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教师教务处工作总结 篇1
本学期,教务处在校班子的领导下,广大教师本着对每一个学生负责,对每一个学生的发展负责,对每一个学生一生负责的高度责任感,在实施素质教育和贯彻新课标的过程中,在进一步贯彻市教育局“定向自学、释疑探究、互测自结”的课堂教学模式中,不断完善我校课堂教学的六步教学法中,大家废寝忘食的工作着,共创了我校的辉煌。
一、坚定不移落实实施市教育局课堂教学模式,狠抓课堂教学主渠道。
以先进的教育科学理论和魏书生教育思想为指导,优化课堂教学结构,面向全体学生,在形成教师良好教学习惯的同时,注重培养学生良好的学习习惯。促进学生全面发展,培养学生自学、会学能力,实现了学习方式的根本转变,在本市及同行中一定范围内,具有影响力,并受到上级领导部门的认可。
1、加强教学研究,坚持集体备课,完善使用集体教案,本学期周二的集体教研时间基本上有检查、有总结,广大任课教师能合理充分利用教研时间,学习新的'教育理念,拓宽任课教师视野,感受新教法带来的益处。李昊海校长、李艳华主任等能经常结合教学实际,深入教研组指导集体备课。
2、进一步完善我校教学模式,开展了模式汇报课,任课教师九十七人做了汇报讲课,听评课人数近20xx余人次。在校汇报课上,真正体现了学生是学习主体,学生充分表现了乐学、好学,敢于发现见解,敢于提出问题和会提出问题,学生们通过提出问题自由探究、交流等,获取了知识。在每节公开课后,坚持集体评课,落实了市教育局制定的“课堂教学评价方法”,从教师教、学生学,教学内容目标的确立,到教学方法、手段的运用及教学成果诸方面进行了科学的具有指导性的评价,讲课人受触、听评课人受益,对于指导广大教师按模式上课起到了积极作用。
3、继续完善学生的考评办法,完善考试方法,实行周考、月验收制度,使学生家长及时了解学生的学习动态及教学信息。
4、坚持教学开放制度,继续坚持家长听评课制度。
5、配合学校中心工作,接受上级检查、为同行做公开课44节,外校听课人数近千人,其中有本市县的,也有河北、青海等地的教师。冯建红、张军、刘嵬、何清丽、张建慧、王爽、凌影等人均做示范课3节以上。为我校教学模式推广和创立名牌起了积极作用。
二、狠抓必修课的管理,向必修课要质量。
1、加强常规教学检查,认真落实“课堂教学十项要求”,在校汇报课上,做为评课内容之一。
2、规范课堂教学,在课堂教学中,强化“七个一”的落实,“十二个习惯”的检查。
3、开展教师结对子活动,中干高级教师20余人分别和青年教师、新教师结成教学互助对子,互听互评,挖掘教学潜力,合理利用资源。
4、加强新上岗教师培训,通过听课、评课指导上课等手段,使青年教师尽快成熟,承担教学重担。
5、开展学科竞赛,本学期数学科成立了五六年级数学奥队,坚持每周活动,为力保我校霸主地位奠定基础。教务进行了2至6年级数学基础知识竞赛,从中可以看出任课教师在基础知识教学上把握的到位,在选学内容上能保证部分学生,符合新课标的要求。
6、认真组织教师听评课,提高教师评课能力,盘锦市小学模式课大赛有幸在我校举行,数学教师做到全员听课、评课,从中取长补短。杜胜利、孙晓秋、夏丽华参加市数学课堂教学评课大赛中获一等奖。
三、加强教学基础材料管理。
平时注重教学资料积累,使教学管理工作步入良性循环状态,同时,也为我创名校提供保证。在今年教育局组织的教学评估中,我校获总分第一的好成绩。办学水平检查时,教学管理资料齐全,受到与会好评。在各校养成教育检查中,我校教学的量化管理水平吸引兄弟校参观学习。
四、加强日常教学管理。
①本学期抽检备课两次,总体来看,二年级备课较好;抽检作业两次,不定期随机抽检若干次,学生作业本保持、书写、教师批改等情况,符合学校要求。
②本学期安排代课1289节,每班平均近30节,在本学期活动频繁的情况下,广大任课教师顾大局、识整体,服从工作需要,没有出现丢课、乱课现象,确保教学工作正常有秩运行。
③教学成绩保持稳定,20xx年市直学校小升初10所学校成绩排序中,我校352名毕业生,351人参加考试,平均分171分,优秀率67.5%,及格率97%,居第二名。其中6/3班语数双科人均175.47分。比全市第一名的学校高出2.47分。6/4班数学朱长宏,语文周新胜,语数双科人均173.76分,高出市第一名人均0.76分,以上成绩的取得源于正确领导及语数10名任课教师数月的浴汗奋战,他们具有“航天人”特别能吃苦,特别能奉献的精神,他们的精神,是我校的保贵的精神财富,并将一届一届传下去。
五、现存不足
1、现行的教学考核制度还需完善。
2、教师互动活动需进一步务实。
3、综合实践课推广进步不大。
4、学生错题集等运用的不自主,有应付检查的倾向。
5、个别教师批改令家长不满意。
6、部分学科上课有缺斤少两现象。
20xx年有很多的紧张、兴奋和令人难忘,新的一年,新的机遇等待着我们,让我们以全新的理念,新颖的教学方法,宽广的胸怀,富有魅力的人格等去吸引学生,共创我校教育的辉煌。
教师教务处工作总结 篇2
贯彻以上精神,本学期主要开展了以下几项活动:
一、首先鼓励老师们开展互听课活动
从同一学科同一年级开始,到同一学科不同年级,甚至在不同学科之间开展这个活动,通过这个活动老师们分享了彼此的经验,反思了自己的不足,真正去思考怎样落实有效课堂的措施。对开学的教学计划到期末的复习计划都作了进一步的规范。尤其是对学生一头的情况要进行客观、详细的分析,通过一个学习的学习,对照计划看学生的变化,教务处对各班的学困生跟踪、记录。每个月不同侧重点检查了老师的备课,随笔,作业,听课。狠抓六年级毕业班的教学质量,每个月由教务处组织一次质量调研,召开一次任课教师会议,分析每个学生每个阶段的学习情况,召开家长会(以及学困生家长会议)。本学期全体教师,全体学生全力以赴,在学业测试中成绩很好。
二、开设好活动课程,充分展示学生的各项特长
既重视学生学业水平的提高,同样也重视学生能力特长的培养,当然更要关注学生身体素质的发展。
音乐组:开展好了形式多样的韵律活动,参加了大合唱比赛获。
体育组:积极参加各类比赛,组织形式多样的阳光体育活动,使绝大部分学生爱运动、会运动,美术组:积极参加各类比赛,多名学生获得了各级各类比赛的奖杯。
三、家校紧密联系,共同关注孩子成长教育
好学生不仅是学校的责任,也是家庭的责任。本学期以二年级、三年级、五年级三个年级为抓手,本着学生身心和谐发展的宗旨,贯彻学生全面发展的指导思想,这几次开放日活动我们不仅向家长展示了语、数、母语课,而且还展示了音、体、美课。
通过意见反馈所有的家长都很支持学校的这项工作,他们感觉到:学校的讲座让自身受益匪浅,在一定程度上掌握了教育孩子的有效方法,课堂的展示活动让自己亲眼目睹孩子的学习状况,通过和老师的交流更对孩子有了全面的了解,不仅看到了孩子的长处更看到了孩子身上存在的不足。
三、利用本校教师资源,成功改进教研方式
每个月召开一次教研组长会议,布置本月的工作重点,交流组内开展的各项活动情况。组长制定好教研活动计划,在做好定内容、定人员、定时间的基础上更上一层楼,做到定主题。本学期的教研课由教务处成员和教研组长带头上。同时继续在教研课的内容上作大胆的尝试,教学内容不局限于课文内容,可以针对教材中的一个知识点归类展示,可以总结学生不容易掌握的内容攻克难点语文教研组的作文教学研究已经在三年级和四年级成功推开,老师们不断总结和反思实践过程中的心得体会,提出新的建议,完善新的策略。
四、认真做好“教坛新秀”、“教学能手”、“学科带头人”的申报工作
如何培养好青年教师是学校教务处的一项重要工作,这个学期我们教务处对每个老师的基本情况都作了摸底工作,及时、细致地做好了申报工作,鼓励老师们积累资料,给老师们提出新的奋斗目标。通过这项工作,本学期,有多位老师积极参加观摩课活动,都取得了好成绩:
五、资料整理规范、齐全本学期,教师的各类证书均先交教务处登记,收好复印件,再由教研组发放原件。
开展的各项活动均能及时进行资料的整理,有一项工作,就有一套资料,期末资料齐全、规范。
教师教务处工作总结 篇3
伴随着营口实验学校前进的脚步,从盛夏的八月走过宜人的九月,蓦然回首,一个多月的工作历历在目。
有这样一句话:“有一种幸福叫亲情,有一种成功叫坚持。”一个多月的工作虽然紧张、劳累,因为有了领导和全体教师如亲人般的帮助和关爱,虽然辛苦,有感充实与快乐。在这一个月的工作中教务处的全体成员克服困难,科学安排工作,始终坚持以“真实、踏实、朴实、平实”的工作作风为全体教师服务,现将近期工作做如下总结:
一、开学前的准备工作:
面对一所新组建的学校,新的环境、新的教师队伍……开学前的筹备工作不仅工作量大,而且需要细化。
1.分班
分班工作从8月份开始,教务处就进行筹划,本着“公正、公平、公开”“科学、有效”地原则进行分班。首先对原有学生成绩的汇总;其次按“成绩平均、男女比例均衡、班级干部均等、户口所在地或居住地相差不都”的几项宗旨进行分班;再次把分班的名单落实,在30日的启晨学校各分校返校日中对学生逐班、逐人进行核实,明确每个学生的班级;最后才形成了9月1日学生秩序井然的进入班级。可以说在分班的过程中有学校领导班子的策划,凝聚着王岩老师多少个日夜的心血,也有全体教师的配合女了,这是小学部集体的智慧结晶。
2.分书
分书工作也是开学前的一项重大的工程。在对全校的订书名单核实的那个夜晚,王岩老师一直工作到凌晨3点多。在对着这些名单进行分书中,王岩带领陈晓晨几位教师一直分了三天。
3.招生、转入
8月31日,学校以教务处为主对一年级220名新生进行入学前的面试,面试分为5组,每组2位教师进行测试,根据面试结果下午3:00对学生进行了合理的分班;同时这一天对转入我校的80多名学生进行测试,并根据成绩和各班情况进行了分班。
4.教师教学工作分工及课程安排
在暑假期间教务处就对班主任教师20xx-20xx年度第二学期的考试成绩进行对比分析,结合教师的平时工作对每位教师的工作做了简要的评价,同时确定了班主任教师的岗位、课任教师的任教年级、课时量的量化等。
二、常规教学工作
教学工作是一个学校的中心工作。在我校“办现代化的实验校、示范校、办名师、出英才”的理念的指引下,教务处深记“乐知、博学、厚德、笃行”校训,引导教师一步一个脚印地在教学的园地中耕耘。在教学常规工作中做好以下几项工作:
1.制定教学工作常规,合理评价量化教师工作
在学前周,教务处对教师制定教学计划、备课、上课、作业、辅导几方面进行辅导,制定了《小学部教学常规》《小学部教学工作计划》。规定每月对教师的备课、作业、听课情况进行检查,同时每月进行一次学生质量监测。教务处对教学每月工作、每周工作、每日工作计划合理规划,并实施落实,对每位教师的教学工作做到公正、公平的评价。
2.教案、作业检查
本月对教师的教案和班主任教师的作业进行了检查,通过检查发现问题,及时与本人和学年组长进行沟通。通过检查以A、B、C等级进行量化。
3.月质量监测
9月29日学校以年级组为单位进行了月质量监测。检测的内容以本月学生所学为主,学年组长出题;检测的方式笔试,同学年级换监考,自己批卷;检测评价,年级组进行成绩分析,并把年级组的成绩汇总。通过汇总的成绩看班级成绩不高,不及格的学生每个年级都有,这是教学处在下步工作中需要分析和落实“如何提高学生的质量”,这也是实施有效课堂教学研究的一部分。
三、教研工作的开展
1.学年组的建设
为了更好地落实学校的各项工作,实现学校分层次管理,学校经班子会研究确立了各年级和学科(办公室负责人)组长。教务处制定了年级组长的职责,使他们明确工作的责任。在这一个月中,由于学校每天的放学时间延长到4:00,各种会议和教师活动都落实到年级组长和学科组长会上,再由他们传达、落实。每次会议时间或是7:30或是12:30,教研活动常常在中午时间进行,活动占用了他们许多中午休息时间,但每个人都愿意做好自己的工作,在学校和教师中架起一座桥梁。
2.开展组内教研
第四周开始各年级组进行组内教研,内容“如何使用电子白板”。在教研前各年级组和英语组上交了教研时间,四年组教研进行的扎实、有序。
3.听、评课
4.师徒结对活动
同伴互助是校本教研中的一个层次,为了充分发挥我校骨干教师的优势和示范、引领作用,9月17日,我们小学部进行了“师徒携手,争先创优”首届拜师会。赵维鉴校长、张桂芳书记参加了拜师会,并进行了精彩的总结。“送人玫瑰,手有余香”在师傅的引导下,这些徒弟们一定会成长得更快,师傅们在给予别人帮助中也会得到人生的乐趣。
四、学籍工作
1.基层报表的填写
每年度的学期初都要填写基层报表,对学校的办学条件、学区内适龄儿童、在校学生年龄、流动儿童、留守儿童、转入、转出学生等进行详细的核实、校对。由于本学期我校的学生是重组的班级,对每名学生的情况都需要调查,王岩老师带领学年组长和班主任教师逐项落实,使报表工作圆满完成。
2.学籍建设
(1)建立班级花名册
(2)建立学籍台账
五、其它工作
1.考勤
教务处每天负责教师考勤工作,在考勤工作实施中以“公平、公正”为准绳,严格实行考勤制度。每月25日为考勤最后一天,这个月,教务处把每位教师从8月22日——9月25日缺勤时间、事由、扣钱金额都累积出来供全体教师查阅。从本月开始对教师的缺勤情况准备发到学校的网上进行公示,让全体教师监督我们的工作。
2.代课
代课统计采取一日一报制度,公出尽量串课的原则,标清代课事由,教务处月末统一核算。
3.教师业务档案的建立
为了更详细的了解每位教师的业务状况,学校对每位教师的原始学历、最后学历;荣誉证书;职称认定证书原件和复印件进行了校对,陈晓晨老师在完成每周12节英语课和英语学科组长地基础上,对教师的业务档案进行了整理。
一个月的时间在我们身边匆匆而过,也留给了我们太多的思考:
1.检查作业
班主任教师一年、三年和科任教师作业没查。因此在查完教案、作业后的最后总结没有进行。
2.学年组内的教研没有参加。
3.通过月质量监测放射出的学生质量的提高有待研究。
4.学生学习习惯的养成还需勤查、勤督促。
“细雨打衣看不见,闲花落地听无声。”在工作中教务处的每一个人时时用春雨般的爱去关心每位教师的生活,更关注他们的成长。我们将用自己的那无声无息的行动为每位教师服好务。
教师教务处工作总结 篇4
20xx年的8月,顶着炎热的太阳,我有幸加盟我们xx民族中学,在这个大集体中能有个“乘凉”的地方。同时,顶着像炎热的太阳一样的压力,我接管了教务处的工作。教务工作,是任何一所学校的核心工作,关系到学校的今后的发展方向,责任重于泰山。我不敢大意,每天都在思索着该如何开展并做好我们xx民族中学的教务教学工作。
一、分析现状,看清形势,确定工作理念。
学校学生的现状:初高中部共20xx来人,包含六个年级,年级和年龄跨度都非常大,大部分学生学习能力不强,兴趣不浓,自觉性不高,需要教师更大的耐心和更强的业务能力。
学校教师的现状:初中部的教师大部分来自本地,高中部的教师大部分来自外地,各地方的教育情况和思路都不一样,在思想上很难统一。再就是高中部的老教师居多,对新课改不是很适应。
学校管理的现状:学校初中部初具规模,发展比较稳定;高中部是在初中部的基础上举办的,各方面的管理都跟不上发展的速度,也难以应对激烈的竞争形势。
学校教务处的现状:教务副主任三人:任刚、龚宋军、姜勇;教务员:袁园、万黎明;文员:张海。因教务处的主要负责人一直在更换和调整中,这几位工作人员也在不断的调整和适应,工作在努力做,却没有得到很好的引领,各人有各人的思想和主张,整个教务工作也不好安排和开展。
教务工作,本来就是个复杂的工程,再加上这些现状,可谓是举步维艰,如履薄冰,所以,我们所先要确定教务处的管理理念,那就是:精细化管理。
二、面对现状,严抓落实,统一工作思想。
人心齐,泰山移。只有工作思想统一了,我们的工作才能更好的开展和推动。而这种思想上的统一,最好的方式就是在工作中进行。所以,我们决定严抓各项常规工作,在工作的过程中去发现问题,解决问题。不求面面俱到,但求每一件事情都能落实到位,有人去组织开展并对此事负责。
1、教学常规的管理。规范教案的书写,规定批改作业、听课的量次数。改变过去一个月检查教案的习惯,以周为单位,避免因时间长而造成的遗忘和失误。作业、听课以周、月来进行检查,学期最后进行总检查,对过程中没有认真落实和弄虚作假的进行严惩。经过一个学期的努力,教师们从刚开始的抵触,到接受,到适应,基本上达到了一定程度上的统一,工作的开展也顺畅很多。
2、教研活动的开展。以教研组为单位,各教研组在校内组织每位教师上公开课,全组教师进行评分及评课,相互学习,取长补短,共同提高。再就是积极参加县里面的各种教研活动,如高中教研部的教研会讨论、优质课比赛、外出学习交流等,给我校的教学工作注入新的思想和血液,促进教师思想的转变。在组织教师教研活动的同时,组织丰富多彩的学生活动,如语文组的书法大赛、艺体组的文艺表演及书画展、理综组、外语组的知识竞赛等,进行一定的奖励,激发学生的学习兴趣,培养学生多方面的能力。
3、合理组织安排考试。以考促学、以考促教,考试虽不是最科学的方法,但就成绩而言,却是最有效的检测方法。本学期,教务处共组织了7次考试,全校性的期中期末考试,8月份高三的初步摸底考试,9月份初高中毕业班的联考,xx月份初高中的月考,xx月份高二年级的学业水平考试、高三年级的会考。每次考试,我们都精心安排,不断的积累经验,寻找最合理的考试方案,在期末考试安排中,我们制定了比以前任何一次都相对合理的考试方案。在考试过程中,我们都在严肃考风考纪,从监考教师到学生,我们都严格按照制度来执行。在期末考试中最能体现,我们以此来整风整纪,促进良好教风和学风的形成。
4、坚持评教工作,始终把握以学生为主体。每个月确定对教师民意测评的主题,引导学生对老师进行客观公正的`评价,给予学生参与教师的考评的权力。我们归纳总结后,及时的将意见反馈到相关的教师处,以便教师及时的进行调整与改正,促进教师的教法和学生的学法相统一。
5、建立教师的业务档案。将教师的备课、听课、评教、考评等检查和考核数据归纳汇总,建立教师的业务档案,规范管理,以便学校全面而深刻的了解每一位教师,对安排和配备各年级各班的教师提供最全面的资料和最准确的数据。
6、统筹安排招生和家访工作。生源,就是学校的生命线,没有学生,我们就无法谈教育。为了更好的留住现有的学生,我们加强各项教学管理,使学生爱学并在成绩上有所提高,不断进步。家访,是我们了解学生,与家长沟通交流的一个很有效的方法和途径。寒假期间,我们已经制定了严密的家访方案,计划三天完成,原则上全体教师参加,亲身体会招生的不容易,以便更加珍惜和爱护我们的学生。
7、合理安排各年级各班级的教师、课程及各科目的课时设置。根据教师业务能力的不同和班级情况的不一样,通过讨论研究,进行不断的调整更换,让教师在适合他自己的位置上发光发热。采取灵活多样的排课方式,统一排课,统筹全校课表,严格调代课手续和制度,用临时课表补充各种活动及变化,尽量做到不耽误学生正常的学习。再就是面对新旧教材的交替,各科目的课时设置也不一样,本学期我们教务处进行了深入研究和调查,制定了科目课时设置的几套方案,为学校和教师在课时安排上提供了第一所资料。我们还将进一步的研究,使课时设置更加的合理。
8、组织各种会议,注重会议的质量。会议,是用来安排工作和统一思想的。本学期教务处组织开展了教研组长会议、毕业班教师座谈会、教职工会议等。每次会议我们都认真准备会议内容,利用会议下发相关学习资料,开展相关理论和文件的学习,给老师们正确的思想引导,传达学校最新最准确的教育教学理论和思想。
三、遵照制度,公平公正,统一执法尺度。
学校要发展,要扩大规模,只能靠制度来管理,而且制度要严格并落实到位。制度制定了,如果没有落实的话,不如没有制度。我们学校的各项制度都比较齐全,但在执行力度上还有待加强。本学期,我们教务处用制度说话,严格执行学校的各项制度。每项工作都对教师公开,坚持公平公正原则,也欢迎教师来教务处问询。统一执法尺度,尽可能的减少或避免人为因素。我相信,只要我们能够坚持制度,统一执法尺度,我们的工作也会越来越顺畅,老师们也会觉得工作环境的合理与舒适。
一个学期结束了,教务处的各项具体的工作无法一一列举,但我们教务处成员基本上能够思想统一,步调一致,有条不紊的开展各项工作,认真完成自己所负责的工作。无论是在细想上还是在责任心上,还是在业务能力上,都比以前有了很大的进步和提高。我们的教师们也在不断的调整自己的思想,尽可能的与学校的发展同步。我们在努力做好本职工作的同时,也在不断地配合学校的其他部门的各项工作。当然,我们的工作还刚起步,还有很多地方做的不到位,如考勤考评工作还应更细致化,对少数教师的业务跟进力度不够,对课堂的管理还欠缺,对学籍的管理还应更专业化,教学成绩的考核还不完备,教研活动形式单调,毕业班的研究工作和管理力度还有待加强,教学资料的选取和征订渠道有待拓宽,教师的思想和业务培训还需加强,教师之间的评比距离还有待拉开,各项制度还有待修改完备……这些,都是我们今后工作的努力方向。
学校的管理是个大学问,要想彻底转变目前的管理状况还需要很长一段时间,要想使学校的发展更上一个台阶,还需要更大的改革力度。不管怎么样来管,只要大家都在不断的思考,都在努力认真的工作,都在落实每一件事情,我们学校就会不断的发展壮大。作为学校工作的核心部门,我们将一如既往的开展各项工作,争取将学校的教务管理推向一个新的台阶,拿出质量,让学生、家长、社会更加的信任我们xx民族中学!
