计量工作最新总结

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计量工作最新总结 篇1

时光飞逝,20xx年即将过去,在这一年里,我担任计量所副所长兼流量室室主任,在中心领导的关心、指导和同事们的帮助下,我严格要求自己,较好的完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

一、思想方面

本人积极参与中心组织的 “中心理论组学习”等活动提高自身政治素养,培养担当的品质,廉洁的`作风。担任计量所副所长期间本人始终都能明确自己的职责,能够积极为所长当好参谋助手,主动协助所长开展好各项工作。注重管理知识的学习,协助所长抓好管理。协助解决所里工作遇到的业务中的难题。

二、工作方面

(一)打牢基础,拓展校准市场。顺利完成了各项工作任务, 20xx年计量所完成业务收入734.4万元,流量室全年共检定汽车油罐车560多辆,燃油加油机分上下两周期共检定4000多条枪,业务收入逐年递增。组织计量所技术人员新建多项计量检定/校准标准,拓展相关检定/校准业务。带头推进汽车二级维护检测线计量设备的检定校准工作。负责CNAS认证相关工作,于20xx年9月通过了8个项目14个参数的现场考评。

(二)统筹资源,协调发展。负责其日常管理工作。10个县级计量检测站共建立包括衡器、压力表、天平、血压计在内的社会计量公用标准23项。各县级检测站工作稳中求进,基本满足各县对基础计量的技术服务需求,下一步将根据实际需求,逐步扩展其他项目。

(三)积极创新,加强计量科学技术基础。由本人作为项目负责人的科技项目——《基于磁致伸缩传感技术的燃油加油机自动检定系统的研发》,被选入20xx年度云南省质量技术监督局科技计划项目,目前该项目正处于实施阶段。本人参与了由中国计量科学研究院牵头的科研项目——《洱海流域主要进出河道水质、水量实时动态监测》,配合国家院专家多次进行了实地考察调研活动,现该项目的前期预研工作正式开始。

三、总结与计划

过去的一年取得了一定成绩,也存在许多的问题和不足,20xx年我将再接再厉,协助做好所里的管理工作,发挥骨干带头作用,生活中严肃作风,廉洁自律,为全所同事作出示范。将紧扣中心以“主动融入新时代,强化管理和成本控制,提升质量和效益”的工作思路,全面做好各项工作。

计量工作最新总结 篇2

一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的.前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

7. 完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

8. 严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

二、存在的不足或需进行改进之处:

1. 质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

2. 质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。3. 部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4. 不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5. 沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

三、XX年的工作打算:

1. 明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

2. 根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,XX年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3. 通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,XX年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

4. 从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题,有计划地开展qc小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

5. 作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,XX年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

6. 接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

计量工作最新总结 篇3

一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的.要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

7. 完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

8. 严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

二、存在的不足或需进行改进之处:

1. 质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

2. 质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。3. 部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4. 不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5. 沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

三、XX年的工作打算:

1. 明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

2. 根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,XX年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3. 通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,XX年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

4. 从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题,有计划地开展qc小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

5. 作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,XX年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

6. 接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

计量工作最新总结 篇4

一、一年来的工作表现

(一)严于律已,提高自身素质:

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一言一行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象。

(二)兢兢业业,做好本职工作:

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。今年科室人手少,工作量大,这就需要我发挥自己的能力,为领导解忧,积极配合做好主任布置的工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

(三)参加专业技能培训,增强自身技术水平:

今年年底参加了省院举办的“xx班”,让我对计量方面的知识有了更深层次的了解,为以后的工作提供了更多的支持。今年由于机构考核,让我有机会把所有项目梳理了一遍,扎扎实实的看了相关的规程,对有关事项有了更透彻的认知,为以后的工作打好了根基。今年继续我的学业,通过业余时间学习第二专业,真正做到学以致用,提升自己的技能底蕴,让自己成为一名合格的计量专业人员。

二、工作中的`不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,这需要我在今后工作中,一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好:

(一)发扬吃苦耐劳精神:

面对事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神:

努力培养自己具有扎实的理论功底、丰富自身的动手能力,继续保持踏实的工作作风,力求把工作做得更好。

(三)工作上能有所突破,往专项上发展,充分发挥自身的能力水平,当好助手。对各项工作出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

(四)思想上严格自我,以标准完善要求自己,希望自己能够早日成为优秀的一员。

三、对所和科室的想法与建议

(一)建议增加专业技能的培训学习,为我们计量人员增长见闻和专项技术,提升自己的业务工作效率。多走出去,和外地同行增加交流,促进工作水平的提高;

(二)全所上下多多组织集体活动,增强团队意识,真正做到团结一心,心往一处想劲往一处使,平时多交流多交谈,众人拾柴火焰高,激发每个人潜在的能量,为计量工作发光发热。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些不错的成绩,但距领导的要求还有一些差距:主要是对政治理论和专业基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“xx”为准则,始终坚持高标准、严要求,继续高效率的完成各项工作任务。并始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。通过政治理论学习,提高自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,希望明年能有更辉煌的成绩。

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