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粮食工作总结 篇1
20xx年做好今年的依法行政工作,对于全面完成“十一五”规划和 “六五”普法任务,深入贯彻落实《粮食流通管理条例》,促进依法治粮,提高行业法治水平,具有十分重要意义。今年以来,我局紧紧围绕粮食经济工作这个中心,围绕依法治粮这个目标,认真抓好了依法行政工作,推进粮食法治建设,确保了粮食经济的和谐快速发展。
一、加强领导,精心组织,为法治建设提供保障
今年,我局认真贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》精神,切实加大法制宣传教育和依法行政工作的力度,调整充实了局法治建设领导小组,按照依法治粮工作的要求,认真制定了《关于印发的通知》、《XX县粮食局法治建设工作计划》(丰粮法〔20xx〕4号)等文件,对今年依法行政工作进行了部署,为我局依法行政工作和粮食流通监督检查工作的顺利实施奠定了基础。
二、明确目标,突出重点,积极推进普法工作
今年以来,按照法治建设和“五五”普法的要求,XX县粮食局积极推进普法工作,取得一定的成效。
一是重视行政执法人员培训,提高业务素质。县粮食局具备行政执法资格人员11人,分别持有县政府颁发的《行政执法证》和省粮食局颁发的《粮食监督检查证》。共参加或组织相关专题学习、培训10多次,其中按要求积极参加了县法制办统一安排的培训班;在全县开展了对《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》等政策法规的宣传、学习、讲座;有4位同志参加了省粮食局组织的粮食流通行政执法培训班学习。
二是丰富学习内容,明确学习任务。1、深入学习宣传促进粮食流通和粮食经济发展的相关法律。积极开展《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》、《农产品质量安全法》等相关法律、法规的宣传教育,促进全县粮食经济持续稳定健康发展。2、深入学习宣传规范市场经济秩序的相关法律法规。加大《粮食收购资格审核暂行办法》、《粮食流通监督检查暂行办法》、《粮食库存检查暂行办法》、《粮食质量监管实施办法》(试行)、《行政许可法》等一系列法律、法规、规定的学习力度,维护正常的市场经济秩序。3、扎实组织开展粮食法治宣传教育主题活动。重点开展5.26《粮食流通管理条例》颁布实施四周年、10.16世界粮食日纪念宣传活动,以开展主题活动促进学习内容的深化,推动宣传教育活动的深入开展。
三是加强制度建设,规范行政执法程序。相继建立了公示制度、依法行政评议考核制度、信访工作制度、绩效考核制度等,积极推行了限时服务制、两次终结制、特事特办制“三项制度”和禁止有令不行、禁止办事拖拉、禁止吃拿卡要、禁止态度刁蛮“四条禁令”等,促进了依法行政工作的开展。
三、明确职责,搭建载体,全面落实依法行政任务
为确保今年依法行政工作的顺利进行,XX县粮食局紧紧围绕确保粮食安全工作重心,积极搭建活动载体,全面落实依法行政工作任务,努力为全县粮食安全营造良好的法治环境。
一是分解任务,夯实工作责任。对照《20xx年度法治XX县建设责任书》要求,分解内容,加强组织和督促指导,按照“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责一致”和“执法有保障、有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权须赔偿”的要求忠实履行法定职责。
二是加强行政执法监督,强化行政执法责任。认真贯彻实施《粮食流通管理条例》等法律法规,加强对依法行政工作特别是行政许可和行政处罚的监督检查,通过健全工作程序,建立起完善的.评议考核制度。
三是全面加强法制备案和法制审查工作。严格做好行政规范性文件的制定审核及备案工作。凡是本局拟出台的规范性文件,起草后应报县法制办审核。加强案卷管理,做好案卷的归档、管理和评查工作。
四是加强法制宣传与调研。认真参加市、县统一组织的法制宣传和法制培训活动,开展“五五”普法工作,运用网站、板报、工作简报广泛宣传相关法律法规;及时发现、研究行政执法当中出现的新情况、新问题;注重调查研究,认真总结当前行政执法中好的做法,努力探索依法行政工作新路子。
四、履行职能,多措并举,加强粮食市场监督检查
今年以来,为更好地履行依法管粮的职责,维护正常的粮食流通秩序,我局多措并举,进一步加强了粮食市场监督检查工作。
一是完善了监督检查工作机制。完善了审批公开制度,在xx网上发布和公示了县粮食局的行政执法种类、依据、程序、期限和具体办事机构、监督电话、粮食收购资格许可证办理以及监督检查、行政处罚流程图等,共公开信息300余条,其中政策法规类44条,职权事项类18条,为粮食经营者提供了方便。
二是加大了《粮食流通管理条例》的宣传力度。在局机关组织了《条例》的学习教育活动,各股室主动结合业务范围,按照《条例》赋予的职能,制订了本股室的工作计划;在夏粮收购前夕,举办了粮食经纪人培训班,对全县464名粮食经纪人进行了《条例》、政策和业务培训;开展了政策法规广场咨询宣传活动,现场解答群众比较关心的热点问题30多条,散发宣传材料20xx余份。
三 是加强了粮食收购市场的监督检查。与工商、质检等部门联合下发了《关于加强粮食收购市场管理的通告》、《关于依法管理粮食收购市场的意见》,建立了以县粮食局执法人员为主体,以工商、公安等部门人员参加的粮食市场监督检查网络和工作制度。在今年夏粮收购期间,共联合开展专项检查30余次。
四是稳步推进“放心粮油”工程建设。今年我局继续把“放心粮油”销售示范店创建评选活动抓在手上,粮食局与县工商局、卫生局、药监局等相关部门联合成立了评选活动领导小组,修订和完善了评选方案,将评选和申报表格下发到各乡镇、社区,向各乡镇粮管所下发了通告。根据申报条件等情况,今年有11个单位申报了了“放心粮油”销售示范店,起到了很好的促进作用。
通过一年来依法行政工作的开展,促进了《粮食流通管理条例》等法律法规的贯彻实施,初步达到了“三个增强”的目标,即:进一步增强了粮食干部职工的法治理念,提高了依法行政能力和执法水平,提高了依法管理和服务“三农”的水平;进一步增强了全县广大粮食经营户知法、守法能力,提高了依法经营能力;进一步增强了全县粮食消费者的权利意识,能够自觉维护自身的合法权益。但是对照上级部门的工作要求,仍有一定的差距,在20xx年的工作中,我们将进一步提高认识,加大依法行政和法制宣传教育工作的力度,为构建法治XX县、和谐XX县作出我们应有的贡献。
粮食工作总结 篇2
根据县委、县政府2010年安全生产工作的部署,结合县安全生产委员会办公室《安全生产综合目标管理考核办法》的要求,本局高度重视全系统的安全生产管理工作,年初在总结考评2009年安全生产管理的基础上,及时开大会动员部署10年的安全生产目标责任落实,现将上半场年安全生产管理工作有关情况总结如下:
一、加强领导,落实责任
为了切实抓好全系统安全生产管理工作,进一步促进本系统安全生产工作稳定向好,县局主要领导和分管安全管理工作的领导十分重视局安全领导小组的建设,认真评估领导小组组成人员的合理与否,作用发挥程度好差,及时作出了保持安全领导小组组成成员的稳定,并赋予相应的工作要求。县粮食局安全管理领导小组组成人员为局领导、相关科室负责人,二大公司的总经理。坚持单位主要领导负总责,分管领导具体抓,班子成员共同抓的“一岗双责”领导体系。
在明确局安全管理工作领导小组后,针对本系统安全单位管理层次的要求,确定了局管责任主体单位三家,即海盐县粮食收储有限责任公司,海盐县粮食资产管理有限公司及海盐县油脂有限责任公司。2010年1月14日,县局召开了全系统安全生产管理责任签约大会,县局领导对2009年度较好完成安全管理工作,实现了全年安全无事故进行认真总结并给予表彰奖励,同时按二个层次分别进行10年度安全目标责任落实的责任签约。县局与三个单位进行了安全责任状签约,二大公司与相应的区域分公司签订安全生产管理责任书。会上要求各单位各职能部门要齐心协力,层层签订好安全生产管理的.目标和责任,各司其职,通过责任的落实和强化,把2010年的系统安全生产管理抓实抓出成效,为全县安全生产稳定向好尽好责任。
二、明确目标,强化重点
10年2月,县局以盐粮管[2010]2号文件“关于做好2010年安全生产工作的意见”下发各局管单位,要求结合实际,根据国家和省、市、县有关安全生产工作的要求,强化安全生产主体责任,明确安全生产管理的目标,围绕“储粮、资产、生产、资金人员”五项重点内容,把安全目标和任务尽职履行好。
根据粮食流通体制改革的不断深化,在确保储粮安全一的大前提下,结合粮食资产的现状,对日常资产质量安全和租赁生产的安全一管理,县局十分重视并作为重点监管的经常性任务。年初,县粮食资产管理公司分别与分布于全县各地的100多户资产租赁户签订安全生产责任书,把目标对象、任务要求和责任明确落实。
三、加强监管,消除隐患
县局对安全生产管理工作的监督检查高度重视,明确了全年四个季度,每个季度开展一次安全生产的系统大检查,重大节日开展抽查。监督检查重点是加强储粮化学药剂的管理,规范熏蒸作业行为。每次检查对执行“双人双锁药剂管理规定”情况进行对照评判,确保约剂严格科学管好,严防药剂丢失流失。对粮食熏蒸作业完成后要求按规定认真处理药剂残渣,不留隐患,防止意外事故发生。此外,对粮油装卸作业的规范操作,装卸作业责任主体的明确都做好以书面形式予以落实。在上半年春粮、油菜籽收购期间,各收储的库站完善岗位责任,加强防火、防盗值班管理,确保粮油物资人员的安全。
县粮食资产管理公司认真按照《安全生产法》的要求,对承租单位(户)的安全生产做到“不将不具备安全生产条件的房屋出租给生产经营单位,也不将房屋出租给不具备安全生产条件的生产经营单位”。每次局安全监督检查,此要求均认真对照检查,严防违法行为产生,从源头上抓好监管。在监管中,除了开展安全知识的宣传外,重点把握好五个关:“出租房屋质量关,租赁单位准入关、安全生产设施关、日常生产管理关、监督检查整治关。”今年上半年,每次检查,县局领导和分管领导亲自参加安全生产的大检查和抽查活动,对生产现场发现的有不安全隐患,局领导严肃认真面对面向业主进行批评教育,督促即时整改。检查中,口头教育,提出整改的租赁企业有5家。
今年3月份开展了一季度的安全生产监督大检查,二天的时间,对全系统的相关单位做了一次较全面的检查,检查后,对于有安全隐患等三家单位,县局发文予以通报,责令改正。
五月一日劳动节前夕,县局开展了安全生产局部重点抽查,对个别单位存在的安全值班不健全老问题进行批评教育,责令有关公司认真落实。
从上半年安全管理通过责任目标、制度等落实,安全形势比较平稳,但存在的压力仍很大,如消防安全形势较为严峻,仍需加强监管。
四、扎实开展“安全生产月”活动
按照盐安监[2010]34号文件《关于开展2010年全国“安全生产月”活动的通知》,县局及时将开展“安全生产月”活动精神以盐粮管[2010]18号文件转发给局管各单位,要求在安全生产月活动中扎扎实实抓好三方面的工作:一是严格责任落实;二是严格监督检查;三是坚持科学理念,树立安全发展观。通过树立科学的安全发展观宣传,提升干部、职工安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识,进而确保本系统全年目标责任的落实,圆满实现全年安全无事故。:
在安全活动月中,县局及局管各单位悬挂横幅2条,张贴安全宣传标语45条。组织开展“建设杯”安全生产知识竞赛试题解答,发放试卷140份,回收答卷140份,从局机关到企业干部职工均踊跃参加,较好地普及安全知识。
结合科学发展观学习,县局领导和职能科室的同志亲自走访企业,听取安全管理工作的意见和建议,对安全生产管理薄弱的企业进行安全知识宣传,日常管理措施改进的指导等。根据2010年5月1日新实施的《消防法》,对照本系统的消防重点单位,县局及时组织订购了180本《消防法》单行本,送发到相关企业和干部职工,供学习,努力实现依法治“火”。
在安全生产月活动中,县局计划在2季度末,7月初开展一次消防安全的现场参观经验交流会,结合消防安全管理较好的事例,教育、引导系统内其它企业自主行动起来,从制度和具体措施上在企业消防安全管理方面抓好落实,消除各种不安全隐患,促进安全生产管理水平跃上新的台阶。
上半年将过去,下半年还需按照县委、县政府的工作要求,在县安委的指导下,结合本部门目标责任制考核要求,进一步扎实工作,善于运用科学发展观理念,努力实现“安全发展”,圆满完成全年安全目标和任务。
粮食工作总结 篇3
一、上半年粮食工作
1.及时启动夏粮“托市”收购,切实保护农民利益。针对今年小麦赤霉病灾害较为严重的状况,午收前我们即开始产购调查,及时向上汇报,自6月12日起,我省首批启动小麦最低收购价收购,我县同日启动。截至6月底,全县收购小麦54592吨,其中托市收购13682吨,同比增长153.8%。
2.圆满完成全国粮食清仓查库工作。3月份,实施全国粮食清仓查库工作,涉及全县9个国有企业、1个民营企业粮食检查、11个民营企业粮食调查,配合长丰县局开展互查。检查结果显示,我县粮食库存帐帐相符、帐实相符、质量良好。
3.认真落实地方储备粮轮换工作。组织粮源,把握质量,认真抓好5000吨省储粮轮入、2000吨市储粮原粮轮入、1200吨市储成品粮轮入工作,其中市储粮成品粮管理工作经验获得全市推广。县级储备粮2000吨早籼稻顺利轮出,盈亏相抵,略有盈余。
4.积极开展第七期新农村科学储粮工作。以“一套科学储粮器、一本宣传册、一套宣传光盘、一套储粮药剂”等“四个一”为载体,积极向广大农民宣传引导科学储粮工作。到目前,已落实新农村科学储粮器材2439户,比前六期多出近800户。
5.认真谋划粮食产业化工作。编制了“十二五”发展规划,今年计划实现粮油工业产值28亿元。以“三园三点”(城西粮油食品工业园、泥河食品酿造园、农民创业园,邱岗万乐米业、兆河双福油脂、汤池金谷粮食)为主要载体,推进粮食产业园集聚发展,双福粮油、恩度食品、海神黄酒、重啤等项目推进较为顺利。目前有1个项目入围省粮食局支持项目,8个项目入围支持项目。今年又申报市级龙头企业9家、县级龙头企业19家。粮食订单工作取得新进展,今年全县单季稻生产规划36万亩,落实核心订单22.5万亩,并从庐北向庐南拓展。
6.创新粮食经营管理体制。以金谷公司为核心,打造优势骨干企业。将地方三级储备、军粮供应和托市收购等政策性业务由金谷公司统一管理,县局授权金谷公司对6个国有控股公司实行统一监管,确保国有资产保值增值。
7.积极服务于庐城大建设。通过政策引导、友情劝导等方式,麻纺厂拆迁工作已进入扫尾,马园片区粮油印刷厂11户拆迁户全部进行了多次沟通,已签订拆迁协议6户,3户达成意向协议。
二、下半年粮食工作
1.切实服务民生,抓好粮食收购工作。突出优势,抓好早稻收购。计划全社会收购2-3万吨,其中国有粮企收购6000吨,保质保量完成2000吨县储早籼稻轮入工作。计划国有粮企收购中晚籼稻2万吨,突出抓好3000吨县储中晚稻轮出、轮入工作。抓好晚稻收购重头大戏,计划全社会收购20万吨,其中,中央、地方国有粮企收购10万吨以上。
2.奋力开拓市场,搞活粮食经营。运用现代营销手段,在面向苏浙沪等主销区的同时,北融南接,以共建基地、产销对接等为抓手,奋力开拓和占领省会及南方厦门、佛山等地市场,尽快使粮食资源优势转化为市场优势、效益优势。重点办好“两展”,即第六届早籼米展销和第五届优质农产品展销。同时,依托中储粮直属库这一央企平台,实行托市收购和市场收购双轮驱动。
3.创新发展思路,力推粮食产业化上台阶。以双福粮油、万乐米业等龙头企业为载体,以粮食订单为抓手,推广“公司+基地+农户”的经营模式,运用市场、信息、技术和服务等手段,与农业部门联手,为广大农民提供产前、产中和产后服务。抓好结构调整,坚决落实好22.5万亩优质单季稻核心订单工作,狠抓订单履约率。以“三园三点”为平台,推动双福粮油20万吨面粉专用生产线、恩度食品日产200万包米浆、米乳生产线,海神黄酒“三改六”以及与中盐集团合作等项目,年底前顺利开工或竣工投产,着力推进粮食产业园区建设扩容升级,力争在“十二五”城西粮油食品工业园产值超30亿元。着力推进双福粮油进入国家级龙头企业。
4.多管齐下,着力改善粮食基础设施建设。坚持跑省跑部,努力争取上级资金支持,加大粮食产业园区、中心粮库和基础设施建设,改变站容站貌,树立新形象,打造新品牌。狠抓招商引资工作,吸收强势资本、现代技术和先进经营管理理念,改造和提升传统粮食产业。
5.迎难而上,全面完成工商企业改制扫尾攻坚。加强领导,搞好协调,集中人力,全面完成工商企业改制扫尾攻坚。
6.创新服务,加强对全社会粮食流通的管理和指导。以健全组织机构、健全长效机制、健全监督检查为抓手,切实抓好全社会粮食流通的管理和指导,促进依法治粮、依法管粮工作步入正常化。
7.春风化雨,尽心尽力地维护社会稳定。由于城市建设和企业改制遗留问题等而引发的新的矛盾和问题层出不穷,导致信访和维稳工作形势严峻。为此,一是认真落实“谁主管、谁负责,属地管理、分级负责”的信访工作责任制,全面摸排,实行开门接访、主动接访、带案下访、包案专访,把矛盾和问题解决在萌芽状态。二是既要坚持原则,按政策办事,又要以人为本,切实维护群众合法权益。三是讲究工作方法,做好细致的思想工作,春风化雨,钝化矛盾、解决问题。四是坚持依法办事,疏堵结合,保证一方平安,维护社会稳定。
8.围绕大局,尽力完成县委、县委交办的其他工作。突出抓好涉及粮食企业和职工的拆迁等工作。
粮食工作总结 篇4
在县委、县政府的正确领导下,全局干部职工齐心协力,精心组织,狠抓落实,全面推进各项工作,取得了较为满意的成绩。
一、各项经济指标完成情况
截止目前,全局共应上缴税金32万元(其中穗源公司上缴19万元),已经上缴32万元;应上交养老金27万元,已经上缴25万元;应上交失业金3万元,已经上缴2万元。据我们测算,到年底各项经济指标都可顺利完成。
二、在抓好主营业务的同时,积极引导企业发展三产。
1998年粮改以来,小杂粮退出国家保护价收购范围,农发行不给各粮站贷款支持,导致各粮站无法开展业务。从20xx年开始,国家加大了清资核贷的力度,各站在资金极度紧张的情况下,归还了发行贷款328万元,导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下,我们积极想办法,谋出路,努力扭转这种困难局面。首先,从20xx年开始,引导各站筹集资金兴办自养项目,元堡站的养殖场今年已取得明显效益,现有奶牛10头,肉牛8头;油坊粮站办起了幼儿园,现有幼儿70人;牛心粮站今年投资5万元,办起了肉牛养殖场,现有肉牛7头。通过发展三产,有效地解决了职工的生活来源,消除了全系统的不稳定因素。第二,议价公司新建的商住楼现已全部峻工,该工程建设历时一年,建筑面积3972平方米,总投资220万元,于十月中旬交付使用,为城市建设增添了一处亮点,并且安置了议价公司16名职工(为职工交纳养老金到退休,发放一次性补偿金,解决了欠发职工工资、押金等,一次性解除劳动关系),议价公司的改制也圆满结束,为其它企业的改革摸索了经验,开了个好头。第三,今年,按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策,组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮,服务于农民,认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款630万元,截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四,我们以高度的政治责任心,坚决执行国家退耕还林有关政策,尽心尽力为退耕农民发放粮食,提供优质服务。目前20xx年的退耕还林粮食补助1100万斤,已全部发放完毕,20xx年应供1519万斤,已供出647万斤,剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中,按国家政策移交财政部门,以现金方式发放,现正在与财政部门办理移交手续。
三、积极招商引资,抓紧培育龙头企业。
今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作,但由于公司生产设备陈旧,生产能力低,资金短缺,仅停留在小打小闹的局面上,龙头带动作用很难体现。从年初开始,我和公司负责人积极走出引资,争取以联营、合作等形式,来改进小杂粮生产设备,扩大穗源公司的生产和销售规模,经和太原六味斋公司进行了多次接触,并来我公司进行实地考察;与香港冠皇集团签订了1.3亿元的合作意向,另外,我们继续在争取25000吨面粉厂项目立项,从20xx年开始,20xx、20xx连续两年上报到国家计委。今年,我们又到省计委积极争取,把25000吨面粉厂项目单独上报到国家计委,目前还在争取中。
四、掌握政策,拓宽思路,积极稳妥地深化粮食流通体制改革。
按照《粮食流通管理条例》、《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和省、市有关文件精神,粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为此,我们组织广大干部职工对《条例》进行了认真学习贯彻。首先,摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对《条例》进行了广泛宣传,使广大群众更加了解《条例》,营造实施《条例》的良好氛围;第二,为加强粮食宏观调控,确保全县粮食安全,我们积极争取县级调控粮500万斤,现正在争取发行贷款,争取年底落实;第三,我们组织力量,对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论,目前已摸清底数,制定出了实施方案。
