学校德育工作特色总结

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学校德育工作特色总结 篇1

本学期,我校的德育工作在学校领导班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和党的十七大的指导,认真贯彻落实“建设和谐社会”的精神,创造“和谐校园”的精神进行德育教育,本着“一切为了学生,为了一切学生”的宗旨,紧紧围绕学校的工作重心,将德育的各个环节真正渗透到学生教育、学校日常管理中去。认真落实执行学校的各项措施,构建浓郁的文明校园氛围,创造良好的育人环境。主要做了以下几个方面:

一、加强德育工作的管理制度建设

1、制定班主任考核细则。

从七个方面对班主任工作进行全面考核,具体是:值周评比、班主任跟班、业务考核、控辍保学、大型活动、后进生转化、班风班貌建设,七个方面,对班主任进行考核,每月进行一次评比,并与班主任补贴直接挂钩。

2、制定值周检查工作评比细则。

从两大方面进行评比:一是纪律方面,具体制定学生管理细则;二是卫生方面,具体制定卫生条例细则,每周评比一次,评出文明班级,卫生红旗班级,并按规定与班主任补贴直接挂钩。

二、加强德育队伍建设,特别是年级组长和班主任队伍建设。

1、本学期组织教师学习相关政策法规、校规,使年级主任和班主任进一步明确学校德育的功能,提高了年级主任和班主任的德育理论水平、政策理解水平和管理水平。认真贯彻《中小学班主任工作管理规程》加强班主任工作规范化管理,培育班主任工作先进典型,本学期末,顺利做好了我校学期末班主任考核评比工作。

2、通过“学习先进理念,提升工作品位”专题讲座进一步端正了年级组长和班主任的工作态度,提高了年级组长和班主任的思想认识和培养了科学有效的工作方法,大大提高德育的实效性。

3、加强对班主任工作方法的指导,通过加强班会、晨会和进攻性工作方法的指导,使年级组长、班主任采取多种方法、通过多种途径开展年级、班级的德育工作。

三、继续推进以“年级为主体管理模式”的改革。

经过努力,在初步构建起以年级为主体管理模式的框架,继续进行以年级为主体管理模式的构建,使年级组的责、权、利趋向一致的同时,更使得教育和教学的管理趋向一致,开始改变过去年级组只管德育,不管教学却要算教学账的做法,有效地调动了年级组长、班主任及科任教师的积极性、主动性、创造性。

四、加强班主任量化考核管理

根据班主任考核细则,在日常工作中认真对照考核,原则是做到公正、公平、公开对事不对人,不偏向任何一个人,具体要求:班主任每天做到7到(早操、课间操、三餐、早读、就寝),必须到班,组织好班级日常工作,组织参加每周升旗仪式;班会活动。做好班级的组织管理工作,班级日常管理到位,加强学生思想教育工作,加强班主任业务的提高,做好家访工作及学校控辍工作。加强班级班风班貌建设,认真布置教室,形成良好的班风、学风、校风。组织参加各种大型活动,完成各种临时性活动,使整个学校的精神面貌有很大改观。

五、加强学生日常行为习惯的养成教育。

根据《中小学生守则》和《中小学日常行为规范》的要求。以各种德育活动为载体,加强中学生日常行为规范教育,在全校学生开展《学生礼仪》为主题的班会,通过各种形式开展礼仪教育,要求学生有礼貌、守纪律、遵守校纪校规,进楼站队,在走廊内慢步轻声,不准大声喧哗。爱护学校公共财务,同时加强值周示范生的作用。要求他们以身作则,起示范、带头作用。使整个学校的精神面貌焕然一新。

六、加强学校卫生环境的.建设。

根据值周评比细则,加强学校卫生检查评比。每周进行一次大扫除,每天进行两次小清扫,每天坚持一日三扫制度,确保学校整体环境,教室、寝室、走廊窗明几净,操场、过道等环境清洁,学生在一个洁净的环境中进行学习。

七、做好德育各项工作。

开学初组织一、七年级新生报到,学前教育,认真组织升旗仪式、班主任例会、组织开学典礼,组织了并校的第一届学校田径运动会,经过各班级的积极努力,比赛达到了预期效果,学生得到锻炼,意志品质得到培养。认真组织了教职工家访工作,做好控辍保学工作,对全校的贫困生进行调查,填写登记卡片,并做好特困生补助的发放工作。积极与社会与家长联系,召开家长会。学校德育工作各种制度、资料齐全,做事有章可循。

德育工作是一项长期工作,俗话说:“十年树木,百年树人”,德育工作任重而道远,需要我们从事工作的人持之以恒,在加强和改进未成年人思想道德建设的同时,从点滴小事抓起、做起、分辨是非,使学生养成良好的思想道德品质,真正成为合格的中小学生。虽然我们做了大量工作取得了一些进步,但我们与其他学校相比还有许多不足。比如:学习不努力,还没有变成自觉行为,散漫,做事不认真,意志品质较弱等。今后要有针对性的开展各种教育活动,以活动为载体,全面提高学生素质,把我校德育工作做得更好。

学校德育工作特色总结 篇2

根据市教育局相关文件和会议精神,认真做好开学第一天、第一周、第一月的德育教育工作,结合我校实际统筹安排学校德育教育工作,认真制定本学期德育教育工作计划、开学教育计划,以“弘扬民族精神、培养爱国情感”为德育教育主题,充分利用当月的重大节日对学生进行德育教育,现将本月德育教育工作总结如下:

一、以“弘扬民族精神、培养爱国热情”为主题加强学生德育教育工作。

9月份是弘扬民族精神月,我校通过国旗下讲话、黑板报、主题班会、手抄报、征文等形式队全体学生进行弘扬民族精神教育,培养了学生的爱国情感。

二、通过开学第一天、第一周、第一月对学生进行“讲规范、守纪律”教育,促进学生良好行为习惯的养成。

1、制定开学第一天、第一周、第一月教育计划,学校利用校会,各班利用班会对学生进行“讲规范、守纪律”教育。

2、组织全体学生认真收看中央一台《开学第一课》,加强对学生的理想教育和爱国主义教育。

3、通过文明礼仪监督岗加强对学生不文明行为的监督检查,逐步规范学生的言行。

三、开展安全教育月活动

9月份是安全教育月,我校开展了一系列的活动对学生进行安全教育。(一)各班利用班会召开了以安全为主题的主题班会,进一步提高了学生的安全意识。(二)学校层层签订安全目标责任书,(三)9月26日上午9:40利用大课间进行了全疏散演练,全校300多名师生在学校的周密安排下,各班按疏散路线、疏散顺序安全撤离教室,并且各班以最快的速度有序地到达指定位置。完全符合安全演练要求。

四、扎实开展礼仪教育

1、扎实开展礼仪教育,利用校园广播、黑板报、主题班会等形式宣讲礼仪知识,从身边的礼仪知识学习,不断普及礼仪知识。

2、进一步规范学生日常行为习惯。开学到现在我们狠抓学生日常行为习惯养成教育,从文明礼仪岗监督检查学生日常行为,天天如此,从不间断。9月中旬,学校组织专门教师对班级的课桌凳、学习用品的摆放进行检查。要求每班的课桌凳横看、竖看都成一条线。每天学校派专人检查,及时公布各班的学习用品摆放情况,使学生的日常行为更规范。

总之,九月份我校德育教育工作以“弘扬民族精神、培养爱国情感”主题,以培养学生良好行为习惯为重点扎实开展。通过开展一系列活动,使学生的思想道德水平不断提高,良好行为习惯逐步养成。

东乡中心小学

20xx年9月27日

学校德育工作特色总结 篇3

德育工作是学校的首要工作,以德育为先是素质教育的根本。这一学期,我校德育工作在学校领导的正确带领下,以争创福建省德育先进校为契机,走以德育人、严抓常规、形成特色的德育工作之路,取得了显著成效,现将这一学期工作总结如下:

一、抓管理制度,提高管理水平

我们建立了校、处、年段、班级管理网络,明确德育管理的职责。由校长牵头,主抓德育的副校长、德育处主任、大队辅导员、思品教师和班主任组成德育领导小组,并沟通教导处、总务处之间的横向联系,这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切,指挥灵活,步调一致,信息畅通,充分发挥德育管理的效能,从组织上保证学校德育工作的实施。

二、抓队伍建设,提高师资水平

正所谓:治校之道,师德之本。一个学校要培养出适应祖国需要的各项各类合格人才,就必须有一支德才兼备、勇于奉献的教师队伍。

一是加强政治理论学习,提高思想道德素质。首先,我们从学习抓起,多途径、多渠道提高全体教师理论水平。三月份,我们开展了班主任工作经验交流会,让有着丰富工作经验的优秀班主任走上台前,交流分享自己工作中的经验。

学校还以建党九十周年为契机,组织全体教师参与市党史知识竞赛,通过学习党史,更加深入地了解党的光辉历程,增强爱国爱党热情。6月底,学校组织了教师合唱队,代表县教育工委参加县委组织的庆七一红歌唱合唱比赛活动,排练期间,正值期末紧张复习迎考的关键时刻,参与比赛的教师克服种种困难,以集体利益为重,利用周末、傍晚等休息时间积极参与排练,毫无怨言,勇于接受任务,这也正是学校教师师德高尚的最好体现。

二是严格师德考核制度,树立最美师德形象

学校严格根据《福建省中小学教师职业道德考核办法》,严格考核程序,客观公正地评价教师。充分发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导广大教师践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。

结合学校精神文明建设活动,我校要求教师要在校园中做最美园丁,即心灵美,热爱学生;仪表美,文雅庄重;语言美,言传身教;行为美,为人师表。结合学校德育工作重点,学校组织了全体教师进行师德师风学习,进行了分组学习讨论、案例分析、写出了心得体会,全体教师都认识到:作为一名人民教师,应努力做到学生心目中学高为师,身正为范的美好园丁。

学校德育工作特色总结 篇4

本学期,总务处工作坚持以学校工作计划为指导,以学校教学工作为中心,本着服务教育、保障供给的原则,落实岗位责任制,强化过程管理,加大检查落实力度,细化考核标准,充分调动全体工作人员的工作积极性,努力提高后勤服务工作质量。切实抓好校舍设施维修与管理,为师生创设一个优雅、宁静、美观的学习、生活和工作环境。为了积累经验,吸取教训,现对一学期来的总务工作回顾小结如下:

一、成立工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:

二、强化后勤队伍建设、制度建设,提高员工素质。

1、强化理论学习,提高认识。随着学校教育事业的进一步发展,教育改革的进一步深入,学校对后勤管理工作的要求逐年提高,为了适应教育教学的需要,使学校后勤工作主动,保障有力。本学期积极组织各校后勤人员学习。通过学习,使全体后勤人员树立了为教育教学工作,为全体教师、学生服务的思想,后勤人员工作主动、态度热情、效果明显、成绩显著。后勤人员工作原则上定岗定位,任务包干,但又分工不分家,学校一有中心工作又要通力合作,共同完成。整个学期后勤工作保障有力,服务及时,保证教学工作的顺利进行。

2、定岗定位,各司其职从学校工作需要出发,总务处进行了定1岗、定职,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实;

3、做好考核工作,改变工作作风;进一步完善后勤工作人员考核方案,细化考核标准,完善考评条例,做到分工具体,职责明确,考核有标准。坚持事事有人做,人人有事做,多服务、服好务。工作中通过多思考、多学习、多听反映、多听意见,进一步改进工作作风和工作方法。遇事都能做到及时处理,不拖拉。同时不定期召开总务处工作人员会议,分析总结各岗位上的工作情况,查找各岗位上的不足和存在的问题,及时采取措施进行整改,保证教育教学工作的正常进行。

三、学校后勤工作主动、总务服务超前到位。

“兵马未动、粮草先行”这句俗语在一定程度上是对学校后勤工作特点的高度概括。开学前,为了保证各校师生能在9月1日准时按课表上课,我们总务部门全体后勤人员提前两天就来校上班,打扫好学校环境卫生,分发好学生课本簿册,添置好必要的办公用品和教育教学用具。为开学第一天就能按课表上课做好了物质准备。总务部门又能根据不同阶段学校的中心工作,提前清理好场地、布置好环境、准备好器材,为学校中心工作的圆满完成打好了物质基础。

四、切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量

加强财务、财产管理,落实财务、财产管理制度。

1、财务管理方面

(1)学校的收费情况:严格执行收费标准,无乱收费现象。认真贯彻国家、省、地、县财政部门教育收费管理的各项政策规定,无自立名目擅自收费违规行为。认真按照许可证要求,认真严格执行“收支两条线”管理。支出的方面,严格控制和管理学校的资金,真正把有限的教育经费用的刀刃上,对学校的收支实行专项检查,严禁教育收费不入账,私设小金库等。

(2)对各项经费都严格按照有关财务管理的规章制度进行管理,建立专项资金管理,专款专用,对口开支,实行收支两条线,保证了义务教育经费的及时落实,专项经费的合理开支。

(3)各学校公用经费我们严格按照威教字(XX)18号等文件精神执行,无违反文件要求支出。

(4)支出发票严格按照威教字(XX)222号文件中的“财务支出审批权限和报账程序”认真执行,杜绝了相关白发票,支出发票均执行了“三签字”制度,做到了发票上所列项目的真实性,做到有据可查。

(5)收取的款项全部及时账,收支情况定期公布,接受师生监督。财产管理方面,落实各校购物、保管、使用等财产管理制度。一方面,要求各校切实做好教学的物资供应。根据教学需要,及时购置一些设备,保证教学的需要。同时完善物品采购制度,对大件设备、物品采购采取先计划,再申报中心校及教育审批,经中心校及教育局审批同意后方可购置。对办公用品的采购,严格按照先申报计划填写购物单,经主管领导批准后,再采购。对学校贵重物品的使用,必须填报使用单,主管领导批准后,方可借用。另一方面,完善了校产管理责任制、财物出借制度和损坏赔偿制度。保管员对学校财产负总责,对各部门财产建立分帐,做到帐物相符,帐帐相符。开学后总务处与保管员签订财产管理目标责任书,保管员与各处室办公室使用人、各年级主任、班主任签订财产使用目标责任书,财产一包到底,在使用过程中,损坏丢失都由班主任追究学生修复、赔偿。各处、室、组财产损坏或丢失由处、室、组负责人追究责任,并修复赔偿。切实落实损坏赔偿制度,对班级财产管理加强考核,坚持每日一巡查,一周一考核公示,月末汇总,将检查结果报政教处纳入班级考核。有效地促进班级财产管理。

五、其他工作

1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费等。

2、按时完成奖励性绩效工资、住房增量补贴、浮动转固定、考核晋档和职称变动晋档等工资的审批。

3、加班加点,认真反复核对每一位教师的.信息,建立教师人事工资档案,为高效管理奠定基础。

4、高质量、高要求完善预算工作。

5、认真进行校产清理上报,防止学校资产流失。

6、按期上交职工医疗保险金、住房公积金、个人所得税等。

7、按时完成各校岗位设置工作,及时组织新聘人员和学校签定出现合同。

六、工作中存在的不足和下一步的工作打算;

1、存在的不足

由于总务工作繁琐、杂乱,而总务处人员较少,所以有部分工作不能及时完成,对学校的固定资产督察也还不到位。

2、今后打算

第一、在条件允许的情况下,增强学校财务计划执行情况的控制分析,进一步加强学校的财务、会计核算工作,将学校的财务基础工作进一步做实。

第二、进一步加强财务日常监督工作,从学校的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证学校财务工作的真实、完整,维护学校的整体利益。

第三、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系,为学校争取更多的优惠政策,为学校的发展争取更多的资金。

第四、坚持“财务收支两条线”,源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好学校有限的资金,使学校的每一分资金都发挥最大的财务效益。

第五、定期或不定期对学校固定资产进行盘点,要求各校建立固定资产台账及卡片,设立固定资产专管员,各项资产必须录入由财政局下的资产管理软件。

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