公司安全年终总结

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公司安全年终总结 篇1

本人自20xx年4月份来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。这一年以来,克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将个人近八个月的工作情况进行总结如下:

一、20xx年安全工作情况

1.安全制度制定与落实情况

东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。

围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。

2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系

在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》。

先后建立了《施工现场安全防护措施》、《安全隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾害专项应急预案》、《保卫消防突发事件应急预案》、《冬施消防应急预案》,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。

3.逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求

这一年以来,根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。

4.认真开展"安全生产月"各项工作,营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。

5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。

6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患通知劳务队,便于消除隐患。

7、精心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9月至11月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。

每次检查均从实际出发,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面,通过每次的安排布置,从中也吸取了不少管理的经验,管理并不是应对,而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准,只要用心做到了,不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对”转化为积极的“完善”。

通过外单位的多次检查,就提出的问题、安全管理的薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆到底进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目安全管理水平。

二、20xx年安全工作的感想与认识,工作中存在的问题与不足

1.一年的安全员工作生涯,确实感到自己工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐步到渐渐入门,逐渐了解现场施工安全管理的重点,安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。

2.一年的安全管理工作经历,深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。

楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员,所有劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,安全隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。

可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,第二看重的是成本,对于少安排一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于安全管理又持漠视的态度。

3.安全管理不提倡处罚,但并不排除处罚。安全处罚执行不下去,安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不容易,我也理解。但是如果存在安全问题,是劳务队本职内应整改和消除隐患的,劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置,因为你已经拿了安全文明施工措施费用,你已经拿了安全防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提醒和警告后仍不落实,就必须处罚。处罚不下去,安全隐患不消除,事故发生机率就会一直存在下去。

三、20xx年工作计划

1.针对专业知识的不足,在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向。

2.严格按规范要求完善各项安全资料,确保现场施工进度与资料同步,避免被动挨打的局面。

3.加强施工现场安全管理,加大施工作业和违章行为的检查。

4.加强食堂环境卫生的检查力度,监督劳务做好食品卫生管理工作。

5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消除潜在火灾隐患。

6.按要求及时完成领导安排的工作任务。

公司安全年终总结 篇2

一、20xx年安全科工作回顾

20xx年公司全年的安全生产状况与去年相比有所好转,现将一年来安全科工作总结如下:

(1)安全教育培训:根据20xx年制定的安全教育培训计划,组织了安全员安全知识考试1次,驾驶员安全知识、规章制度和操作规程安全知识考试2次;维修工公司规章制度和操作规程安全考试1次,公司安全管理人员安全知识考试1次。交通安全宣传光盘1次,请交警队讲师安全培训1次。新入职驾驶员都进行了岗前安全培训。

(2)年初,由安全科与员工签订20xx年安全生产责任书,明确了双方的责任和义务,为保证调车安全起到了约束性作用。

(3)防火安全:根据公司要求,制定春、秋季防火期森林防火预案进行宣传、火灾预防措施,维修车间安全防火,查找存在的安全隐患和突发火灾应急措施,对驾驶员吸烟场所、路段采取强制措施,说服和教育防火的重要性。

(4)安全会议:组织班组会议5次。车队驾驶员会议

(5)20xx年公司车辆共发生事故4起,与去年同期相比:事故起数明显下降,分别是:

事故主要原因是与驾驶员安全意识不够,思想麻痹、判断操作失误、超速行驶是事故发生的主要原因。安全科加大上路检查力度,重点查处超速、强行超车、违章驾驶等严重

违章行为,并根据公司规章制度对超速违章驾驶员进行严教重罚;尤其是加大对肇事驾驶员的处罚力度,今年共处罚驾驶员18人次。增强了管理效果

(6)日常运营车辆的安全检查,协调调度科、维修科积极督促排查消除安全隐患,沙石危险路段、狭窄路段现场指挥,确保车辆安全通行,对集中运输、加趟运输检查超车、超速和违章行为进行教育处罚,协助养路队对翻浆、坑洼损坏道路维护,对运输线路的隐患进行排查。对各运输线路、道口、桥梁进行了全面巡查。今年共处罚超载、超速驾驶员48人次。增强了管理效果

二、存在的问题

20xx年全年出现的事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,班组长安全教育落实和安全隐患排除不够,安全检查、违章查处力度不强,监督检查还不到位。

三、20xx年工作计划

(1)很抓驾驶员安全教育,不断强化司乘人员安全行车意识,有针对性地制定学习和培训计划,定期开展各种安全教育。

(2)加大车辆安全状况检查力度,加大对各路段的'车速监控检查,对违法、违章行为的处罚力度。

(3)及时召开安全会议,对车队出现的新问题、新情况及时处理。发现的违章违纪人员及时处理,对发现的安全隐患责成相关部门进行及时的整改。

公司安全年终总结 篇3

本年度,公司上下始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化管理,落实责任,切实加大安全维稳力度,杜绝了安全责任事故、人身伤亡事故、

食品卫生事故发生,确保了公司安全稳定。主要有以下几方面工作:

1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初,就健全了游船上安全管理机构,调整落实了游船安全管理和抢险人员,完善了《船舶碰撞应急预案》、《游船发航禁航制度》、《消防安全预案》,增添和补换了游船钢缆绳、灭火器、应急指示灯等安全设施,强化了节假日护航值班制度、游船日常维护制度,改进停泊设施和方法,妥善解决了航行及靠泊过程中遇风影响停泊的问题,并在海事部门的支持下,消除了沙石船占用客船泊位影响安全的问题,确保了全年游船设施、设备完好,使游船具备安全度汛和全天候(含夜航)航行的能力。同时设立旅游警示标牌,加强对游客的安全提示等。

公司还多次组织船员、服务人员进行与游船安全工作相关的防洪、消防、救援、卫生、礼仪培训和演习活动,增强了职工防患意识、综合素质、业务能力,牢固树立“安全责任重于泰山”的观念。

2、大力开展安全生产整治专项活动,成立公司整治专项活动领导小组,加强领导;健全安全保证体系、安全监督体系,学习“四不放过”原则、事故责任倒查和事故追究制度,做到安全生产警钟长鸣;切实落实安全责任制度、监管制度,认真执行设备日常检修维护制度,大力开展隐患排查和整改。全年共发现安全隐患7项,设备缺陷3项,都得以妥善解决。

3、在公司防洪领导小组的指挥领导下,全员统一思想,认清形势,分清职责,强化防范意识,随时做好遇较20xx年更大洪水的准备。在为期近半年的汛期中,公司游船值班到位,后勤保障得力,水情获取及时,措施预防有效,保障了本年防汛抗洪工作顺利圆满完成。

4、5.12汶川地震后,公司迅速反应,一方面转移职工到安全地点办公,并做好思想工作,确保职工思想稳定,不信谣,不传谣;一方面安排24小时值班,随时防范异常情况发生,及时获取、传达余震、水情等安全相关信息,保障了公司人员、财物的安全和营运的正常秩序。

5、为保障奥运期间公司安全稳定,公司迅速成立以公司总经理为组长、部门负责人为成员的“反恐暨安全防范工作领导小组”,加强领导,统筹工作,明确岗位,落实责任。通过组织学习和宣传教育,增强全公司上下政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识,并加紧落实奥运会反恐暨安全防范工作部署和检查,特别加强了对游船和码头的安全管理工作,为水上交通、游客出行、公司经营提供了有力的安全保障。

公司安全年终总结 篇4

一、20XX年安全科工作回顾

20XX年公司全年的安全生产状况与去年相比有所好转,现将一年来安全科工作总结如下:

(1)安全教育培训:根据20xx年制定的安全教育培训计划,组织了安全员安全知识考试1次,驾驶员安全知识、规章制度和操作规程安全知识考试2次;维修工规章制度和操作规程安全考试1次,安全管理人员安全知识考试1次。交通安全宣传光盘1次,请交警队讲师安全培训1次。新入职驾驶员都进行了岗前安全培训。

(2)年初,由安全科与员工签订20xx年安全生产责任书,明确了双方的责任和义务,为保证调车安全起到了约束性作用。

(3)防火安全:根据安环部要求,制定春、秋季防火期森林防火预案进行宣传、火灾预防措施,维修车间安全防火,查找存在的安全隐患和突发火灾应急措施,对驾驶员吸烟场所、路段采取强制措施,说服和教育防火的重要性。

(4)安全会议:组织班组会议2次,会议5次。车队驾驶员会议

因。安全科加大上路检查力度,重点查处超速、强行超车、违章驾驶等严重违章行为,并根据物流公司规章制度对超速违章驾驶员进行严教重罚;尤其是加大对肇事驾驶员的处罚力度,今年共处罚驾驶员18人次。增强了管理效果

二、存在的问题

20xx年全年出现的事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,班组长安全教育落实和安全隐患排除不够,安全检查、违章查处力度不强,监督检查还不到位。

三、20XX年工作计划

(1)很抓驾驶员安全教育,不断强化司乘人员安全行车意识,有针对性地制定学习和培训计划,定期开展各种安全教育。

(2)加大车辆安全状况检查力度,加大对各路段的车速监控检查,对违法、违章行为的.处罚力度。

(3)及时召开安全会议,对车队出现的新问题、新情况及时处理。发现的违章违纪人员及时处理,对发现的安全隐患责成相关部门进行及时的整改。

安全科

二〇XX年十二月十二日

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