采购工作个人工作总结

优短文提供的采购工作个人工作总结(精选4篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

采购工作个人工作总结 篇1

这一年,每个人都见证了超市的艰辛成长过程,从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达右,xx月xx日还创下了本学期的最高日营业额xx元。这都是值得欣慰的方面。同时,大家的工作默契度也增加了不少。这些对超市以后的发展都是一些有利的基础。

废话就不多说了哈,现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结:

1、进货方面:应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致我们的货品管理和售卖出现一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题慢慢得到改善。

2、招送货员方面:早期还没安置超市副主管一职时,送货员招聘是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员,给带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我们校网发展的需求。

3、上下级工作协调方面:酸奶促销的时候,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。

4、工作职责方面:有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。

5、超市亏损方面:这一年初期,在力天那边由于门下漏缝太大的原因,使得附近的'猫时不时来袭击超市,前后造成近xx元的损失;xx月初期因酸奶期限短,造成了近xx元的亏损;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也来作恶,xx月xx日,发现被老鼠偷走的支38g的火腿肠,亏损xx元;随后xx月号又被老鼠遭殃,主要是肠类,亏损xx元。第一期特价促销(xx月xx日)亏损xx元,第二期赠品活动(xx月xx日)亏损xx元。另外,下学期面临过期的商品有两包白糖,共约亏损xx元。

6、电话回访方面:这学期总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。

7、关于超市以后的发展:这一年由于各方面原因(资金不足、贵娃子货源不全),下订单的同学普遍反映超市货品太少,以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。下一年资金已经到位了,我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟,这学期还不是一个成熟的时机,下学期烟类肯定会加进去的。同时,尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。

采购工作个人工作总结 篇2

又一年过去了,时间总是悄悄流逝。真的很感谢公司给我提供了磨练自己的机会,更感谢公司长期以来的信任和培养!感恩的心,感谢命运,让我认识了xxx,我会像花开花落一样珍惜!我感恩的心,感谢xxx,让她陪伴我一生,也让我自己变得强大。新的一年开始了,现在我就过去一年的经历做一个报告。

众所周知,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,把我放在如此重要的位置上。在董事长的直接关注和公司领导的关心支持下,通过几年的采购工作,我学到了很多道理,积累了一些以前没有过的经验,同时也明白了采购和优秀采购的区别和差距。明白一个采购最基本的素质是在良好职业道德的基础上保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑所有因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;避开所有可能危及商业交易的供应商,以及与其有业务往来的其他对象;不断努力提高他们对采购流程的了解;在交易中采用并遵守良好的商业标准等。

在这里,我想说的是,作为一次采购,并不像常规所想的那样,只是打个电话,签个合同,发个货那么简单。这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20xx年,我们及时调整了心态和观念,不仅改变了过去认为采购和销售联系不大的错误观念,还充分利用供应商的网络关系,在采购的同时积极销售。我们采购部积极配合一切与销售有关的事情!在我们的协助下,一切都以销售为主。采购和销售密不可分!因为我们是一个整体,唱着同一首歌,走着同一条路,为同一个目标奔跑!

在购买的过程中,我不仅要考虑价格因素,还要最大限度的节约成本,货比三家。还要了解供应链各个环节的运作,明确采购在各个环节的不同特点、作用和意义。只要能降低成本,无论哪个环节,我们都会认真研究,探讨办法。我非常感谢总经理对采购方法的建议。正是他的严格要求使我们不得不尽一切可能降低成本。也是在他的英明领导下,我在发货时遵循了几次的原则。当然,在不影响销售的`前提下,我要尽可能充分利用供应商的信用期,保证公司的资金周转。

至于送货方式,尽量送货上门,以减少公司额外的送货成本。付款方面,部分供应商的付款方式由原来的电汇逐渐改为承兑汇票,间接降低了成本。在此,我要对公司所有业务人员说声“谢谢”!他们感谢我及时将市场价格信息传递给我,让我在与供应商谈判时心中有数,从而成功降低了库存成本。截止到20xx年xx月xx日,总成本降低和成本节约达xx亿元。另外,每个月底因为销项税远大于进项税,为了减少公司不必要的税收,我积极督促客户索要增值税票,包括所有通过银行代收的客户。经过协商,对方也会及时将扣款复印件发给我司进行财务认证!从而每月减免一些不必要的税收。

20xx是进步的一年。在公司各部门的配合和采购部的努力下,我公司与供应商建立了非常好的合作关系,部分供应商已经直接向我公司发货,开始了友好的业务往来!在引进新品种方面,不断从多方面收集信息,及时与其他部门沟通,快速备货。对于新品种,采购部会向业务人员提供新品种目录供其参考。

在过去的几年里,我越来越意识到总成本优先的原则和灵活使用各种采购技术的重要性。对价格因素有敏锐的嗅觉,并能及时做出预警和预防措施,避免“一条龙”。一个优秀的采购必须具备很强的沟通协调能力和采购经验。我知道我离一个优秀的采购还有很长的路要走,因为采购经验是一种技术,只有长时间的积累经验和自我启发才能掌握,要做到这一点是很难的。不过我会更加努力学习,积累丰富的采购经验,跟上公司的发展!

总结一年的工作,尽管取得了一些进步和成绩,但在某些方面还存在不足。比如有时候脾气比较急,说话方式不对,容易被误解。个别工作不完善,工作不到位。在新的一年里,我会更加认真地改正自己的缺点,努力学习,全面进入新的水平,为公司的发展做出更大、更多的贡献。

采购工作个人工作总结 篇3

20xx年,是被任命为采购主管的一年;然一年即末,一段自我学习管理经验;尝试克服压力和困难,努力勇敢改变的时光将要结束;即将结束的终点,也许是更好的,全新的起点;下面是20xx年本人的主要工作内容总结。

1.t-1物料及时率,个人负责的物料及时率系统总票数xx票,完成率xx%,实际及时率达xx%(以影响生产线停线为准),不及时率主要集中在地刷产品;同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪,尤其是协助采购员处理异常问题点,xxx等型号大单的节点控制,横向部门的沟通,供应商问题点反馈和改善等;自我评价,总体成绩合格。

2.埋尾补料流程的系统化改善进一步提高,20xx年的重点工作之一埋尾补料,尤其是下半年应财务部相关要求,以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定,配合有效的激励考核措施,做到分工清晰,责任明确,埋尾的`激励与考核过程中,可以得出;目前xxxx小时完工率达80%,补料不及时是影响及时扫尾的重要原因,也是需要重点改善的地方,其次就是扫尾过程中,产生二次扫尾的频次过多,占影响及时扫尾的10%左右;从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年减少50%,补料总金额控制在xxxx万左右,正常损耗的物料占xxxx万多;只要集中在交货贵重的电器件(如:电机、线路板、电源线等),注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良。

3.沟通能力在这一年的工作过程中,似乎有进一步的提高;在和供应商打交道的过程中,能够有效的时间内找到沟通方式,不同类型的人区别对待,以达成所需要的沟通结果;同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中,不仅提高沟通能力,而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解,拓宽知识面和眼界,可以说时刻在观察,时刻要学习。

4.个人整体素质的提高,体现在做人要真诚,诚信;不管是工作,同事间,与供应商的交流之间,一定做到为人的根本;做人要有责任感,且要敢作敢当,勇于承担,遇到问题我解决,遇到困难我帮忙,遇到矛盾我挺身;做人要肯、会、主动学习,工作中学习领导的处理问题的方式,不懂的知识多请教,不耻上下左右问,生活学习他人的作风处事之道,每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法;全面学习以提高自己;

工作是这样,家人朋友也是这样,生活依然这样。

采购工作个人工作总结 篇4

20xx年,由于市场形势剧变,市场产量严重萎缩,收款周期长,采购部门的工作经历了严峻的挑战。一方面,项目成本控制的严格执行要求我们尽可能降低采购成本,另一方面,公司回款期的延长要求我们的采购部门尽量延长付款期,争取更优惠的条件。总的来说,在20xx年,采购部遇到了一定的但是,在公司领导的正确指导和大力支持下,我们能够更好地完成年度项目采购任务,按照公司规定进行相关付款,实现成本控制有力,供应渠道畅通。在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的声誉和信誉。现将我的工作详细汇报如下:

一、主要工作成果

(一)、采购部分

1.严格按照公司询价、审价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年共完成采购项目xx万元,保证了公司项目的正常实施。主要采购项目包括:xx证券xx营业部UPS及发电机设备;xx证券xx营业部建设项目所需设备;Xx证券日用设备供应;Xx农业银行小型机及附属设备;xx证券集中交易所需的设备;证券xxx网络xxx项目及xxx证券设备供应等采购任务。

2.努力学习,不断提高业务技能,查阅产品资料,完成新项目的设备采购。20xx年,我们接触了一些比较新的项目,如xx证券xx营业部发电机项目、中国农业银行xx分行小型机项目,以及xx证券xx营业部建设项目防雷防静电设计的设备采购。项目的种类非常丰富和复杂,许多设备对我们来说是新的。这对我们的采购工作提出了一定的挑战。在总公司的帮助下,我们通过积极努力,全面完成了这些项目的采购工作,保证了项目的正常实施。同时,我们锻炼了我的能力,拓宽了我的知识面,对以后的工作意义重大。

3.不断拓宽采购渠道,咨询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购工作与营销业务密切相关。20xx年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽采购渠道。同时定期向市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,赢得了市场部的好评。

4.在项目采购中尽量争取价格优惠和较长的账期,严格控制付款,保证公司正常运营。这是我们去年的工作重点。因为应收任务艰巨,所以对应付账款严格控制,这对我们来说确实是一个很大的挑战和锻炼。通过我们与供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款控制的比较好。

5.根据公司需要,我参与了一些市场业务工作,取得了一定的好成绩。20xx年,直接负责xx证券的日常设备采购和供应,能够完成业务洽谈、供应和后期付款,深受客户好评。同时,他还参与了长沙交通银行设备采购项目的商务谈判,并取得了项目的成功。

(2)协助公司的其他工作。

20xx年,我协助公司做应收工作,主要是xx证券的应收工作。在过去的一年里,我追回了xx万元的欠款,同时协助公司进行大项目的.催收。通过我们的努力,我追回了xx万元的欠款,达到了公司的应收指标。

二、工作中的缺点和不足

1.技术水平有待提高,尤其是对产品具体配置和关键性能指标的理解。目前,产品的品种越来越丰富和精细,采购工作越来越依赖于技术。因此,提高基本技能对今后的工作具有重要意义。这也是我以后努力的方向。

2.与市场部和工程部的沟通需要加强和改善。今后应逐步加强与市场部和工程部的沟通,严格控制采购交货时间和采购周周期,确保项目供应的科学合理,争取更低的成本。

3.加强对客户需求的了解,寻求更多的渠道,为客户排忧解难,这也是我今后努力的方向。以上是我在20xx的主要工作,有成绩也有不足。在公司上市这一良好机遇的鼓舞下,我将努力学习,不断提高自己的业务水平和综合技能,为公司的发展做出应有的贡献。

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