在建项目光伏电站年终总结

优短文提供的在建项目光伏电站年终总结(精选4篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

在建项目光伏电站年终总结 篇1

我是xx光伏电站的xxx,于20xx年xx月xx日成为贵公司的员工,到今天已经一年。现将这一年的工作情况总结如下:

一、与电站人员共同完成调度值班员资格考试。

由于xx电站并网计划提前,而并网验收的一个要求就是站内有3人以上具备调度值班员资格,要想按计划完成并网,必须有足够的人数通过调度值班员考试。而xx电站初期人员只有4个运维人员,时间紧任务重,我利用工作之余积极复习考试并及时与大家沟通交流,最终站内4人全部通过考试,为计划并网提供了有利条件。

二、按计划完成并网任务。

由于项目抢并网电站基础设施都不具备,所以前期条件十分艰苦,而运维人员前期只有4人,工作量又比较大,所以并网工作十分严峻。面对这些困难,我与大家积极准备,尽快在项目附近租到了一间房屋,保证了运维人员的基本生活。然后迅速学习站内设备,积极准备并网各项资料。由于前期并网时,站内车辆还没到站,而箱变与逆变器距离开关站又十分远,我们四人分成两组,步行检查光电线路对应箱变及逆变器,靠着坚持和毅力克服了困难,做好了并网的准备,最终在20XX年12月31日顺利完成了xx电站并网。

三、积极保证电站的正常运行。

由于项目施工时间短,施工比较仓促,所以并网后设备存在较多问题。面对诸多问题,我们除了按公司制度进行日、周、月巡检外,对一些容易出问题的设备加大巡检力度,积极发现问题和隐患,对发现问题尽快联系厂家和施工人员处理,保证了电站的正常运行,并网后至今无一次非计停事故,同时也为电站今后稳定运行打下良好基础。

四、保证站内运维人员的基本生活

由于并网后,站内各项生活设施还不具备,所以站内人员生活方面存在很大困难。作为站长一方面与大家积极沟通,安抚大家情绪,另一方面与大家一起想办法,解决问题,包括吃水问题,吃饭问题,晚上值夜班安全问题,山上面对严寒取暖问题等等,最终在大家的努力下,一起齐心协力,想办法,解决了站内人员的基本生活问题。为员工的正常工作提供了基本保障,从而保证员工能够安心工作。

五、建立和完善站内工作体系和规章制度。

正所谓无规矩不成方圆,无论公司大小人员多少,必须有一套完整的规章制度,才能保证公司的正常运行。作为一个光伏电站,好的制度和管理模式更是必不可少的.。电站运行初期,一方面带领大家学习公司的各项制度,明确各个岗位人员的职责,目标分工到人,另一方面根据站内实际情况调整管理模式,按每个人的特长方面或性格优势分派工作,比如xxx安全意识强,可以安排担任站内安全员,带领大家一块学习电力安全知识,xxx比较细心,可以安排管理工器具和备品备件工作。按每个人特点安排工作,发挥每个人的长处。同时树立站内人员电站主人翁意识,不是公司要求我要去完成这项工作,而是我要保发电量,保设备安全运行,所以我要去做这项工作。用制度规范站内人员工作,用好的管理方式提升站内人员工作积极性。

总之,经过一年的工作经验,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

在建项目光伏电站年终总结 篇2

“弹指一挥间”,转眼间,20xx年已经过去,在这一年来,光伏电站历经疫情期间的艰难运维与近期大风、冰雹等恶劣天气的强烈袭击。在这样特殊的环境下,运维公司稳扎稳打、从容应对,本着“安全生产,度电必争”的工作理念,使电站故障问题做到“早发现、早处理”,在最大程度上保障了光伏收益的最大化。

一、疫情期间,运维至上

今年春节,对每一个中国人来说都太不平凡,新冠肺炎疫情来袭,各单位、企业复工日期一延再延,我们xx县光伏运维公司在负责人xx的指导下,第一时启动应急方案,在防疫安全的前提下,做到运维工作不间断,通过线上监控、电话、微信管护群等互通互联,小故障通过手机线上指导处理,大故障在政府许可下做好防护措施前往电站处理,力求保障疫情期间所有光伏电站都能安全、稳定的运行。

运维人员仅在疫情期间,更换逆变器x台,变压器x台,断路器x台,修复故障xx多处。

二、加强防护力度,应对恶劣天气

根据气象局发布的大风、冰雹等黄色预警信号,提前对光伏电进行周密细致的巡检,检查光伏组件、加固松动螺丝和裸露支架,提前做好安全防护工作。

大风、冰雹等恶劣天气过后,运维公司负责人xx第一时间通知运维人员及村管护人相互配合,汇报各光伏电站受灾情况,争取第一时间发现故障,积极迅速处理故障,坚决不让灾情、故障多损失一度电。

三、电站巡检及故障处理

严格按照制定的日巡检、周巡检、月巡检计划做好运维工作,同时做好巡检和消缺记录,并按周期安排人员进行计划性检查和故障跟踪。利用尚运维智能监控平台对光伏电站实施xx小时监控,根据采集数据,对各电站的实时运行数据及历史数据进行全面分析,做好效益分析与故障分析。截止x月底,运维二组人员共下乡巡检xxxx站次,处理故障xxx处,更换变压器x台,更逆变器x次,更断路器x台,线路重新布线x次。更换光伏组件x块,更换刀开关x台,每个月及时与村管护人沟通安排除草、清洗光伏组件,做好管护人日常看护培训工作。定期对全公司人员进行安全培训工作,严格依照《运规》《安规》开展工作,在做好人员人身安全的前提下,确保光伏电站安全稳定的运行。

四、光伏电站电量结算情况

在运维公司全人员及村管护人的`不懈努力下,截止20xx年x月xx号,xx县x个乡镇的xx座光伏扶贫电站一至六月份的上网电量为xxxxKW.H,超出20xx年发电量约xxx万度电,超出20xx年下一年发电量约xxx万度电。电量总收益达:xxx.xx元,其中电量收益为:xxx.xx元,补贴收益为:xxx.xx元。

这是一份可喜可贺的成绩单,这里面包涵了运维人员烈日炎炎、翻山越岭的艰辛与困苦,以及各村管护人的积极配合和辛苦的付出。在下一年的时间里,我们xx县光伏运维公司会继续努力,争取让光伏电站下一年的发电量赶超一年,让全年发电量向更高的目标迈进。

在建项目光伏电站年终总结 篇3

春去冬来,转瞬之间20xx年的工作又接近尾声,回顾这一年的工作与体会,这一年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将工作情况作简要总结。

一、个人认知

1、运维工作

(1)6月份去xxx农业公司交流学习了一个月的时间。xxx农业公司是农业大棚与光伏电站相结合,虽然只有4名运维人员,但是却将20兆瓦电站打理的井井有条。

首先,在交流学习中我发现xxx农业公司的工器具和备品备件摆放整齐,而且全面,在需要的时候从来不会出现找不见的情况;其次,xxx农业公司钥匙管理的非常好,钥匙全部在钥匙箱中存放,而且钥匙箱之间相互依存,如果丢了其中一个钥匙箱的钥匙,则有可能打不开另外一个钥匙箱,因此有效的保留了钥匙箱中钥匙的完整性。

(2)参与IDS逆变器升级、改造工作。由于IDS逆变器不具备AGC功能和失去厂家等诸多问题,太阳山公司经上级公司批准升级、改造IDS逆变器。而我有幸参加升级、改造工作,具体负责逆变器外壳及内部器件拆卸,在拆卸过程中了解到逆变器内部构造,对以后的`运维工作提供了很大帮助。

(3)参与清除三期遮挡组件的芨芨草和二期杂草、逆变器吹灰、分站房卫生打扫、汇流箱检查、维修跟踪电机、安装掉落光伏组件等工作,受益匪浅。

(4)处理一二期无功补偿装置故障、功率预测设备故障、三期冠亚逆变器故障停机等事件。这些设备一般故障自己能保证及时修复,当出现设备硬件故障时能够做好厂家到来前的准备工作,以及了解修复后与调度部门的协调相关流程。

2、班组培训

这一年的班组培训工作,我们严格遵照运维中心及公司的培训计划开展,主要从安全知识防范、安规、安全视频教育及专业知识及等方面入手,重点突出了如何提高了运行人员的安全意识和专业理论知识结合现场实操,扎实安全生产基础,强化安全生产意识,确保了电站的安全稳定运行。

针对今年国内企业火灾等意外事故,为提高遇到事故时反应及自救能力,公司组织了火灾应急演练,通过演练我熟练了心肺复苏法的使用,以及明确发生意外事故时处理的步骤和流程。

3、标准化推进工作

本年度我们对标准化内容又重新审查并逐步落实,标准化工作不仅提高了我们对工作的认知,又规范了工作行为方式,切实保障了工作安全。

二、工作存在的不足

1、有一段时间我放松了对自己的要求,在部门领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。

2、工作主动性不高。作为一名电站运维人员,除了完成自己岗位工作以外,还应主动去寻找任何潜在的工作,始终把工作干在前面。

3、平时比较粗心。电力行业对安全特别重视,讲究“胆大,心细”。这点我一直在努力改正,现在来说已经改正的好多了。

4、学习劲头不足,在平时的工作中往往会遇到“书到用时方恨少”的`事,每次吃了知识少的亏之后都会学习,可一段时间之后又不了了之。

5、动手能力较差,导致工作效率不高,通过多次参与现场操作和反复练习,熟能生巧,现在工作效率已经显著提高。

三、来年的工作计划

20xx,在这一年里有收获,亦有失去。但马上就要过去了,展望美好的20xx年,是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。我参与电站运维并感受到公司给我带来的温暖,针对自身存在的不足,我将制定相应的计划逐渐改变。在电站这个大家庭里面,每个人都有自己的优点,所谓“三人行,必有我师焉”。学习每个人的亮点,扬长避短,集众人之所长,营造积极向上的学习氛围,和大家一起共同进步。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去经验,以高工作水准和效率,且在今后的工作中,更加严格要求自己,脚踏实地的完成各项任务,及时学习更新技能,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

在建项目光伏电站年终总结 篇4

我觉得在强者如林的光伏产业中,xx公司要突出重围获得一席之地,还是有一段不小的距离要走的。光伏电站作为光伏投资的成品而言,其回收投资成本的周期、存续期间的质量问题的重要性是显而易见的。再由于光伏电站的建设相比其他工程建设项目而言,其投资金额大、建设周期短的独特性更使得光伏电站的建设项目管理的难度加大。这也是我们项目部急需分析解决的一个难点。

一个项目的`管理分为五个具体的阶段过程,即起始过程、计划过程、实施过程、控制过程和结束过程。光伏电站项目的管理,也不例外。作为我们项目部而言,我们考虑更多的是电站建设的实施和控制过程。而作为项目的建设单位,安全、质量、进度和成本则是工程实施过程中需要我们控制的几个方面。

1、施工进度控制方面工作

施工进度的控制主要是根据施工工期总目标的要求,督促EPC按照报送的施工进度计划表进行施工。目前我们的施工计划都是按照横道图来进行施工。施工进度计划是各项作业工艺流程合理安排的体现,是我们对每个节点工期顺延或者不顺延的重要依据,是抓进度最为实用依据。光伏建设工程同时作业的工作面较多,交叉作业情况不可避免,因此施工进度计划图的重要性更为突出。

但是由于项目建设的突发状况比较多,这就需要我们督促EPC及时更新施工进度计划,并在三方(EPC、业主方、监理)共同的见证下,共同签名确认施工进度计划的变更。

2、工程质量的控制方面工作

工程质量的控制是各项工作的重中之重,因为工程质量是实现公司营业利润的保证。质量控制重点应抓好以下几个环节:

(1)施工源头控制

质量控制要从源头上抓起,即从基础工程的开始施工就要严格控制,对之进行认真复核。(例:xx项目xx厂区,因为前期第一道工序—屋面检查放线,工作没有做好,把彩钢瓦作为放线的基准,从而导致后面龙骨安装歪斜,最后导致组件方阵出现平行四边形现象,达不到横品竖直的施工要求。影响光伏电站美观的同时又返工重做严重影响工期。)

(2)施工材料控制

对进入施工现场的原材料进行源头控制。主要材料如光伏组件、电缆、桥架、汇流箱等,要求有出厂合格证和材质报告,还要做到先送检合格后再使用。(例:我们的xx、xx项目,由于没有考虑到要求组件厂家抽样送检检测,导致无法判断现阶段xx、xx电站所用光伏组件闪电纹现象是否为组件本身质量问题。)

(3)桥架、电缆铺设、以及汇流箱安装

对支架安装、电缆放线、汇流箱安装等方面,重点控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情况。汇流箱的安装不但要控制接线的规范要求,还要控制标高的一致性和支架牢固性。因为支架的不牢固会导致汇流箱脱落,或者汇流箱没有按照规范接线这两种情况都有可能导致火灾的发生。

(4)对监理、EPC的要求

我们可要求监理单位根据合同内容及相关规范写出监理规划、对整个工程写出监理实施细则,对重要分部工程要有专项监理实施细则;责令EPC单位撰写符合实际的施工组织总设计、重点和关键部位要有专项施工方案。确保质量管理无盲点、无漏点。

(5)在资料和组织验收方面

资料的收集保管要贯穿施工过程的始终,重点是采用的标准和资料的完整性,要自始至终做好资料的收集和整理保存,为每一项工序验收做好准备。验收工作是非常重要的环节,因为确保了每一单项工序的质量合格、优良,才能保证分部工程的质量合格、优良,从而保证整体工程质量合格、优良。

3、施工安全工作方面控制

在施工安全方面要坚决贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针。要求监理单位、EPC单位、施工单位组织安全学习,树立安全意识,进行安全培训,掌握安全技能,严格按照操作规程,特殊工种作业人员必须持证上岗,危险性较大的作业要有专项安全施工方案,切实做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人进场,项目部都有给施工工人进行安全培训,通过安全培训PPT的播放,之后进行安全培训的考试,让工人明白了那些事情可以做,那些事情是危险的,这样可大大减小施工事故的发生。)

4、资金的使用控制方面

光伏电站建设工程相比其他工程建设项目而言,其突出的特性是建设周期短,资金投入大。一个因素可能会导致几十万建设资金的浪费。

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