房建工作总结

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房建工作总结 篇1

时间过得真快,一晃我来公司已经是第五个年头了。从去年项目上场至今,我一直担任项目施工技术部部长。还记得项目刚上场时,施工现场场地条件非常差,没水、没电,现场东高西低、北高南低,场地极为不平整。为能够尽快完成场地基坑开挖,创造结构施工作业条件,白天与项目常务副经理于总经理规化现场,指导三通一平,晚上编写施工组织设计,临水、临电、临舍、临时道路现场布臵图,最终在20xx年11月20日正式开工。

本项目为公司首个房建项目,并且本工程为XXXXX项目首期工程,具有工期紧、任务重、关注度高等特点。对项目大多数人来说也是第一次参与房建项目的施工,对于我、对于施工技术部所面临的困难与压力更为突出。

开工后由于前期施工图纸未到位,及组织招投标等工作,导致工程进度较慢,项目部重新调整了工期。为确保进度,我们克服一切困难,在保安全、保质量的基础上把延误的工期抢回来。最终各节点工期全部按照公司、监理及建设单位的要求按期完成。且8—3#主楼实现了在昆明保障房四个片区中首个封顶,获得建设单位的通报表彰。

一、在今年的工作中作为施工技术部的负责人我注重以下几个环节的管理:

(一)图纸环节

要抓好图纸环节,由于项目分部分项工程较多,并且设有 4个单体工程(8—2#楼、8—3#楼、地下车库及商业裙房、九班幼儿园),图纸很多,又由于我们设计院是上海设计院,设计图纸中关于不同地方标准上设计的问题也比较多,尤其是建筑功能上图纸问题最多,日常工作中有时间就多看图纸,及时发现问题与业主和监理及时沟通,用最快最短的时间解决问题,并及时反馈给专业工长和分包班组,不能再因为图纸环节影响施工。

(二)方案与交底环节

我遵循“方案在先、交底在前、样板带路”的原则,在每个分项工程施工前结合图纸和工程自身特点按实际情况编写专项施工方案,经项目总

工程师审后报审监理认可后进行施工;在施工前对专业工长和施工班组长进行安全和技术交底,以保证施工工人知道怎样施工,质量技术要求及安全注意事项等,做到交底在前;有的分项工程要做到样板带路,项目部、业主、监理验收合格后再进行大面积施工,以保证工程顺利施工,减少不必要的返工。

(三)变更与签证环节

做好日常的变更和签证工作,图纸上的问题多了,变更就多了,及时做好变更和签证,及时与为业主、监理进行确认,做到不漏一条。并配合好计划统计人员进行预、决算工作。

(四)配合好预决算、配合好项目经理环节

与对口的计划统计人员常沟通,让她随时了解工程的动态及信息以及特殊的施工方案及工艺等,图纸变更及签证及时反馈,以保证工程量报审时数据更加准确和精确;配合好项目经理交于的工作,组织工程节点验收等工作。

(五)工程资料环节

工程资料也是非常重要的环节,我以前也是做过资料员,深知道资料的重要性,每次资料报审前我必先审查,把好工程资料关,并及时督促检验,以保证质量检验批资料的合理化、准确性。

二、在20xx年的工作中,我带领施工技术部完成了以下主要工作内容:

(一)方案、施工组织设计及技术交底等工作

1、编制并完善总体施工组织设计;

2、图纸会审上报;

3、根据招标文件和施工图纸及现场实测数据统计招标图纸工程数量、施工图工程数量及实测工程数量,按清单编号建立台帐,每月根据完成情况和对下计量支付情况进行动态调整,严格控制工程数量;

4、编制并完善便道、临时材料堆放场施工优化方案;

5、设计变更、签证资料的整理及方案的编制并及时报批;

6、编制并完善工程数量三级分析台账;

7、编制总体及分项的工程施工计划、材料计划;

8、编制并下发各分项工程施工作业指导书;

9、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案;

10、根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导;

11、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批;

12、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

(二)现场技术服务工作、质量控制及成果

1、施工前下发了技术交底,使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制,完工后能及时填制各类技术资料,完善记录、日志等,协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度,对现场进行全过程技术指导工作。

2、勤于指导。施工技术部的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲,在现场看到不规范的要纠正、制止,每个工序的交底书能够给工班领班负责人讲明白,直到清楚为止,使施工人员不但知道干什么,还需知道如何干,如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导,将错误消灭在萌芽状态中,消灭问题工程,尽量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时,每一个工序、环节都有详细的技术交底,技术交底书写的比较工整、清楚,不但自己明白,而且让施工的每个人都明白。

3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,将图纸上下联系起来,做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”,明确“验标”、“规范”中的'标准,用这些标准来指导施工、规范施工,使我们所干工程是合格的工程,是经得起检查的工程。

4、健全检查制度。建立了严密的检查制度,做到了有施工的地方就有人去检查,并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外,工班自检合格后还进行最终检查;随时进行不定期检查,这样能更好的发现施工过程中存在问题,及时纠正。

5、质量控制。严把质量关,保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性,每个人都来控制质量,每个人都认识质量的重要性,保证了工程的质量。首先,我们建立了质量责任制,每项都有专人负责,并且对每项都作了详细的说明,负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度,每月组织一次质量大检查,对没有出现质量事故的单位要给予适

当的奖励,对出现质量事故的视其情节给予罚款,对屡教不改者给予严厉的处罚。

6、施工技术部从开工至今,尚未出现因资料、方案的上报或技术交底不及时或拖延而影响施工进度及计量的上报,此点在今后的施工中仍需继续发扬。

三、工作中的不足之处

20xx年的工作虽然取得了一定的成绩,但与此同时也暴露出了技术工作的管理不足和过程控制存在问题,主要有以下六点:

(一)过程控制力度不足

过程控制是质量监控的重要手段,是质量控制的最主要环节。但由于缺乏有经验的技术人员,同时技术管理的不到位,导致现场有时会出现监控不到位的现象;此外,对现场每个作业面的检查频次和检查深度不足,对部分问题没有及时深入的研究改进和现场技术指导,对出现的个别问题没有很好的总结和改进。

(二)技术人员培养不足

由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距,特别是新学员,更需要加强公司制度的培训工作。对技术人员、新参加工作的学生的培养不深入、不全面,房建工程施工不是公司的强项,技术人员的专业技能、对规范验收标准的学习深度等专业技术在一定程度上还需进一步提高,我部的技术人员现场遇到问题举手无措,不知从何才能恰当处理,现场技术处理出现一些低级错误,给项目工作造成一定的影响;同时对新参加工作的员工培养力度不够。技术人员多数为学员,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,尤其是在成本控制管理中需加强学习。

(三)内业资料填写及归档需继续加强

对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范,例如:施工日志、工程资料、技术论文、技术交底等。

(四)改革创新不足

学习新知识,掌握新技能,提高专业技能水平,是工程技术现场技术指导的根本依据,员工面对新知识点学习不够,比如新工艺、新技术、新

房建工作总结 篇2

时光染指尖,转瞬即逝,20xx年又即将挥手而去,回顾在这年终岁末的一年时间里的监理工作历程,盘点分析本年度所监施的工程项目工作得失,总结监理工作的斑斑月历有收获与得失有繁忙与充实有梦想与坚持。很荣幸能与各位新老同事同窗共事共同进步,与公司同呼吸与项目共成长,这一年来在公司各级领导热情的关怀和指导下顺利协同项目部同仁们完成了各项工程指标任务,并积极履行落实公司下达的文件精神。在工作中严于律己,宽以待人,也在大家的身上取长补短学到不少各方面知识,作为一名合格的优秀的工程监理人员不但有丰富的专业技术知识,更要有阅历厚实的组织协调各方关系的经验能力,从事监理行业多年来深深感受一名好的监理人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业,而且在思想政治上业务能力上更要专研和执着。在迎接新的一年里,我将加倍以优质高效的服务,提供顾客满意的科学技术咨询,把公司企业文化精神和品质服务展现和推广到每个客户群体,始终以一名公司主人翁的精神牢固树立公司企业品牌形象,以奋发饱满的思想态度尽心尽责投入到工作中,服务好每一项工程监理任务。

一、 岗位职责履行情况

1、认真恪守监理岗位职责,尊重和服从领导工作,在这一年里的

1

监理工作中,始终如一的努力工作、激进学习的态度,积极主动的去完成工程项目的各项监理任务,以持续改善的工作精神做好岗位专业监理工作。

2、在工程施工过程中采用的`新材料、新工艺、新技术或使用新设备施工时,仔细查阅新标准新规范,认真了解和掌握工艺升级、技术创新,通过工艺创新来提高施工质量以及其安全技术特征和采用有效的安全防护措施,分析读懂施工工艺流程和质量标准,一点一滴积累新知识新形势新变化的工程经验。在新事物采用中,为了避免业主在使用中容易出现的售后问题,在物资进场报监检查时通过材料统一配送,减少中间环节杜绝假货进入施工现场。以与时俱进,敬业诚信,创新超越的精神让业主满意让业主放心。

3、熟悉掌握建设工程监理工作的重点与要点,以事前控制预防为主结合事中控制巡视和旁站,事后控制检查与验收的工作流程协助完成好专业岗位的各项职责。

4、在工作岗位上认真履行坚持以“预控、规范、科学、优质”的监理工作指导思想,牢固树立以顾客满意,科学管理,优质服务的宗旨,团结好、凝聚好和协作好项目部同事与总监或总代各级之间的监理工作。爱护、保存和保管好公司的各种公共财产;踊跃参与公司倡导的社会各界捐助爱心活动和公司组织的团队集体活动;与同事之间互帮互助;耐心鼓励新同事工作上多学多看多问共勉共进学以致用。

5、认真按时完成工程中各项专业资料的验收与签认传递工作,当收到施工单位上报的各分部分项工程资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的分部分项工程资料进行确认签发并整理归档;对于不合格的资料,同样及时说明问题返回施工单位,要求其补充或修改,完善后重新报项目监理部,并建立了专业资料台账以备查阅。

6、在日常监理工作巡视、检查中,发现施工过程存在质量或安全隐患时立即已口头指令和下发工作联系单,出现工程重大安全质量隐患问题时,及时下发监理通知书要求施工单位进行组织整改,整改合格后以书面形式回复并跟踪结果。

7、积极配合项目监理部组织的监理文件编写整理完善工作,编制会议记录、监理周报、月报、监理细则、工程图纸及资料的收集、整理、汇总和存档等工作。

8、认真审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出自己的书面审查意见并反馈施工单位。

9、监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位组织完善和落实质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。

10、要求总承包各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用的图纸、图集、规范、标准的有效性;检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明各类资质文件;定期组织工程参建各方对现场质量和安全大检查工作。

11、工期控制严格监督施工单位按照施工合同规定的工期组织专业协调施工,督促施工单位按期(周、月等时间段)进行编制工程施工进度计划并对计划的保证措施予以审核并监督落实。

12、建立工程进度控制台账,及时核对工程形象进度,认真审核本工程监理项目的月、季、年度验收的工程数量,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或验收不符合要求的不予签认。

13、每天工程管理信息认真详细记入监理工作日志当中(时间、天气、温度和风力、施工分部分项情况、验收情况等)。监理日志是工程不可缺少的重要环节,是监理单位对工程建设进行的最重要的原始资料之一,起着记录工程质量、进度、安全以及投资控制的重要作用。它是建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。为守法、公正、诚信、科学的解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据。

14、检查施工单位对工程竣工资料和分部分项工程验收各项资料的收集归档,并组织施工单位相关各专业人员审查其工程资料的完整性和准确性,并书面提出审查意见。

15、工程中的电气工程内容常随着工程进展一直在变换,电气工程施工人员也一直有进有出,加强对工程中电气安装人员的监督管理采取备案制,凡进场施工的电气施工人员的资格证复印件必须报项目监理部备案,以备抽查特种作业人员的持证情况,并作好记录,这项工作是动态的,从不只停留在开工前施工单位向监理部报一批资格证复印件就“万事大吉”。为确保工程项目施工质量,安全生产,另外在发现专职质检员不到位的,要求限时到位,仍不到位,签发监理工程师通知单(或通过工地例会,并在会议纪要中明确记录)。

16、在编写《监理实施细则》时按电气工程分部/分项(强弱电和消防自动报警以及电梯安装等)分文别类编写监理细则,首先要求施工单位先编写本专业的施工方案,然后可有针对性地编制不同的《监理实施细则》,以便在电气工程上更加周密地、更针对性的对工程建设实施动态控制。

二、 年度工作情况及取得的成绩

1、建筑电气工程监理是整个建设工程项目监理中一个重要组成部分其工作重点在于事前控制即预控,因此电气工程监理应抓住工程项目特点,结合实际,编制好监理实施细则,做好监理工作。做到控制目标明确,控制措施有效,工程程序合理,工作制度健全,职责分工清楚,对监理实施工作有指导作用可操作性强。

2、施工阶段的监理工作,尤以质控工作量为大,电气安装阶段是工程质量的实际形成阶段,是监理工作质量控制的重点所在。而在质量与投资和进度又具有对立统一的关系,因此准确的把握住质控。

房建工作总结 篇3

一、 实习目的

毕业实习是本科教学计划中非常重要的实践性教学环节,是学生从学校走向

社会的一个不可或缺的过渡阶段。毕业实习旨在培养学生的实践能力、分析问题和解决问题的能力以及综合运用所学基础知识和基本技能的能力,同时也可以促使学生更加热爱专业,增强学生适应社会的能力和就业竞争力。巩固工程管理专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,注意把书本上学到的工程管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性,积极探求日常管理工作的本质与规律。

二、实习日期

20xx年12月1日——20xx年1月15日

三、实习单位

拓科建设江苏有限公司、江苏华诚房地产开发有限公司

公司简介:

拓科建设江苏有限公司成立于20xx年,是一家集房屋建筑、幕墙装饰、市政园林、钢构工程为一体的具有二级建设资质的施工企业。公司已累计完成房屋建设860万平方米,现有员工近2500人。其中具有中级职业资质以上的员工达90多人,高级工程师2人,1人享有国务院特殊津贴的高级技工。该公司是江苏句容优秀施工企业,建设范围遍及江苏、安徽、河南及东北地区。

江苏华城房地产开发有限公司成立于20xx年7月4日,具备省二级开发

资质,有丰富的开发经验。公司注册资金3000万元,近三年累计完成房屋建筑面积30万平方米,建筑合格率达100%,有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人才达48人,其中具有中级以上职称的管理人才15人,持有资格证书的专职会计人员有11人。公司有很多优秀楼盘被当地评为优秀楼盘,如砀山县的御都星城,河南省夏邑县的龙湖明珠项目。该公司除了在江

苏句容市、南京市有开发项目,还有一个特色就是致力于在日益饱和的大中城市之外的小城市进行房地产地开发和销售。这次在砀山开发的御都星城,以六十多万的平米的王者气魄,连接砀山新老城区,目前这个项目是砀山销售情况最好的楼盘,华诚目前入住砀山已有六年之久。

四、实习主要内容

(一)实习岗位

1、拓科建设江苏有公司资料员和技术员的助理

2、江苏华城房地产开发公司砀山分公司工程部办公室助理(有时到销售部帮忙)

(二)实习工作职责及所学的技能

A、江苏华城房地产开发有限公司砀山分公司

1、接待工作:在工程部的时候负责来访乙方项目部与监理方工作人员的接待、基本咨询和引见,保持良好的礼节礼貌,要在一分钟内端上茶水,并负责加水、更新烟缸。接听电话,并做好记录。在销售部置业顾问忙不过来的时候,除了这些接待之外,还给客户介绍楼盘的基本信息和价格等、介绍按揭需要准备的材料及计算贷款的相关东西。这些工作让学会了“眼尖”、“手勤”和“心细”。 作为一名实习生,在单位里首先要不给人家添乱。虽然有指导老师,但提问也要看准时机,别在老师正在忙的时候去打扰人家的正常工作。尽管是实习岗位,也不要有丝毫懈怠的想法。

2、日常工作:负责公司工程部办公室卫生清洁及桌椅、图纸、合同的摆放与整理,并保持整洁干净。负责收发管理报纸、信函、传真,复印东西及时送交领导或按要求传送给乙方或监理。下班前检查复印机关机,关闭所有电源,负责关好门窗。用人单位都喜欢把一些琐碎、单调、技术含量低的工作交给实习生做,如

给复印机加纸,换一下饮水机上的空水瓶……这个阶段缺乏乐趣和挑战性,只有经过这样的考验,才有机会获得进一步施展才能的.机会。除了指导老师交代的工作要用心去做,还要细心地记录观察,最好做实习日记,将每天的收获、感触和遇到的问题,企业的信息都一一记录下来,这不仅会对学习有益处,而且在写实习报告的时候会有帮助。

3、协助现场代表:经常协助甲方代表按照公司的相关规定做好现场施工的的质量、安全、进度等方面的监督与管理工作,督促工作顺利完成,在与施工方和监理方开会时,做好会议记录。

B、拓科建设江苏有公司

1、日常工作:负责公司资料室卫生清洁及桌椅、图纸、合同的摆放与整理,并保持整洁干净。负责收发管理报纸、信函、传真,打(复)印的东西及时送交领导或按要求传送给甲方或监理。由于自己是大学生,很多文字工作,比如公告、通知的书写、拟合同他们都让我做,或者他们下好之后让我给他们检查,很有成就感,也体会到了自己的价值。下班前检查复印机关机,关闭所有电源,负责关好门窗。

2、现场技术工作:协助施工员进行施工放线、抄平、定点等工作,其中学会并熟悉了运用水准仪、经纬仪。参照图纸对钢筋工、木工的工作进行检查。锻炼了自己的识图和在严寒条件下工作的吃苦能力。

3、计算工作:帮助工作人员计算已经完工的房屋外墙面砖和保温及内墙抹灰的面积,除此之外还有砼用量、钢筋用量,由于房屋结构简单,楼层只有六层,全部用手计算,大大锻炼了自己,一线工作真的是非常锻炼人。让我理解和熟悉了这些项目的计算规则和如何灵活工作。

4、材料方面的工作:材料的送检,包括钢筋、砼试块等,填好材料之后自己开车(公司的车,我有驾照)和资料员一起将其送到质检站。锻炼自己的组织灵活工作能力,还有就是增强自己的驾驶能力。材料进出场的调度及记录工作,有时砼试块的制作也有我帮忙。

五、对江苏华诚房地产开发公司工程部业务流程及管理过程的认识

1、按各工程专业内容,落实各专业工程师的现场工作分工,各专业工程师对工程施工的各分部分项工程进行现场监督工程作业过程。

2、对隐蔽工程、工程图纸问题与施工矛盾、工程量的完成情况,由各专业工程师配合监理共同确认,真实、准确反映工程施工情况。

3、代表建设方对工程质量、工程安全、成本和施工进度进行现场监督和控制,根据工程进展和存在问题及时上报本公司。

4、严格按照设计图和建筑安装施工规范检查施工操作工序和质量,对不符合质

量标准的,及时监督落实整改,建立工程技术资料的收集、整理、保管工作。

5、每周组织工程例会(或工程协调会)解决工程中存在的实际问题,按月上报工程进度和工程量完成情况。

6、对工程材料、工程管理和现场安全文明工地的实施有监督、检查和落实的责任,杜绝不合格材料进入工地,工程施工符合规范标准。

7、确保确认工程量完成和质量状况的第一道把关,对工程变更、工程签证、工程款拨付程序按工作流程进行审批。

8、隐蔽工程签证和工程签证、工程款拨付工作审批程序

六、江苏华诚房地产有限公司存在的问题及相关建议和对策 存在的问题:

(一)市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应,市场开拓的步伐与企业真实资本存在差距,盲目的扩张。例如:在砀山的项目还没完成,就已经将重点放在新开发的别的项目上去了,导致人才分配不均,参差不齐,这样将会导致两个项目都不尽人意。

(二)对分公司队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。工程部的技术、现场管理组安全管理人员对分公司队伍管理的重视程度不够,服务意识不强,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

(三)成本意识不强,成本控制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益,向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,此外,车辆管理(时有交通局的罚款单也由公司处理)、办公用品的消耗(对资源的节约意识不强,造成经常性的资源浪费,如复印纸在使用中浪费数量惊人)等非生产性支出的不断加大,使江苏华诚的成本控制与一流的企业还存在较大的差距,因此而影响市场竞争力。

(四)办事效率不高,磨洋工现象严重。江苏华诚员工的效率意识不强,做事经常出现拖拉现象,很多在今天就能及时处理的事情一直往下拖延,久而久之,事情越托越多,办事干劲越托越小,最后导致整体办事效率低下,影响公司的正常营运,也给其他企业留下不好的印象影响公司的形象。

房建工作总结 篇4

20xx年已经结束,回首一年多的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,在过去的一年多里,在项目部领导的支持和帮助下,各个部门共同配合下基本完成了所有的工作任务。在这一年多中有许多值得总结和反思的地方,现将自己的工作做一个总结,借以促进和提高我在下一年的工作。

一、过去一年多工作回顾

本人于20xx年x月xx大学土木工程专业毕业,分配到xx工程项目部生产技术管理办公室,主要从事房屋建筑及市政工程施工的技术和质控工作。房屋建筑属于白鹤滩水电站前期工程,工程量大、工期紧,在每一道工程施工时,我都积极配合项目部做好各项工作的模板、钢筋、预留预埋等的验收及资料整理,争取按时完成每一个节点目标。在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,从刚开始的识图到现场的质量控制,技术指导,编写施工方案或组织等,使我慢慢的把理论知识运用到了实践。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问网络、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在项目部领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。我在大学时主要学习的是结构方向,但在施工现场才发现我们要学习的方面很广,建筑、结构、强弱电、给排水等全部要接触、掌握,能看懂图纸,指导工程施工。在一年多的工作当中,通过不断学习、实践,自己在专业技术水平及思想认识上都有了较大的提高,将自己的理论知识与实际相结合,不断使自己走向成熟,更好的适应工作岗位。

二、过去一年多工作任务

在过去的一年多中,我项目部主要负责xx水电站的前期施工项目,主要合同有:x水电站左岸临时营地建设工程;x水电站一期建设工程;x水电站民工营地建安及市政工程;白鹤滩水电站污水处理厂建设工程施工;x水电站x维护工程;x水电站荒田渣场维护工程等。从20xx年x月至20xx年x月我主要从事房屋建筑技术指导及现场旁站工作。房屋建筑是一个工作繁杂、零碎的工作,每一个分项或者分部的工程量不是很大,但是针对我们单体建筑物较多,且工作面较大的工程,验收工作显得紧张而凌乱,加之项目部在以前未接触房建行业,在这方面的技术及经验不是很丰富,使得整个工作进行期间时有困难,但在全公司上下人员的大力支持和配合下,工程还是按时完成,交予业主单位使用。在房建施工的过程中,使我学会了不少东西。从看懂图纸到现场验收、技术指导、资料整理等,使我明白了施工的各个工序及所需资料。

到后期项目部参加了几次的工程招标,我参与了技术标的工程量计算及施工组织设计的编写,也使我掌握了广联达软件的操作及一些辅助性软件的使用,使我的实践水平有了很大的提高。20xx年x月至20xx年x月主要从事xx、x场的临时防护工程及荒田的灌注桩工程。防护工程工作较为单一,但现场的技术指导及质控工作一点都不得马虎,钢筋石笼的制作、码放、石渣的回填等工作都需要在现场严格把关、加强质控。由于刚接触这方面的工作,实际经验不足,为此,我们严格执行施工技术要求和施工规范及技术部、质量办的相关文件等制度,对施工过程进行严格监控,做好旁站记录及施工日志,加强“多动,多查,多问”,以不断提高自身素质和技术水平。

工程施工过程中,技术办在每一个桩孔混凝土浇筑前均对钢筋笼的绑扎、钢筋型号及箍筋间距等严格验收,等所有验收合格后才进行桩孔混凝土浇筑,在浇筑过程中,我们及时做好旁站记录及隐蔽验收记录。各项工作验收控制中,我们始终坚持:“工程质量是企业的生命”这一指示,着重加强二个层面的验收:第一层是外协队伍施工班组的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓外协队伍施工班组的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部位、工序再从自检开始,重新进入验收程序。第二层是项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的部位采取了相应的验收方式方法,等所有的`验收合格及资料整理完毕后进行下一道施工。

四、过去一年多工作总结

生产技术办主要的工作是:会审施工图纸,编写施工技术方案及施工计划,推广应用新技术、新工艺、新材料,现场技术指导及工程量管理等,这些都需要丰富的工作经验,而这些正是我们刚毕业的大学生所缺乏的,而技术办所出的方案不能空洞、泛泛而谈、言之无物,必须要符合实际,要能够用于现场指导施工。为此,我们从三个方面来弥补这方面的不足。

1.向有经验的工人师傅学习,在做方案之前广泛的接触最基层的施工人员,和他们讨论如何施工以及可能遇到的问题,然后查找资料,找出解决问题的办法。比如刚开始时的水电施工图纸,那是我的弱项,在施工时我不时向施工工人学习,琢磨,到现在建筑工程个人工作总结的现场施工,我已经可以熟悉的看懂施工图纸,指导施工。

2.向兄弟单位学习,xx水电站目前参与单位多,各方面人才也多,我们就把他们已经做过的相类似的工程取过来,取其长、弃其短,使之转化为符合我们施工项目的施工技术。

3.加强专业理论学习,学校里所学习的内容相对较为广泛,多谈的是一些方法和规律的东西,具体实例相对较少。因此,利用这些方法和规律,制定具体方案,将其转化为能具体指导施工的技术方案,顺利的完成各项工作任务。

五、收获与不足

过去的一年多,在实际的施工中,我确实学到了不少东西,看懂图纸、工程量计算、施工方案或施组的编写、工程签证、资料整理到现场管理,从刚开始的朦胧到现在的清晰,这是我从实践中不断学习、不断积累的收获,也使我能更好地做好这份工作。虽然我取得了一定的成绩,学得了不少的东西,但还有许多不足之处,比如对工程量的计量方式、工程的验收规范、工程软件的掌握、复杂工程施工方案的制定等还需要花大量的时间去学习和熟悉。

今后我将继续充实自己,在实践中总结经验教训,不断提高自己的专业知识水平,认真学习专业知识,使自己的工作能力更加适应现场的实践工作,以年轻人的热情及对工作负责任的态度,认真对待每项工作,使自己能更好地适应工作,更好地做好每项工作,为公司的发展尽自己最大的力量。

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