能力,进一步提高学校办学质量。

内容:

(1)每学期集中组织教师集体学习各科《教学大纲》、《课程标准》、《教学常规》及有关的教育教学理论的文章等(不少于10次)。

(2)继续加强校内、外教研活动,教研活动有计划,每次活动有主题,活动有记录考勤。

(3)大力实施“名师工程”,建立名师成长档案。通过组织大丰市级以上教学能手、学科带头人进行课堂观摩课、讲座等形式,扩大名师辐射效应。并通过各级教学能手、学科带头人的评选,优质课的评选不断培养壮大学校的名师队伍。

(4)开展“课堂教学观摩周”的活动,组织全校的优秀教师、骨干教师和学科带头人向全校教师上示范课、观摩课,让所有教师参与学习和研讨,达到共同提高的目的。

(5)每学期组织20次左右的全校性教学研讨活动。每次活动指定教师在全校上课,各学科全体教师参与听课、评课,共同探讨教法与学法,不断丰富认识,提高教育教学水平。

(6)每学年的上半年,我校在期中考试前,将组织部分教师进行课堂教学研讨系列活动:针对同一教学内容,大家各自备课→选出一人说课→大家共同讨论、评议→选出一人上课→大家集体评课、提出修改意见→再次根据修改后的教案上课→再次评议,形成优秀案例。这一活动将有利于提高教师的课堂教学水平的提高。

(7)这三年,我校还将进一步尝试集体备课的流程与最佳形式的探讨与摸索,可先在部分学科或年级组试点,然后再由点进行扩散,争取在这种由点及面的形式上,最大限度地发挥集体备课的功效,真正做到集思广益,博采众长,用好一切可利用的资源为教学服务。

活动方式及时间安排:

(1)每学期开学前,采取集中与分组相结合的学习方式,组织教师学习各科《教学大纲》、《课程标准》、《教学常规》。

(2)定期与不定期地开展教研活动。方式:观摩、研讨等。

(3)每学期进行教师优秀论文、经验总结、优秀教案的评选,并选出好的作品向上级有关部门推荐参评,争取获奖;或向有关的杂志投稿,争取发表,扩大学校的知名度。

(4)充分发挥学校各年级组的作用,以各年级组为单位,按照既定的活动计划,开展课堂教学研究等活动。

5、加强对科研课题研究的培训

目标:通过培训,努力提高全校教职工的科研水平,不断创新教育科研模式,深化课题研究,促进教育科研的规范化、科学化。

内容:

(1)结合当前对学生,创新精神与实践能力的培养,深化对“创新性学习”、“合作学习”等课题的研究,深化已取得的研究成果,在实践中再求新发展;

(2)深化对重点课题的研究,加大多媒体制作课件的培训力度,使媒体更好得服务于教学,取得阶段性研究新成果;

(3)加强市、县级课题的研究力度,通过研究进一步促进师生整体素质的提高;

活动方式及时间安排:

1、抓好“一人一个专题”的确定、实验研究、撰写论文和评选工作,突出我校的科研特色。对于每人的研究专题进展情况,年级组要一月一次检查督促,并把检查情况上报教科室。教科室每学期进行两次检查并具体加以指导,对研究好的要及时表扬推广。

2、课题组成员每四周进行一次集中学习,要定期集会,开展“每周一读”活动,并及时交流课题实验的进展情况。学校将继续聘请上级主管部门的专家、教科室成员或经验丰富的教师对全体教职工进行每学期不少于3次的心理学、教育学理论及教学策略讲座。对全体教师的读书笔记,教科室选择时间进行一次检查,促进教师对教育理论的学习研究。

3、加强对课堂中“启发式”、“讨论式”、“合作学习”等方式的运用,通过讲座和组织公开课、研究课、组织全体教师积极参与听课、评课,真正做到以科研促教研,以科研促教改,以科研促教学,进一步提高我校的教育教学质量。

四、考核与管理:

1、把教师的学习笔记、听课记录、课例和案例、课件、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训和研究活动的考勤情况作为校本培训检查、考核的依据。

2、建立两级管理模式,采用“学时”和“学分”制的管理方法:学校内部规定各种培训的学时、学分,从学校和教师两个层面进行定期评价考核,登记培训的学时和学分,本年度结合每一位教师的学分进行评优和确定考核的等级。

五、保障措施

1、设立学校继续教育校本培训领导小组,构建学校继续教育校本培训管理网络。

2、积极参加市县组织的各项教研活动,以备课组为依托,开展切实有效的教研活动,推进学科教学建设;以各类培训、进修、观摩活动为依托,开展青年教师培训活动,推进教师队伍建设。

3、成立学校教育教学工作督导小组,进行学校教育教学全过程监督,每学期进行两次教学常规检查,及时推广优秀教法,发现问题及时纠正。

4、出台倾斜政策,建立激励机制。结合《学校管理章程》,将教师的业务培训与学期考核挂钩,并记入教师业务档案,努力打造一支学科齐全、素质优良的教师队伍。

5、结合学校办学情况和师资水平状况,列支部分继续教育经费,有计划地安排学科教师参加省、市级培训、进修和观摩。

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