工程项目管理工作年终总结

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工程项目管理工作年终总结 篇1

今天,我受电气工程系第五届学生会委员会的委托,向大会作工作报告,请予审议。

电气工程系第五届学生会成立于xx年年4月,是在系党总支的领导下、在系分团委的指导下的学生自己管理、自己服务的群众性组织,也是系领导老师及广大学生联系的纽带,学生会常务委员会是学生会的核心机构。自本届学生会创立以来,我们高举邓小平理论伟大旗帜,深入学习“三个代表”重要思想,关于社会主义荣辱观的教育方针,以“全心全意为同学服务”为宗旨,继承我系学生会以往的优良作风,继续发扬艰苦奋斗的精神,始终保持开阔的视野和清醒的头脑,站在时代的前沿,敢于创新!我们拥护中国共产党的领导,牢记我系系训,本着“稳、准、快;聚、拼、勤”的原则,全心全意为我系师生服务!

一年来,我们宽以待人,严以律己,大力加强学生会自身建设,努力塑造学生会形象,开拓创新,与时俱进,不被困难所吓倒,与同学们保持密切的联系,站在多个立场和角度来考虑问题,真正的为我系师生服务,为我系师生排忧解难。下面我就第五届学生会这一年的工作进行总结。

一、教育方面

(一)学习教育

学生进入校园,首要的任务就是学习,因此我系学生会积极开展加强学风建设的工作,使同学们意识到学习的重要性。我们开展学习经验交流会,使同学们尽快步入大学的'学习正轨;天天坚持严查早晚自习出勤率,确保同学们的自习质量;对同学们的课堂出勤情况进行严查,以促进同学们形成良好的学习风气,更有利于加强学风建设。为了给同学们提供及时、准确地考研信息,我系顺利开展了“考研交流会”,使同学们心中明确目标,激发同学们的学习热情。

(二)思想教育

一名合格的大学生不仅要学习好,思想的进步更重要。一年来我们一直注重同学们的思想教育,多次开展团日活动,形势新颖主题鲜明,大大地拓宽了同学们的视野,对“十七大”提出的新党章进行了系统学习。

为“纪念建团85周年”,我系结合自己的实际情况,制定了详细的活动计划。将本学期第三期的“相约星期五”知识竞赛定为以团知识为主要内容的知识竞赛;在党校举行观看革命电影了解团的发展。

二、文化方面

为丰富我系同学业余文化生活,不断发挥同学们的特长,我们多次举办丰富多彩的艺术活动。迎新生晚会,元旦晚会都不同程度的带动着广大同学们参与到这种文化氛围中来,在校园文化艺术节中,我系积极参与,也使我系的艺术文化得到很好的传播。

“生命在于运动”。多年来,我系一直重视同学们的身心发展,并不断为同学们创造体育活动的平台,同时积极参加学校组织的各项体育比赛,也取得了优异的成绩。例如:在我校首届“拼搏杯”足球赛中,我系足球队员顽强拼搏,取得了第四名的好成绩;在“迎北京奥运”乒乓球比赛中,我系取得了第二名;在“新生杯”羽毛球大赛中,我们取得团体总分第三名;在校运动会上更是取得了可喜的成绩。另外,我系还举办了足球赛、篮球赛、拔河比赛等多种体育活动,都有助于同学们的健康成长,通过这些活动也充分体现了我们四系的不畏艰苦、克服困难、团结拼搏的精神。

我们举办了“素质拓展月”等一系列活动,为我系有特长的同学提供了一个展示才华的舞台,并且较以往有了更大的创新。我们曾多次出海报及宣传板对我系工作进行了很好的宣传。在开展学习“八荣八耻”过程中,我们尤为注重宣传,使得同学们深入了解和更好的学习社会主义荣辱观。作为我系的宣传窗口,系报《冰萌》至今已出版二十期,不仅使同学们掌握及时有用的信息,而且在学校内也扩大了我系的影响。

三、服务方面

学生会的宗旨就是全心全意为广大同学们服务,因此,我们在平时就把便利同学、服务大家放在首位。迎新生的全面服务,印制迎新手册,志愿者的热情服务,为报到的新生提供便利,关心到每一位同学,使大家感受到四系的温暖。对于贫困学生,我们深入了解真实情况,公平对待每一位同学,为他们办理每学期需要申请的减免补贷,解决同学的燃眉之急;每年两次奖学金的发放准确无误;寒、暑假两次火车票的订购;以班级为单位四、六级的报名及证书的发放。

针对xx年的毕业开展了以欢送毕业生“文明离校”为主体的一系列活动。学生会以报纸形式,提供即时信息和资料,在离校前为他们进行行李打包等。在为同学们服务方面,我们做到了认真、细致,对同学们无微不至的关怀,这些都体现了学生会良好的服务意识。先后举行了“考研经验交流会”,使考上北京航天航空大学研究生的曹善友等学长留下了他们优秀的学习方法;“毕业生座谈会”让让毕业生在离校前和同学及系里有了良好的沟通;“我这大学四年”明星课堂给学弟学妹们留下了美好的回忆及对就业等问题的宝贵经验。

四、管理方面

我们在工作的同时,在一直紧抓学生会的自身建设,强调学生会干部们注重工作方式和工作态度,在工作中避免与同学们发生摩擦和冲突,并对学生干部进行培训等方式,使每一位学生干部心中明确自己的职责和义务。为了提高工作效率,我们不断完善和健全学生干部签到和例会制度,以确保每件事情得到落实。在加强自身建设的同时,对我系广大同学也进行监督和管理,严肃查处宿舍抽烟喝酒等不文明行为及使用违章电器、夜不归宿等违纪行为,并坚持检查同学们宿舍卫生及内务情况,以确保每一位同学有着安全、舒适的生活环境和学习环境。

工程项目管理工作年终总结 篇2

耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清。对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。对于年前年后的工作安排到位。

20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的`工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去一年作为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理

过去一年时间里与一公司xx工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理

在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题

自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。

在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。

在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

工程项目管理工作年终总结 篇3

在公司领导的指导和支持下,我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点,发扬团队协作精神,圆满地完成了各项预定工作,并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面:

一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系

在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期准备工作

1、20xx年初,采取超常规的工作方式,购买了x公顷的仓储项目用地,为企业节约资金x亿元。

2、为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。

3、根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。

4、建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。

5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于20xx年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。

6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。

7、配合进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。

8、项目核准报批方面,已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。

9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的'问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。

三、抓紧进行仓储项目填海造地工程

自20xx年x月填海施工单位正式进入施工现场后,我部门定时派人到现场监督填海情况,平均每周去2—3次,针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中,原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题,经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于20xx年x月x日完成合拢。目前,填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43万方,预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。

20xx年x月x日下午,我们又邀请了xx及其他相关人员进行了座谈,就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中,码头栈桥施工道路问题,建设局答应进行两条道路方案的对比工作,尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标动工。

四、加强部门间的合作,保证项目的顺利进展

1、部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查,对发现的问题、错误及时反馈给技术部门,为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。

2、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料,经联系相关职能部门取得资料后,都给予了及时答复。

3、积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会,如工程可研报告审查会、环评报告审查会等,为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。

我们相信在公司各级领导的关怀和指导下,工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作,为公司下一步发展提供有力的保障。

工程项目管理工作年终总结 篇4

20xx年中,我部在集团公司和公司的正确领导下,我部全体同志以公司的方针、目标为中心,积极推进施工技术管理工作,加强公司工程质量体系的贯彻执行及各项目标的指导,为确保工程质量,派专人服务于现场,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施变更设计等工作。结合公司项目工程管理的实际,从工程系统角度出发,谈一些今年来的工作总结。

在今年中,我部主要完成了以下工作:

一、审核施工设计图纸,熟悉各类施工方案。

施工设计图是施工的依据,是确保工程质量的根本。审核、熟悉施工设计图是工程技术人员首要任务。今年,公司开工的全部项目工程均是采取投标形式,施工图下来后,我部门对施工设计图都认真作细部深化,了解设计意图。在工程施工过程中,我部门经常深入现场,检查施工方案的实施情况,并根据施工进展和现场情况,及时优化施工方案。督办监理加强质量、工期和成本目标的管理,做出大量细致的工作。

二、加强工程项目的.技术管理工作

今年来,我司开发建设的工程项目有两个,一是常德大道改扩建工程,二是金丹路新建工程。常德大道属于改扩建工程,施工难度大。其中央管沟在常德还属于首例,管线转移工作复杂,为确保施工顺利,我部门联系各管线单位和施工单位一道共同商议,确定管线迁移和保护工作,同时,交通分流方案通过与市交警支队共同协商,在政府会议上拟订方案,保证交通顺畅,确保施工顺利进行。在技术管理工作上我们派技术总工到现场及时检查施工进度和计划执行情况,确保工程按期完成;认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录;做好施工资料的积累和整理,确保与施工进度同步;加强对监理的管理,严格控制工程计量。总而言之,无论是在施工准备阶段的技术管理还是施工过程中的技术管理都需要我们在实际操作过程中认真地对待,要有严谨的态度去摸索、去总结,发现问题,及时纠正,只有这样才能保证工程的高质量、高标准按期完成并节约成本,我们相信由此而产生的社会效益和经济效益应该是很明显的。

三、坚持以质量求生存,以品牌拓发展。深入现场,加强安全质量管理,确保施工顺利。

安全质量工作是施工管理中的必然主题,是一个多部门合作的系统工程。我部工程技术人员深入现场,指导施工,较全面的为现场提供服务。今年,我司所完成的路基工程项目总体上良好的,施工过程还算顺利。在日常工作中,加强现场施工组织与管理,落实质量管理,确立工程技术人员的地位和威信是质量管理工作的重心。按照集团公司和公司的有关文件和指示,配合相关部门协调一致,认真执行质量体系文件中严格工序管理,做到责任明确,分工有序。对施工中出现的质量问题和质量事故按照“三不放过”原则进行处理,并及时进行总结。

四、现阶段主要施工进度情况

常德大道改、扩建工程用地于5月12日经省国土资源厅批复,现正进行土地补偿和地上设施补偿工作。项目将分成四个区域进行施工建设,于8月8日开始从沅江东大桥至启明路段进行试验段施工建设,采取半幅施工,破除原道路里面混凝土工作,对老路基进行了弯沉值检测,现已进行稳定层施工。同时,道路施工交通组织方案经交警部门沟通审核,并向社会发布了封闭施工的公告,现进行中央综合管沟施工建设。常德大道改扩建工程自开工以来,我工程管理部积极配合中冶建设公司开展各项工作,推动了常德大道建设工作的顺利开展,截止目前,常德大道主要完成了(K15+300-K15+943)段道路左幅路面车道和人行道建设工作;完成了武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段道路封闭工作,该段中央管沟位的路面破除工作已基本完成;武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段综合管沟建设已于20xx年11月8日开始建设,目前已开展了约300米的综合管沟建设。

同时,为保证工期,道路施工主要分为四个工区进行施工建设:

第一段,在人民路至沅江西大桥段正进行道路清表管道开挖回填、路基碾压工作。截止目前,下水道管已开挖预埋600米,预计今年年底下水道预埋完工。人民路以南现已全面开工;

第二段,在柳叶西路至杨桥河段正进行道路清表、路基碾压工作。杨桥河桥现已完成打桩两根,计划40天后完成该桥桩工程;

第三段,金丹路至常德大道段已完成道路清表开挖回填,并正在进行杨桥河大桥施工,计划四个月后完成桥的主体结构工程。

第四段、柳叶路以南正在进行清表开挖回填工作。现存在的问题主要是拆迁未完成,常澧路两侧房屋拆迁工作难度大。

以上就是我部门今年来的工作总结,其中有些不足,我们会继续学习和努力,总之,我们将以积极的工作态度,优质的工作质量来回报领导的支持和关心。

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