合作社工作总结

优短文提供的合作社工作总结(精选4篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

合作社工作总结 篇1

晓康农民专业合作社成立以来,在合作社领导的正确指导与机关党委的关心支持下,我社成员团结一致,制定了合作社发展规划及合作社设置计划,基本完成了养殖户入社协议书签订、养殖设备、能繁母畜购置工作,目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作总结汇报如下:

一、合作社基本情况

晓康农民养殖专业合作社由刘坤、李坤、刘芳等49人发起,于20xx年6月3日召开设立大会。成员集资总额280000元,其中法定代表人刘坤,入股1220万元。本社主要业务范围如下:养殖业销售、管理、防疫、品种改良,提供养殖生产技术。本社住所:东明镇东明一村,邮政编码028322。圈舍地址:达木嘎筒西北,该基地占地1045亩,固定资产投资132.6万元,养殖规模4000只其中基础母羊1800只。目前羊舍主体、内部工程已经全部完工,饲草棚正在紧张施工中。

二、合作社运行现状

20xx年6月至8月期间,晓康农民养殖专业合作社在本土购进能繁母畜1800只,至今年7月,存栏能繁母畜1800只,育成羔子2200只。每只平均出售1000元,总产值132.6万元,平均每户收入5.4万元。

(一)合作社入社及管理模式:

本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,实行自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还。至今,合作社+基地+社员的肉羊产业运行模式逐步形成。

1、技术服务:

本社以成员为主要服务对象,依法为成员提供农业生产资料的购买,牲畜管理技术、防疫、农产品的销售、加工、运输、贮藏等有关的技术、信息等服务。

2、员工管理:

本社每年提取的公积金,按照成员与本社业务交易量(额)依比例量化为每个成员所有的份额。由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额,作为可分配盈余分配的依据之一。

本社为每个成员设立个人账户,主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量(额)。本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。

(二)合作社经营模式

1、财务管理:

本社实行独立的财务管理和会计核算,严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。

本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定,建立健全财务和会计制度,实行每月30日财务定期公开制度。

本社财会人员应持有会计从业资格证书,会计和出纳互不兼任。

会计年度终了时,由理事长按照本章程规定,组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告,于成员大会召开十五日前,置备于办公地点,供成员查阅并接受成员的质询。

2、经营方式:

在牧场领导的带领下,以肉羊养殖示范基地为依托,辐射周边地区,建成以“企业+合作社+社员”为合作模式,以“企业+合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。

企业:负责合作社整体的发展方向,为合作社指明发展道路。

合作社:提供牲畜购进、售出,疫病的防疫、治疗,牲畜的饲养管理等技术、信息服务。

社员:以肉羊示范基地为依托,饲养育肥牲畜,统一以保底价出售给合作社,合作社联系商家出售,售后给予社员多退少补,利益分红。

三、存在的问题

由于我合作社刚成立不久,还存在许多问题:一是运作还不很规范,在合作社内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。二是养殖示范基地还未建成,群众对合作社缺乏认识,入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响,可能会造成合作社的服务内容较少,实力较弱,在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。

四、今后努力方向

一是在今后合作社的运行中,要不断完善合作社的各种规章制度,为合作社社员创造更大的利益。二是合作社联合牧场,吸纳更多的技术人才。三是加大合作社的宣传力度,争取让更多的农牧民入社,让其享受到合作社的福利。四是加强技术服务人员为社员服务的意识,加强对技术人员的培训学习。

20xx年是牧场扩大生产规模关键的一年,更是我们大干的一年,我合作社一定在牧场领导的正确指导下,在各级政府的关心支持下,统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作,努力开创工作新局面,实现牧场大发展。

合作社工作总结 篇2

腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村,依法于20xx年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立,法人代表唐昌荣,现有资产480万元,合作社成员102人,拥有各类大型机械60余台套,其中:大型耕整机4台套,插秧机42台(高速乘坐式2台);高性能联合收割机4台套;2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座(已于20xx年7月16日顺利通过验收);全自动播种机2台套;500平方米机库一栋;120平方米维修车间一间。

腾农农机专业合作因地制宜,整合农机资源,利用3000余亩流转土地,建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地,利用合作社组织化、规模化的优势,为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台,推动了农机化新技术、新机具的推广应用。仅一年时间,合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人,资产由成立时的60万元增加到现在的480万元,20xx年服务创收720万元,流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩,服务规模、服务范围、投资规模逐步提升,社员人数逐步增加,呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。我们的主要做法是:

一、建章立制 规范运作

为进一步加快合作社发展的步伐,促进合作社规范化建设,腾农农机专业合作社成立以后,依据《农民专业合作社法》各项政策要求,及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度,配齐办公设施和日常维修设备与工具,设立机械台账和维修记录,建立与健全作业合同、作业档案,并指定专人管理。使合作社各项活动有章可循。并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会,明确领导成员工作职责及会员的权力和义务,制定出行之有效的合作社章程,为农机专业合作社的规范化,制度化建设打下了坚实基础。

二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行

自合作社成立以来,按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则,将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合,以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术,开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围,采取“基地+农户”的形式开展农机服务。为了使合作社的各项活动能够有序开展,合作社采取“一独立六统一”的运作模式具体运作。“一独立”即实行单机核算,由机具所有人自负盈亏;“六统一”即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。根据农作物播种先后,统筹安排,机动灵活,有组织地进行连片作业,切实提高作业效率。具体作法如下:

一是狠抓技术培训,确保服务质量。合作社成立以来,始终把社员的技术培训放在首位,从机插秧和油菜直播技术入手,共举办机插秧技术培训班6次,油菜直播技术培训班4次,油菜收割技术培训班2次。分别召开水稻机插、油菜直播等现场会8场次,共培训农民技术员50余人,现场培训农民机手58人,为合作社实现优质服务提供了保障。

二是实行“订单作业”。与周围村庄、农户签订农田作业服务合同,按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业,解放了农村劳动力,促进了剩余劳动力的转移,开辟了农民致富新途径。如20xx年和问安镇双湖村签订1000亩机耕机插订单合同;分别与仙女镇高峰村和董市镇的石坪村签订200亩机耕、机插、机收订单合同,提高了机具利用率,增加合作社的收入。

三是实行“一条龙”服务 。协助周边乡镇开展夏季小麦机收、麦杆还田,开展水稻机械化育插秧和水稻机收、秸杆还田、油菜精量直播等“一条龙”作业,使“三夏”变“两夏”,“三秋”变“两秋”。如20xx年“三夏”“三秋”期间,将本社经营的1000亩流转土地以及周边村庄的部分土地实行统一耕整、统一机插、统一机收,各个环节都由合作社负责,机械化程度提高,生产时间缩短,与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比,可减少5——7天时间,解决了农民农时季节的后顾之忧。

四是组织跨区作业,拓宽收入渠道。合作社充分利用其组织化、规模化作业的优势,组织社员和机具到周边村镇进行对外作业,以最低的价格、最佳的质量为全市农民提供耕、种、收等系列服务,这样,既拓宽了收入渠道,增加合作社的收入,又提高了腾农农机专业合作社的知名度。20xx年初,腾农农机专业合作社分别与问安镇的双湖村、方家畈村、张家桥村、袁马头村、仙女镇的高峰村、董市镇的石坪村等签订作业合同,为其农户提供耕整、育秧、机插、收割等一条龙服务,实现收入近10万元。

五是开展承包流转土地和“土地代管”等农机服务,合作社合理利用现有人力和机械资源,大胆承包流转土地1000余亩,并与家庭劳动力欠缺的农户签订合同,代管承包土地,实行统一耕种、统一管理、统一收割,极大地提高了机械化水平,为合作社规模化经营创造了条件。

六是发挥“桥梁”“纽带”作用,为农机户发家致富作坚强后盾。农机户参加农机专业合作社后,机械的入户挂牌,年检年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等,都由合作社专人统一组织,作业市场及一系列后勤保障都有合作社统一负责,扩大了作业区域,延长了作业时间,提高了机械利用率,增加了作业收入。

三、采取灵活多样的分配方式,提高社员工作积极性

合作社的入社方式有带机如社、带资入社、带土地入社等多种形式,分配方式根据入社方式加以确定,带机如社的社员按照单机核算,分户管理的原则进行分配;以土地入社的社员,享受的'机械作业服务低于市场价格,同时还可以参与分红。合作社从服务收入中,提起一定数额的公共基金,主要用于合作社的公共服务设施建设和保障合作社工作的正常运转。合作社年终召开总结大会,公布每个社员全年经营作业情况,公开收入分配方案,评选出服务好、水平高、群众满意的社员和机手,最大程度在精神和物质上给予奖励,极大地提高了社员的积极性,有效地带动了当地农民共同致富。

四、抓住重点,突破难点,扎实推广农机新技术

新机具、新技术的推广应用,既是农业机械化发展的内在要求,又是实现农业机械化的重要保障,而新机具、新技术的应用,主要取决于农民对其的认可和掌握程度。腾农农机专业合作社始终围绕粮食、油菜增产增收,以水稻机械化育插秧技术和油菜精量直播技术为切入点,扎实推广水稻、油菜生产全程机械化技术,为全市的粮食、油菜增产增收做出了贡献。

(一)打破僵局,水稻机插秧工作取得突破性进展

腾农农机专业合作社始终把水稻育插秧机械化技术示范推广工作放在首位,以实施科技兴粮为主战略,以推广水稻机插秧技术为切入点,积极探索“标准化育秧、机械化插秧、产业化经营、社会化服务”新路子,实行了统一育秧、统一机耕、统一机插、统一配方施肥、统一机防、统一机收、统一农资采购、统一田间管理的“八统一”经营模式,充分发挥农机专业合作社的作用,与农户签订机插秧合同,从备土、育秧、机插到后期管理等水稻生产全过程由合作社全面负责。同时,聘请机插秧农民专家龚祖明同志为组长的技术专班全程指导,机插秧技术指导小组人员分片负责,以集中育秧区域为重点,加强苗期观察,统一田间管理,通过采取一系列得力措施,使广大农民对机插秧技术有了新的认识,突破了水稻机插的瓶颈,打破了僵局,今年,合作社连片推进水稻机械化育插秧面积17000亩,其中早稻6000亩,中稻1万亩,晚稻1000亩。在腾农农机专业合作社的示范带动下,全市今年新增水稻插秧机116台,实施整镇推进水稻机械化育插秧生产镇2个;整村推进水稻机械化育插秧生产村32个;全市实现水稻机械化育插秧面积91000亩,其中,连片推进水稻机械化育插秧面积50000亩;使全市的水稻机插秧工作取得了突破性的进展。20xx年,腾农农机专业合作社极力争取地方政府的支持,多方筹集资金,投资近150万元兴建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于20xx年7月16日顺利通过验收,为机插秧技术在全市全面推广提供了保障。

(二)油菜生产机械化技术稳步推进

腾农农机专业合作社把发展油菜生产全程机械化作为工作重点,将推进油菜生产全程机械化工作列入重要的议事日程,精心组织,狠抓落实,从试点示范入手,先后建立示范基地4个,以油菜机械化精量直播、油菜机械化收获为突破口,为了让农民接受油菜生产机械化技术,充分发挥各示范户和示范点的辐射带动作用,先后召开油菜精量直播现场会6次,机械收割现场会4次,现场演示,现场培训油菜精量直播机手180人;油菜收割机手150人。经过对油菜机直播、油菜收割等机械化技术的反复试验示范,使农民初步接受油菜生产机械化技术,在合作社的示范带动下,全市今年完成油菜精量直播面积38000亩;新增油菜精量直播机具33台;高性能油菜收割机18台,机收油菜1800余亩。实现油菜生产全程机械化面积15000亩。目前,全市农民对油菜生产机械化技术加深了认识,栽种油菜的积极性空前高涨。

五、热情服务,共奔小康

“立足三农建基业,以人为本铸灵魂,优质服务树形象,与时俱进奔小康”。腾农农机专业合作社在开展农机作业过程中,始终坚持“诚实守信、服务周到”的原则,以服务社员、服务农民为宗旨,围绕耕、种、收和产前产中产后服务,先后参与周边村落和内部作物收、耕、种、管,创服务产值200多万元,加之合作社内部经营的1500多亩标准化粮食生产基地,20xx年创总产值700多万元,合作社社员人均创收7万多元,纯收入近5万元,实现了社员小康。同时,在合作社带动下,使当地农机化水平提高到90%以上,农业病虫害统防统治率提高到70%以上,取得了良好的经济效益和社会效益,20xx年被湖北省农机推广总站评为全省农机推广先进单位。在全市农机专业合作社中真正起到了示范作用。目前,腾农农机专业合作社正引领全市农机专业合作社朝着“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的五化方向健康有序发展。

合作社工作总结 篇3

大足区方建养殖股份合作社20xx年生猪标准化养殖场建设项目在区委、区政府大力发展生猪养殖这一扶持政策的鼓舞下,在区畜牧局、财政局、镇政府等部门的大力支持下,按照《20xx年生猪标准化规模养殖小区建设项目申报工作的通知》足发改〔20xx〕28号文件精神,精心组织,狠抓落实,强化管理,提高效益,按期完成了建设任务。现将项目建设情况汇报如下:

一、建设项目完成情况

项目实施地位于大足区万古镇石牛村,距大足区约30公里,距龙铜公路1公里,交通条件便利。项目实施地地形开阔平整,远离居民区,养殖场取用天然地下水,有专用管道送入场区,水量充足,水质良好,空气质量符合要求。该场各功能区分区明确,生活管理区、生产区、粪污处理区等按照净道污道要求依次分开。生产配套用房、办公室、食堂等均为一层砖混结构;猪舍、库房等均为砖混结构承重墙体,琉璃瓦屋面;猪舍均为钢架结构。猪舍排列采用双列式,饲料和粪便都是专用进出口,实现猪场净、污道分开,各区、舍之间栽种桂花树和牧草建立隔离带。具体情况如下:

一是经济效益良好。我场引进了优质良种母猪和种公猪,目前母猪存栏42头,公猪1头,育肥猪500余头,实现了自繁自养制,预计实现年出栏肥猪可达1500头。

二是社会效益明显。本项目建成后提供的安全、优质猪肉为改善人民膳食结构,提高人民物质生活水平起到推动作用。同时带动周边农户养殖积极性,增加农民收入,对解决农村剩余劳动力起到了明显的作用。该项目坚持高起点、科学化设计建设,实行自繁自养和全进全出制,推进标准化规模养殖进程。

三是为循环农业提供平台。项目通过建设沼气池、沉淀池,或生产有机肥等形式,减少了粪污的排放量,同时通过猪—沼—鱼、猪—沼——果或推广有机肥,实现生态的良性循环,可推助本地黄金梨、黑宝石李子、鱼塘等有机化生产发展,推动效益循环农业可持续发展。

二、目前存在的问题

一是技术力量薄弱。近年来,随着养殖过程中不断出现的新传染病,养殖风险越来越大,迫切需要强有力的技术支持作为后盾。作为首次接触养殖行业的我们,经验不足,技术匮乏,需要畜牧局专业人士的帮助和指导。

二是后续资金缺乏。主要是前期投入了150万元,用于项目的基础设施建设和种猪购买等,现在为了扩大生产规模,完全实现自繁自养,减少疫病发生,提高仔猪成活率,保障市场供应,圆满完成生猪活体储备任务,计划扩建母猪舍400平方米,仔猪保育舍1000平方米,力争达到年出栏头,但面临着巨大的资金压力,资金缺口达50余万元,迫切需要各级领导的支持和帮助。

三、下一步工作措施:

一是实行科学化养殖。制定科学的.生猪防疫制度、生猪免疫制度、消毒制度、进出人员管理制度、生猪饲养管理制度、生猪隔离观察制度、病死猪无害化处理制度等一系列规章制度。二是严格按照免疫程序免疫。我们将按照本场实际情况制定口蹄疫、猪蓝耳病、猪繁殖与呼吸系统综合症免疫程序,还为生产母猪制定专门的免疫程序,降低母猪流产、产死胎、弱胎的几率。三是提高饲养管理能力。为提高饲养员饲养管理水平,我们将聘请专业技术人员到场指导,并对饲养员进行业务培训,学习当前先进的养殖技术与经验,增强他们对标准化生猪生产的业务水平和操作技能。四是搞好疫病监测及防治。为保证生猪质量,防止猪场疫病发生,我场会随时采集存栏猪只的血样进行化验,对发现有疫病的猪查明原因果断处理。

四、发展前景:

在以后的生产中,我们会增加投入,扩大规模,改进设施设备,增加技术力量。到20xx年我场生猪常年存栏可达2000头以上,实现生猪年出栏头,解决就业人员15人,实现年利润150万元,为广大市民提供更多放心可靠的猪肉。

合作社工作总结 篇4

20xx年,在区委、区政府的正确领导下,我局紧密围绕全区工作大局,按照年度工作计划,精心组织,扎实推进,突出重点,打造品牌,切实抓好各项任务落实,取得了新的突破。现2018奶年回顾如下:

(一)全力打造普惠型、创新型民政服务体系,民生福利持续改善

1、社会救助保障工作成果显著。从今年7月起,连续9年提高城乡救助标准,城乡低保标准提高到600元/月、农村五保供养标准提高到1557元/月、散居孤儿养育标准提高到1400元/月、城乡低收入困难家庭认定标准提高到900元/月,各项标准均为全市最高。截止10月底,全区在册低保户722户1735人,其中城镇106户214人、农村616户1521人,共发放低保金751.24万元。积极落实医疗救助各项政策,由财政全额资助购置城镇居民医疗保障和新型农村合作医疗,全年累计各类医疗救助4492人次,救助金额538万元。

2、养老服务体系不断完善。出台《XX区人民政府办公室关于加快推进养老服务体系建设的实施意见》,全面规划了近3年养老事业发展目标、发展举措等。大力推进机构养老,总投资近1.03亿元、总床位数达500张的区社会福利院项目进展顺利,全面完成九佛敬老院工程改造。积极推进社区居家养老服务,在全市率先实现日间托老中心向街镇覆盖的基础上,今年18间社区日间托老中心,率先探索开展日间托老服务向社区延伸工作。截至目前,我区建有高标准的区级居家养老服务示范中心1家、街镇日间托老中心6家、在建社区日间托老中心18家,拥有各类社区日托床位120张,成功构建“30分钟社区日托服务圈”。全面推进农村老人活动站点全覆盖工作,全区28个行政村实现100%拥有一个100平方米以上的农村老人活动站点的目标。大力支持民办养老机构发展,审核27家民办社会福利机构资助申请,全年资助9.5万元。

3、家庭综合服务三级网络不断完善。进一步推进家庭服务中心向社区、企业延伸,打造符合我区特点的家庭综合服务模式。目前,全区建成街镇家庭综合服务中心7家、社区家庭服务中心18家(在建4家)、企业家庭服务中心10家(在建3家),构建起街镇、社区、企业三级家庭综合服务网络。进一步规范各家庭综合服务中心的运营管理,聘请第三方评估机构对全区28家街镇、社区、企业家庭服务中心进行中期、末期评估,组织全区各街镇家庭综合服务中心有针对性的开展自查工作,自查报告完成率达100%。截止10月底,全区各级家庭综合服务中心服务辖区内人群近20万人次,社区和企业家庭服务中心覆盖率和专业化服务均走在全市前列。

4、社区建设深入推进。圆满完成2018年度村、社区“两委”换届选举工作,全区5街1镇共28个村、32个社区顺利完成村(居)委会换届选举,全区新当选居委会成员193人、新当选村委会成员97人,全区村、社区“一肩挑”为91.9%,比上届提高58%;交叉任职为86.5%,比上届提高68.4%,超额完成省、市下达的两个80%目标任务。“幸福社区”创建工作持续推进,第二批青年社区、丽江社区、萝岗社区、金峰园社区、XX区社区、禾丰社区等6个社区成功创建为XX市幸福社区,启动第三批9个社区的幸福社区创建工作;积极探索幸福社区财政资金资助新模式,首次采取竞争分配的方式分配幸福社区专项经费,并委托第三方评估机构组织专家评审会,确定专项经费资助项目92个,资助资金总额1695.5万元,撬动街镇机动财力和社会资金345.36万,受到市政府领导的高度关注和社区居民充分肯定。积极筹划城市社区网格化服务管理工作,按照XX市民政局的统一部署,XX区委、区政府常务会议原则上通过我局起草制定的实施方案,全面推进网格化服务管理工作奠定了坚实基础。

5、社会组织培育发展日趋成熟。全面落实XX区《关于大力促进我区社会组织发展的意见》,正式启动我区社会组织公共服务信息平台,社会组织成立、变更、注销以及年检等工作实现了网上全办理。出台《XX区具备承接政府职能转移和购买服务资质的社会组织目录管理试行办法》,组织开展具备承接政府职能转移和购买服务资质的社会组织目录申报工作,首批23家社会组织获得承接资质。制定《XX区社会组织培育和扶持资助办法》,积极探索社会组织实施全面直接登记试点改革,进一步降低社会组织登记门槛,加大扶持力度。组建区社会组织评估委、复核委、专家库等评估机构,完成首批10家社会组织专家评估工作,为全面推进社会组织等级评估积累了工作经验。截至10月底,我区今年新成立、备案登记社会组织40家,全区在册社会组织共194家,其中社会团体59家、民办非企业单位135家,另外还有备案社区社会组织66家。

6、社工人才和义工队伍健康发展。加强与香港、新加坡等地区的合作交流,大力发展我区社工人才队伍建设。截止10月底,全区政府购买服务社工人才326名,其中社工专业人才264名,社会服务领域其它相关专业人才97名。成功举办XX区企业社会工作研讨会,落实由各社工机构轮流承办每月一次的区社工协会交流会,提高社工服务的专业性与服务质量。大力推进义工队伍建设,并依托各家庭综合服务中心平台,组织全区义工开展各类主题性义工服务活动。截止目前,全区共有社区义工服务队伍30支,注册义工6044人,全区义工培训400多人次,参与社区志愿服务活动16704人次,服务社区各类人群105100人次。

7、拥军优抚安置工作稳步开展。创新双拥节日慰问方式,首次通过项目资助的方式进行慰问,今年确定资助项目9个、共计119.6万元,受到部队官兵欢迎。充分发挥我区经济功能区优势,成立“双拥工作促进会”,提高非公企业国防意识,激发企业拥军的自觉性,努力打造“非公组织拥军”品牌。截止10月底,向我区各类优抚对象1032人发放抚恤优待金645万余元,接收转业士官2人、退役士兵(士官)71人、无军籍职工2人、军队退休老干部16人。认真做好涉军维稳工作,把涉军矛盾处理在基层,全年没有发生涉军群体越级上访事件。

8、慈善公益事业蓬勃发展。成功举办第二届XX区慈善项目推介会,共向社会推出扶老、助残等33个慈善项目,募集慈善认捐资金2089万元,创我区历史新高,我区广州恒运企业集团股份有限公司等5家捐款100万元以上爱心企业荣获2018年度广东扶贫济困红棉杯,区慈善会推出的“长者爱心午餐”荣获广东扶贫济困优秀项目。联和广州珍宝巴士有限公司设立“珍宝公司爱心圆梦助学公益基金”,筹集善款151.2万元;联合区妇联举办单亲贫困母“爱心愿望卡”公益认领活动;联合市慈善会、慈善医院在九龙镇开展XX市XX区慈善送医送药下乡活动;积极组织开展向云南鲁甸地震灾区捐款工作,三周时间内成功募集56.28万元善款。

9、社会专项事务管理规范有序。不断完善救灾工作机制,投入120多万元高规格建设了区级救灾物资储备仓库,建成2个临时救灾仓库。积极推动家庭经济状况核对工作的开展,截止10月底,已受理居民家庭经济核对申请共381件。扎实做好发放长寿保健金、办理老年人保障卡和申办平安通工作,截止10月底,发放长者长寿金金1236万元;办理老年人社会保障卡1108张;免费为80周岁以上老年人安装“平安通”188户,累计用户749户。截止10月30日,共办理结婚登记2716对、离婚登记657对、补领登记116对、婚姻证明179份、无婚姻登记纪录证明1584份。村(居)务公开民主管理工作不断加强,全区23个社区、14个村完成广东省村(居)务公开民主管理示范创建达标活动。有效开展殡葬管理工作,实现火化率100%。继续落实界线、界桩三级委托管理制度,确保各级界线的维护和管理落到实处。积极做好道路、建筑物等命名审批工作接收地名办理案件28宗(其中属于区政府审批的7宗)。流动救助工作平稳推进,较好的完成了“冬季街面救助专项行动”和“夏季街面救助专项行动”任务。

(二)把好稳定低生育水平、促进人口长期均衡发展总开关,人口计生工作稳中有进

今年,在区委、区政府的正确领导的悉心指导下,我区坚持以人口计生工作现实需求为导向,把好稳定低生育水平、促进人口长期均衡发展这个总开关,突出抓好各项管理、服务、执法等工作落实,全区人口计生工作稳中有进,取得了预期的效果。截至2018年9月底,全区户籍人口出生3757人,政策生育率86.69%;常住人口出生率12.69‰,自然增长率10.44‰,出生人口性别比116.23,各项人口计划执行情况良好;流入半年以上流动人口出生2133人,政策生育率为86.12%,人口统计数据质量进一步提升。

1、低生育水平持续保持稳定。今年是我区的区域调整年。面对区划调整的各种影响,区委、区政府统筹兼顾、科学安排,紧绷人口计生工作这根弦不松,区主要领导和分管领导先后多次到街镇开展人口计生工作调研和督导检查,先后主持召开全区计生工作会议、形势分析会、迎检会议等,真正做到了靠前站、亲自抓、经常督。各街镇从实际出发,纷纷出台强有力的措施,切实抓好“查环查孕、长效节育措施落实、外逃外躲对象的追踪”等固本强基工作,确保了全年各项人口指标的顺利完成。各计生综合治理单位如区卫生局、民政局、出租屋办、教育局、法院等也在各自职能范围内严把审核验证关,在租房、用工、入学和入户等环节上与计生部门密切配合、互通信息,确保了全区低生育水平的进一步稳定。

2、利益导向政策惠及更多家庭。人口计生工作是一项社会关注度极高的工作,计生政策实施好坏影响群众对人口计生工作的支持。今年以来,我区投入260.99万元为计生群众购买了计划生育家庭综合保险,保险理赔工作有序开展,今年3月我区被市计生协评为“计生家庭综合保险工作先进单位”。认真抓好各项计生奖励补助金的发放工作,让群众及时享受到计生政策的实惠。截至今年9月底,区本级财政共计发放各类计生奖励补助金192.47万元,惠及我区1万多名计生群众;九龙镇自行发放农村部分计生家庭奖励金25.19万元、农村节育奖52.58万元,惠及本镇1200名计生群众。与此同时,根据市的统一要求,从今年1月1日起,对男满60周岁、女满55周岁的对象,提高了年老时特别扶助金标准,其中独生子女死亡家庭的特别扶助金标准由每人每月300元调整为450元,独生子女伤残家庭的特别扶助金标准由每人每月270元调整为400元。通过上述各项计生利益导向政策的贯彻落实,全区计生家庭得到了实实在在的好处,对计生工作更加支持。

3、“一站式”服务保质保量。充分利用好我区“一站式”婚育服务中心等平台,扎实开展集免费婚前检查、免费孕前优生健康检查、免费“三大”重点病种产前筛查和诊断服务“三位一体”的出生缺陷干预工程。截止9月30日,全区免费孕前优生健康检查参加人数达3420人,覆盖率144.7%,同比增长34.1%,其中发现高风险人群898人,孕前早孕随访2613人次、妊娠结局随访982人次,随访率100%;参加三大重点病种免费产前筛查诊断家庭1445户,干预率达100%。联合区妇幼保健所在九龙镇开展查环、查孕、查病、查两癌的“四查服务”,参检人数11333人,查出患病人数2114人,现场予以免费治疗近1000人,有力地保障了已婚育龄妇女的生殖健康水平。

猜你喜欢