车班工作总结

优短文提供的车班工作总结(精选4篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

车班工作总结 篇1

20xx年,小车班在公司领导和人事部领导的带领下,在各部门同事的大力支持下,牢固树立安全行车和服务至上的思想,较好的完成了全年工作任务。

一、牢牢把握“安全第一”的思想观念,提高安全意识。

小车班的工作性质是长年累月在外行车,交通安全是驾驶员的重中之重,我们要求所有司机始终绷紧安全这根弦,贯彻“安全第一、预防为主”的方针。定期组织专职司机以及公司兼职司机认真学习山东中烟、颐中集团和公司有关车辆管理的规章制度,学习国家《道路交通安全法》等各种交通法规,观看交通事故案例,警钟长鸣,要求大家遵章守纪安全行车。

二、认真工作,为领导和同事做好服务。

小车班人少事务杂,面对全公司的长短途公务出车和接待任务。司机们常常是风里来雨里去,不分昼夜,没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言,踏踏实实的履行自己的职责。

小车班坚持良好的驾驶作风,文明行车、礼貌服务。一年来圆满完成啤酒节期间、北京、上海集团认证以及各地客户来青接待工作,受到广大客户的赞许。

小车班服从领导、服从调度,从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。自去年开始小车班担负起公司挑选工每天早晚去xx工厂检验的接送任务,大家轮流履行,早起晚归,始终热情服务。自今年下半年,小车班司机又肩负起公司会所工作人员晚班车和夜间值班任务,大家不顾夜间开车辛苦和值班条件的艰苦情况,仍然尽职尽责做好本职工作。

今年,公司领导用车启用部分新司机,这些新同事都能够认真做好领导车辆服务工作,在较短的时间内熟悉领导工作、生活习惯等,并按照要求,调整自己的服务方式,做到随时用车,随时出车,没有发生过一例由于出车不及时而耽误领导工作的事情。

同时小车班积极配合各部门的公务用车,遇到用车紧张,及时与各部门沟通协调解决,尽能力解决同事的`出行困难。每次出车中,不仅把同事安全送抵目的地,还经常协助同事搬运货物、器材等,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

三、加强业务学习,不断提高技术水平。

小车班要求司机对分管车辆实行一对一负责制。整车爱车,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。

司机们还经常阅查交通图册,及时了解新出台的交通规定和路况信息,交流车辆驾驶实践经验,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,省时省油。

四、做好日常行政事务。

小车班不仅负责出车任务,还负责公司全部车辆管理工作,包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作,以及落户、维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等。一年来不断完善健全车辆管理制度,建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。全年累计支出车辆维修费用元,耗油公升,行驶里程公里。

今后,小车班要始终把服务生产经营、促进各项工作作为工作重点,保证安全行车,提高运行质量。在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。

车班工作总结 篇2

20xx年对辅助车间是充满机遇与挑战的一年。在这一年里车间克服了人员流动性大,人数紧张的问题,通过自身努力、克服各种现场困难圆满完成了今年各项工作目标。

“保驾护航”是辅助车间开展一切工作的前提和基础,一年来,车间紧紧围绕“保驾护航”这一中心,积极培养能够为我厂安全生产做出贡献的技术人才。在这一中心的指导下,车间努力建设技术立身、技术为先的班组文化理念,让技术上过硬的员工获得大家的认可与尊重。在工作中车间着力培养员工团结协作,不怕吃苦的精神,并鼓励碰到问题善于采取多思路解决问题的能力,努力打造一只技术过硬、勇于进取的仪表队伍。下面就车间一年来的工作进行汇报:

一、组织完成油维技改工作

在今年的油维技改工作中,车间努力克服人员少、工作任务重等困难共计完成技改项目5项,并配合完成了其他油维技改项目电气仪表部分施工。

在照明技改工作中为保证施工质量和进度,在施工前期车间技术干部现场勘查,完成了高杆灯安装地点及电缆敷设走向等前期准备工作。待材料到达现场后,由车间技术干部带着低压保运人员对3具高杆灯一一进行组装调试,并完成立杆等准备工作。在电缆沟挖掘工作完成后,车间共计敷设电缆共计250余米,顺利完成照明技改工作。

在空氮站数据远程技改工作中从现场施工、电缆敷设、设备安装、系统调试均由车间技术人员完成,可以说也是一次很好的岗位练兵过程。由于处在停产检修期非常时期,配合施工单位也人手紧张,车间为保证施工进度,技术干部及员工都身先士卒轮流拿着电钻、榔头等工具一下下凿出电缆槽,在墙上打膨胀螺栓,完成了设备的安装;由于正值夏日且设备运转散热,在敷设电缆至设备本体时,一股股的热浪直冲面门,在这种情况下车间干部员工轮流作业几分钟,接力似的完成了电缆敷设工作;此次施工不仅顺利的完成了方案初步预定的数据远传功能,在后期调试过程中,我们发现安装的联控柜也具备远程启停功能,在和厂家沟通后,车间技术干部不惧室内高温经过不段尝试和努力,还另外实现了空压机中控远程启停功能。在此次停产检修工作中,车间另外完成了增加防爆电源技改工作、倒班点安防系统改造工作等其他技改工作,并配合完成了工艺技改项目中仪表、电气部分的安装、电缆敷设等工作,在此次停产检修期间,车间共计敷设电缆20xx余米。通过车间干部员工付出的辛勤汗水,顺利圆满的完成了油维技改任务。

二、现场仪表检修及校验工作

在此次停产检修期间,车间努力克服人员少,时间紧等不利条件不仅顺利保证了各项技改工作的完成,通过合理的人员安排也顺利开展了各类仪表检修及校验工作,此次共计共计校验压力表230块;校验压力变送器118块、差压变送器49块、双金属温度计46块、温度变送器73块;并对我厂38台气动调节阀进行零点及行程调试,对50台液位计进行零点调整。并对部分重点部位调节阀下阀体进行拆卸,检查阀芯运行状态,对阀芯冲蚀较为严重的进行了整体更换。

为充分利用此次停产检修的良好契机,车间还组织人员对车间在日常巡检过程中发现的安全隐患进行了集中处理,此次共处理安全隐患类问题10余条。

三、完成新增干线、设备的'仪表安装及自控组态调试工作

20xx年第三天然气处理厂完成了苏3-3干线的投运,配气区扩建项目、以及凝析油稳定撬、新增60方缓冲罐等的安装。而在主体工程完工的同时,车间还肩负着对这些区域仪表的安装、接线、调试以及上位机组态工作。在这些投运工作中,车间给干部员工始终灌输一个目标和信念,一定不能让自控仪表工作拖了工艺的后腿。

在苏3-3干线投运工作中,施工配合单位因雨雪天气到达现场较晚,为保确保干线的顺利投运,车间技术干部和员工顶着风雪,用铰链一下下将3个重达几十公斤的电动头安装到位。安装到位还远远不能达到电动阀的使用要求,为尽快达到使用要求,没有人要求休息,车间将人员分组进行校线、接线;面对越来越大的风雪,为避免电动头接线箱在打开后进水导致设备损坏影响正常使用,员工2人一组用棉大衣将整个接线箱盖住,然后头放进棉大衣,一人照明、一人接线,最终确保了3台电动执行机构的顺利投运。

对于自控、仪表现场维护运行来说,新的干线及设备投运时在调试过程中积累的各类经验,要远远丰富于正常生产运行时所学习到的知识。为确保能充分利用这些机会,车间提前制定了工作计划,在保证完成生产任务的同时,也能保证车间员工积累丰富的工作经验。在对以上区域的仪表调试工作中,涉及压力、温度变送器,液位变送器、各类气动以及电动阀,可以说基本囊括了处理厂90%仪表种类,而在整个施工、调试过程中遇到困难通过查阅资料、咨询厂家等途径也都一一得到解决,可以说自始自终凭借车间自己的技术力量独立完成了整个调试过程,保证了设备管线的正常使用。

四、完成化验常规分析及技术改造

由于处理厂需要对外拉污水含醇量进行化验分析,但外拉污水量大,单例做样时间长,就这一项工作就占据着化验人员大部分工作时间,辅助车间化验室截至11月完成各合作区块含醇污水抽查检测132次,回注水环保指标检测94次,软水分析64次,仪表风水露点检测81次,产品气水露点316次,净化气水露点91次,处理厂产品气全组份分析34次、原料气全组份分析34次,各区块天然气全组份分析213次,完成甲醇回收塔底含醇分析206次,塔顶含醇分析206次,原料水分析103次,处理厂各干线硫化氢分析176次,作业区硫化氢分析46次。

五、完成以下重点单项工作

1)配合油田公司标准作业程序开发人员对部分仪表类操作卡进行现场测试。

2)根据现场生产要求,对增压站值班室敷设线路并增加了数据监控电脑;配合完成了中控室电视墙的安装调试工作;编写《ESD辅助操作台更换方案》,并利用停产检修期间对我厂中控室所有操作台进行更换,并对线路进行重新整理。

3)编写《第三天然气处理厂防雷接地检测方案》,并在随后的工作中配合鄂尔多斯气象局对我厂防雷接地点共计845个进行了检测工作,所有点均在要求范围内,其中水源井2个点测试值偏高,但也在国家规定范围内;

4)编写《第三天然气处理厂电气春检方案》,并在随后工作中全程配合监护完成了我厂1#、2#配电室、35KV变电所、倒班点、水源井等区域的电气春检工作。

5)配合施工单位对我厂电缆沟进行充沙工作,共计冲沙点11处,充沙量62方,在几天的施工过程中对充沙点录取图像资料并编写施工工作总结。

6)配合厂家对我厂1#配电室故障UPS进行维修,共计更换整流器保险3只、旁路输出保险2只,IGBT及其驱动板各一个、静态开关6只,静态开关驱动板一块。

为防止发生类似事件的发生,在后续工作中对1#配电室2台UPS进行紧急停车屏蔽,并要求相关人员每天2小时一次的严格巡检。在停产检修工作中,配合厂家对我厂共计5台UPS进行数据分析及维护保养。

车班工作总结 篇3

在车间各级领导的关心帮助和正确指导下,带领全班精心操作,安全运行,以优质的服务快速有效地完成了各项吊运任务,并积极抓好天车设备的维护维修。保障了电解各项生产的顺利完成。

在此,现将天车班一年来的工作情况向车间领导总结报告:

一、取得的成绩

天车的安全管理工作重点有两方面:一是天车工的安全教育;二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以,我的工作主要是从这两点入手。

1)天车工的安全管理

天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提,目前员工思想复杂,工作八小时之外的生活等事务繁忙给工作带来了很多的不安全因素,如喝酒、上网、兼职、做生意、情绪不佳等,导致了睡眠不足、精力不集中,给生产造成了很大的安全隐患。对于此严重问题我主要从以下几方面作了努力工作:首先我利用工作之余与他们进行交心谈话,正确的引导他们。向他们指出天车安全操作的重要性,并例举一些案例事故的原因,引起他们对安全工作的重视。合理安排下班后的事宜,杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素;其次利用每天班前或班后会15分钟我将每天工作中每名天车工操作中存在的问题以及我提前预见到的和发现的问题的进行总结,并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程,进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。

天车工良好的.业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。狠抓职工素质提高,确保天车安全文明生产。有许多员工业务水平很高,自身很爱学习,工作积极,责任心很强,不断要求进步,如:张滨、朱海星、孙涛、刘柠等员工,还有个别的天车工止步不前,不思进取,牢骚多、工作不积极、没有责任心、工作相互推让、碰上问题相互扯皮、纪律观念差。为了调动大家工作、学习的积极性和进取心,我们积极努力想办法,一是在车间的大力支持下,我们通过考试、竞赛、做细活、练真功等进行奖励和考核,一年来我们以争当优秀天车工为契机,开展操作技能“树形象,争标兵,精心操作”等系列比赛,组织了2次理论考试,1次实践技术竞赛;积极调动了职工的工作热情和爱岗敬业精神,提高了他们的业务操作技能和理论水平。二是通过严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的,为服务好生产创造有利条件。

2)设备的维护与保养及安全管理

一年来,我按照车间的部署精心组织,合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车管理步入正轨。

工作中具体做法:

1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行

2、在每周检修保养过程中,我协同维修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位,一年来,我在查车的过程中多次发现安全隐患情况,如:211—025设备主钩制动器销的脱落、移动电缆的钢丝绳断股;211—071出铝钩制动器一销的断裂、打壳机滑板的断裂;

3、在每月月底,我都会对所有的天车进行一次彻底普查,将普查的情况综合后,逐项进行解决,此项工作做法也收到了非常好的成效,如:211—025小车缓冲器的裂损;211—064副钩制动器的摩擦片磨损严重已到更换程度;211—045和211—071大小车轨道吹灰功能不作用;211—045驾驶室缓冲器和出铝小车缓冲器的裂损等。通过普查和检修工作,使天车逐渐恢复了它性能的完好。

4、解决长期遗留存在的设备问题,四台天车虽然每天不断在使用,但长期存在的一些安全隐患一直未得到彻底解决,如211—064大小车操控手柄存在档位错乱,动作不灵敏;211—025驾驶室玻璃破损严重,视线不清问题;211—045大力提升不作用问题等;在车间领导的大力支持和帮助下,都得到了满意的解决。

5、在211—045天车大修工作中,我认真负责,把好质量关,对大修厂家严格要求,对大修不到位、弄虚作假等行为给予制止,对大修完成后的每一个系统、每一个程序和功能进行多次试车,对于不合理的部位和遗留的问题进行不断调整改进。如出铝小车行走减速机的异响、变阻器的异响、阳极扳手扭力的调整、主小车、出铝小车程序的调整等,都得到了非常满意的解决,确保了大修的质量和设备运行的良好。

6、轨道的不平,使设备震动严重,造成极大损害,特别是113#、125#、126#、148#、149#和长发送铝处,轨道弯曲、接口错偏、垫片脱落等,问题非常严重;一区天车滑线年久老化,多次发生滑线起火问题、卡断滑刀故障,给生产造成极大影响。在车间领导的努力下,轨道得到了修缮,滑线也得到了更换,给天车的运行创造了一个平稳的运行环境。

7、对于天车的维护保养和公共卫生区域,我将工作细分到每一个人或每个班的天车工,区域划分明确,工作内容详细,使我们的天车维护设备干净,规范统一。

二、存在的缺点

回顾一年来的工作,虽有一些成绩,也有不少的遗憾,我清醒认识到我的工作还存在着一些不足。

1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改进。

2、还需要加深业务的学习,提高操作技术水平,增强自身素质。

3、由于工作经验不足,在工作中有些问题还缺乏预见性。

三、今后的打算

1、在管理方面,还需要不断的修改、完善管理制度,使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业,自己作为操作人员所承担的责任,从而更兢兢业业地做好自己的本职工作,爱岗敬业!

2、在设备的维护方面.定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫,以保持设备的清洁.同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位,以便调度能正确的判断找电工还是机修前去维修,节约时间,保证生产正常运行。

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律,深入细致地分析天车车间的事故隐患,杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全,确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里,抓到启示和控制办法,使人人都有经验,人人都能看到危险。

车班工作总结 篇4

在车间各级领导的关心帮助和正确指导下,带领全班精心操作,安全运行,以优质的服务快速有效地完成了各项吊运任务,并积极抓好天车设备的维护维修。保障了电解各项生产的顺利完成。

在此,现将天车班一年来的工作情况向车间领导总结报告

一、取得的成绩

天车的安全管理工作重点有两方面:一是天车工的安全教育;二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以,我的工作主要是从这两点入手。

1、天车工的安全管理

天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提,目前员工思想复杂,工作八小时之外的生活等事务繁忙给工作带来了很多的不安全因素,如喝酒、上网、兼职、做生意、情绪不佳等,导致了睡眠不足、精力不集中,给生产造成了很大的安全隐患。对于此严重问题我主要从以下几方面作了努力工作:首先我利用工作之余与他们进行交心谈话,正确的引导他们。向他们指出天车安全操作的重要性,并例举一些案例事故的原因,引起他们对安全工作的重视。合理安排下班后的事宜,杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素;其次利用每天班前或班后会15分钟我将每天工作中每名天车工操作中存在的问题以及我提前预见到的和发现的问题的进行总结,并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程,进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。

天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。狠抓职工素质提高,确保天车安全文明生产。有许多员工业务水平很高,自身很爱学习,工作积极,责任心很强,不断要求进步,如:张滨、朱海星、孙涛、刘柠等员工,还有个别的天车工止步不前,不思进取,牢骚多、工作不积极、没有责任心、工作相互推让、碰上问题相互扯皮、纪律观念差。为了调动大家工作、学习的积极性和进取心,我们积极努力想办法,一是在车间的`大力支持下,我们通过考试、竞赛、做细活、练真功等进行奖励和考核,一年来我们以争当优秀天车工为契机,开展操作技能“树形象,争标兵,精心操作”等系列比赛,组织了2次理论考试,1次实践技术竞赛;积极调动了职工的工作热情和爱岗敬业精神,提高了他们的业务操作技能和理论水平。二是通过严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的,为服务好生产创造有利条件。

2、设备的维护与保养及安全管理

一年来,我按照车间的部署精心组织,合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车管理步入正轨。工作中具体做法:

1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行,

2、在每周检修保养过程中,我协同维修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位,一年来,我在查车的过程中多次发现安全隐患情况,如:211-025设备主钩制动器销的脱落、移动电缆的钢丝绳断股;211-071出铝钩制动器一销的断裂、打壳机滑板的断裂;

3、在每月月底,我都会对所有的天车进行一次彻底普查,将普查的情况综合后,逐项进行解决,此项工作做法也收到了非常好的成效,如:211-025小车缓冲器的裂损;211-064副钩制动器的摩擦片磨损严重已到更换程度;211-045和211-071大小车轨道吹灰功能不作用;211-045驾驶室缓冲器和出铝小车缓冲器的裂损等。通过普查和检修工作,使天车逐渐恢复了它性能的完好。

4、解决长期遗留存在的设备问题,四台天车虽然每天不断在使用,但长期存在的一些安全隐患一直未得到彻底解决,如211-064大小车操控手柄存在档位错乱,动作不灵敏;211-025驾驶室玻璃破损严重,视线不清问题;211-045大力提升不作用问题等;在车间领导的大力支持和帮助下,都得到了满意的解决。

5、在211-045天车大修工作中,我认真负责,把好质量关,对大修厂家严格要求,对大修不到位、弄虚作假等行为给予制止,对大修完成后的每一个系统、每一个程序和功能进行多次试车,对于不合理的部位和遗留的问题进行不断调整改进。如出铝小车行走减速机的异响、变阻器的异响、阳极扳手扭力的调整、主小车、出铝小车程序的调整等,都得到了非常满意的解决,确保了大修的质量和设备运行的良好。

6、轨道的不平,使设备震动严重,造成极大损害,特别是113# 、125#、126#、148#、149#和长发送铝处,轨道弯曲、接口错偏、垫片脱落等,问题非常严重;一区天车滑线年久老化,多次发生滑线起火问题、卡断滑刀故障,给生产造成极大影响。在车间领导的努力下,轨道得到了修缮,滑线也得到了更换,给天车的运行创造了一个平稳的运行环境。

7、对于天车的维护保养和公共卫生区域,我将工作细分到每一个人或每个班的天车工,区域划分明确,工作内容详细,使我们的天车维护设备干净,规范统一。

二、存在的缺点

回顾一年来的工作,虽有一些成绩,也有不少的遗憾,我清醒认识到我的工作还存在着一些不足,。

1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改进。

2、还需要加深业务的学习,提高操作技术水平,增强自身素质。

3、由于工作经验不足,在工作中有些问题还缺乏预见性。

三、今后的打算

1、在管理方面,还需要不断的修改、完善管理制度,使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业,自己作为操作人员所承担的责任,从而更兢兢业业地做好自己的本职工作,爱岗敬业!

2、在设备的维护方面.定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫,以保持设备的清洁.同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位,以便调度能正确的判断找电工还是机修前去维修,节约时间,保证生产正常运行

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律,深入细致地分析天车车间的事故隐患,杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全,确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里,抓到启示和控制办法,使人人都有经验,人人都能看到危险。

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